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摘要：建筑工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。根据价值与市场经济的原则，确定了价格与价值之间的关系，确定了价格与价值的基础。市场经济的价格指数逐步形成，业主负责整个建筑工程投资的全过程，这是深化改革的根本途径。本文分析了工程造价管理的必要性，并阐述了建筑工程造价动态管理和控制。
关键词：建筑；工程造价；动态管理
随着各建筑企业对工程施工管理的不断探索，建筑工程造价管理发展的主要方向已经由传统模式转变为动态管理的模式，并且收到了显著地成效。动态管理与控制方法的优点在于能够根据实际工程项目对操作及时进行相应的调整，从而使得管理更加灵活，使得建筑工程造价管理更加科学和高效。
一、工程造价管理的意义
工程造价广泛理解的意思就是工程的建造价格。该项工程有目的地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。因此所说的全过程管理即是对整个项目从投资的前期阶段、设计阶段、招投标阶段和项目施工阶段直到工程竣工阶段实施一系列的投资管理活动。工程造价管理应以合理定义，提高效益，动态控制的基本内容为中心。建设工程造价管理的目的是为了实现预期投资的目标，在初步规划方案的前提下，实施预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。为此工程造价指导分为两个层次。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制的活动。在宏观层次上，是国家根据当前社会需要的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。只有进一步探索创新改革，同时全面提高控制工程成本的能力，只有这样，我国的建筑业才能在激烈的世界竞争市场环境中逐渐强盛起来。
二、工程造价管理的必要性
目前，工程造价管理调控整个施工管理过程以及得到良好的发挥，主要取决于施工前对整个工程项目的把握程度，其次还有设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。决策阶段必须要加强可行性研究报告的真实性，设计阶段要做好成本管理工作，招投标期间要把握好每一个细节，避免发生工程造价与工程建设实际不相符的意外发生。工程管理在项目施工过程中也有着重大的意义，施工单位应紧密围绕合同所签订的范围，合理组织施工管理，才能确定良好的施工造价管理系统，做到层层合理把关，确保工程质量的同时节约施工成本，这样才能保证项目的最大合理收益。最后，工程竣工验收是完成整个工程建设目标的重要标志，即全面考核工程建设的最终效果。最终验收合格的项目就可以转入使用。竣工结算管理也是工程造价管理中不可缺少的部分，它也是工程的技术经济交底，合理的进行管理对今后类似的工程管理将提供很大的参考价值，也是有非常重要的意义。
三、工程造价管理存在的不足
1、工程造价管理计价模式仍然采用定额计价。我国一直以来使用的是定额计价方式。但由于定额的计价尺度和市场摸排工作占用了大量时间，造成定额标准相对落后，价格以政府定期公布的信息价为参考。所以我们要逐渐的实行较为合理的工程量清单计价方式。目前由于我国建筑市场体制的不完善，仍实行以工程量清单计价为主，定额计价并存的基本现状。今后要逐步实行统一有序的工程造价体系，使工程价格既能够体现市场供需，又与价值规律相结合，同时与国际通用做法相一致，这是造价领域的一项长期任务。
2、体制不健全，难以产生公正的市场竞争机制。当前建筑市场交易中仍存在不正当竞争，不按规程办事，盲目压低工程造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象普遍存在，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低等现象。这些都是现在普遍存在的问题，如果这些问题得不到根本的解决，我们将很难与世界接轨，在国际竞争中取得一席之地。
3、工程造价管理从业人员需充分发挥其作用。我国应提高相关从业人员的基本素质，在对现如今学校教材改革的同时加大这方面人员的培训，目前工程造价从业人员的比例相对较小。通过合理的监督管理，保证咨询工作的科学性和针对性。其次要认真做好从业人员的培训和资质管理工作，提高人员的整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中不可替代的作用。
四、建筑工程造价动态管理和控制
1、提高动态管理与控制的意识。首先企业应充分认识到建筑施工工程造价动态管理的重要性，因此在调动企业有关部门和人员时可以做到科学合理。动态管理和控制工作对于企业的发展来说意义重大，因此建筑施工企业要积极开展企业动态管理工作。尤其是领导层和管理层更加需要对工程造价动态管理工作给予支持，对于工程造价动态管理的监督和控制工作也要充分结合施工的实施情况。
2、高效率决策的必要性。高效率决策的制定对于企业造价管控有着十分重要的作用，因此企业在实施具体的动态管控工作前，尤其是管理层需要加强对企业各个施工阶段的决策制定。每个阶段的工程造价管控需要结合当时企业的实际情况，例如生产和技术管理水平等，都要与项目的可行性和科学性相结合。因此管理层应做好对各个项目阶段的决策的制定，并严格要求施工团队按照相关决策和规定开展工作。对于资金预算的严格把握对于工程造价管控工作十分重要，尤其是在相关信息的收集和整理上更是要确保其准确性。
3、控制工程设计阶段造价。工程设计阶段工程造价管理对于整个建筑施工过程非常重要，因此企业在初期工程的设计工作中就要顾全大局，对整个施工项目和过程加强控制和管理。工程设计是整个施工过程的核心内容，因此需要企业加强对施工设计阶段的投入。通过科学合理的设计保证工程造价在规定的范围内充分发挥作用，同时也是为了对建筑施工结构的不断优化和改良，利用工程设计阶段的造价控制能够进一步提高建筑企业的管理水平。
4、做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作。竣工验收是整个施工过程的最后一个过程。项目竣工后，要严格控制工程结算，注意收集和整理信息，认真检查工作的数量，并将价格定为集合。工程造价的材料价格是一个重要的动态因素，据有关部门测算，建筑工程目前的材料费占工程造价的约50-60%，其中材料价格差异约占项目成本的12%左右。因此，确定该项目的价格，并确定项目的成本，以确定该项目的价格，并确定该项目的价格和正确的价格差异的调整是非常重要的。因此，有必要对工程竣工结算阶段的材料价格进行科学、有效地控制。
5、管理人才的培养。加强企业建筑工程造价动态管理的人才培养，对于企业的长远发展来说意义非凡。因此企业应加强对人才的培养和再教育工作，尤其是在人员的招录上更是要看重其管理才智。对于一些具备管理技术和能力的人员，企业应优先选取和录用。企业管理的工作人员也要不断提升自己的实力和水平，因此应积极参与到企业培训和管理的工作之中。
建筑工程造价的控制和管理对于企业发展来说有着重要的意义，但是很多企业尚未树立工程造价动态管理的意识，而只是一味地追求企业效益。但是从长远角度来看做好企业工程造价动态管理，在无形当中给企业创造了更多的经济效益。因此企业应当充分重视建筑企业工程造价的动态管理和控制，从而更好地帮助企业降低成本、增加收益。在管理和控制工作当中要注重对造价的动态管理，从全方位、全生命周期、全过程和全要素等方面进行考虑和着手操作。
参考文献：
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[2]刘永德.浅谈建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016，（1）：5-8.
[3]杨洁慧．谈建设工程全过程造价管理［J］．广西建筑，2014，30（2）：10．
姓名：胡开丽，性别：女，籍贯：山东省费县，学位：学士，职位：项目负责人，职称：中级工程师，研究方向：土木工程和工程技术