呼伦贝尔扎罗木得水利水电有限公司内蒙古自治区021099
摘要：水利水电工程作为一项利国利民的基础设施建设，直接关乎到政府的信誉和形象，因此必须要保障整个水利水电工程的质量，同时确保在施工过程当中无任何的安全隐患，这就需要加强对水利水电工程的施工管理工作。通过对整个水利水电工程施工的全过程进行科学、有效的管理能够有效地规避一些安全隐患，同时维护施工人员的生命安全，另外也能够确保整个水利水电工程项目能够按照施工设计计划如期地开展，从而实现水利水电工程施工的顺利交工，最后实现水利水电工程企业的经济利益。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；完善措施
1导言
水利水电工程施工组织复杂，枢纽单项建筑物数量非常多，布置比较集中，工程量很大，工种涉及范围众多，且施工受地形、地质、气候、自然环境影响比较大，受多方面限制很容易对施工顺利开展产生干扰。水利水电工程利益涉及部门比较多，因此，必须统筹兼顾全面规划，除了防洪发电，还包括航运、灌溉、渔业、城市用水等，必须统一考虑，妥善安排，这些都增加了施工管理的复杂性。所以加强水利水电工程现场施工组织管理十分重要，必须融入“全过程”管理理念，提高工程建设质量。
2水利水电工程施工管理存在的问题
2.1设计与勘测缺乏管理
水利水电工程前期勘测环节非常重要，我国水利工程勘测设计与施工技术已经形成比较完备的体系，一些工程已经达到了国际领先水平。然而在实际勘测中，也存在一些问题。很多单位由于经费的问题，对施工现场与周边地质环境、区域经济、水资源等影响工程建设的因素缺乏实地考察与分析，甚至项目设计的相关的数据并非全部来自于实地勘测，而是对已有资料的相关整合利用。采用非实际途径获取的信息与资料对工程前期的分析与总结，会使工程项目规划设计中缺乏准确的分析，没有全面、系统的实地考察，对水利水电工程影响非常大，直接影响前期水利水电项目的立项与评估，更重要的是影响后续的施工建设，降低水利水电工程施工质量。这属于工程前期管理的疏忽，会给工程施工埋下隐患。
2.2施工管理模式比较陈旧
随着我国水利水电工程项目建设的不断增多，如果采用传统的管理模式和机制，难免会造成施工过程当中的一系列问题。比如说，施工过程当中缺乏有效的管理机制以及资金不能够及时到位等弱点，所以说，当下的水利水电工程管理模式较为陈旧，直接影响到了水利水电施工管理的实际效果。
2.3安全管理问题
安全管理问题主要体现在：安全管理的脱节现象很严重，往往都是有令不行，有禁不止，施工现场管理处于失控的状态；水利施工安全生产和文明施工宣传和教育工作不到位，出现了对于安全管理工作不重视，安全经费不足，安全设备采购不齐全等问题；关于安全生产方面的规章制度不健全，不合理的情况很普遍，难以给予安全管理工作切实的制度基础。
2.4施工进度较为缓慢
由于在水利水电工程项目当中缺乏对进度的管理导致水利水电工程施工比较缓慢，每天的工作量都比较少，工作人员的工作积极性不高，存在着懈怠心理，导致整个水利水电工程项目不能够及时的交工，导致时期的拖延，损害到了施工企业的经济利益，另外也不利于我国水利水电工程建设的进一步发展。总之，就是由于对整个水利水电工程的进度管理意识淡薄，导致，施工的进度变得越来越慢，最后，延误工期，使得水利水电施工企业丧失利润。
3水利水电工程施工管理完善措施分析
3.1重视质量管理
材料控制。作为水利水电工程项目施工的重要基础，生产材料和设备对于施工进度和施工质量具有直接影响。工程管理在实施过程中应该保证进入施工现场的所有材料的设备的合格性，同时按照材料的属性，使用科学合理的方式对材料进行保存管理，对现场使用的机械加工设备还应该做好定期的检修与维护工作；施工目标控制。对水利水电工程项目质量的控制应该严格遵循施工目标的相关要求，整体施工应该尽可能满足甚至超出预期水平，才是对施工质量的最终控制；加强对施工人员的控制。施工人员的施工水平也会直接对水利水电工程质量造成严重影响，使用工程管理制度，首先应该对施工队伍进行严格的筛选，同时建立严格的人员管理制度，并使用一定的奖惩措施，提高对人员的管理效率，最终保证水利水电工程项目的施工质量。
3.2加强现场监督管理
施工现场质量监督至关重要，应当构建完善质量监督体系，增强工程监理质量意识，提高监理素质。要求监理工程师细心负责，充分利用专业水平发挥现场监督效用，提高质量安全，解决处理质量问题。加强工程进度监督，对施工过程进行计划、执行与调整的动态管理。监理工程师应当加强对进场材料的严格把关，做好记录工作，对不合格的建筑材料一律拒绝签字，严格执行准入原则，确保进场材料质量可靠。完善施工现场监督管理制度，融入“全过程”监督理念，加强施工前质量监督，重点审核监督施工合同，监督招投标活动；加强施工中质量监督，确保工序施工验收控制落实到位，做好旁站监理工作；加强施工竣工质量监督，做好资料核查，完善竣工验收备案。
3.3提高施工技术水平
材料检验指的是将材料引入到施工现场中之后，抽样检查工作必须要严格的进行，与设计要求相符合之后才可以进行应用，进而将施工质量提升；技术交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和专业技术人员对施工工艺、技术要求和工程任务特点等要全面的进行了解与承担，确保心中有数；技术责任指的是对于一定的权限和职责，技术人员必须要全面的予以贯彻执行，将技术工作做好，各司其职；技术复核指的是在施工时有专门的人员复核每项技术工作，避免有施工偏差出现，对于其中存在的错误要及时的纠正，努力防止因为人为失误导致施工质量问题发生；施工日记指的是对于施工时产生的问题、解决对策、具体结果等，施工技术负责人一定要认真的进行记录；工程验收指的是对各个工程的单项、部位，特别是那些隐蔽的工程，一定要进行严格的验收，符合验收标准之后，才能够向下一个部位或者工序中进入。此外，也应该将完整的技术资料为竣工验收提供出来，通过全面的管理这些施工技术质量，才可以有效的提升和完善水利水电工程质量。
3.4加强施工进度管理
水利水电工程项目事关国民经济与社会效益，项目建设体系复杂、综合性强，施工质量管理非常重要，施工进度控制同样不可忽视。施工进度控制是保障水利工程建设按期完成的关键前提，有利于实现整体预期收益，提高经济效益、节约施工成本，同时提高社会效益。工程进度管理存在风险性、灵活性、多层性特征，因为水利水电工程影响施工进度的因素非常多，无论是自然因素、人为因素，还是国家政策变动、管理失误等，都有可能造成进度延误，增加工程风险性。因此，应当分解与分类施工进度，制定建设工期目标与施工工期目标，逐个层次完成。
4结论
总而言之，要想全面提升我国利水电工程施工管理质量，保证工程能够预期、顺利完工，应对当前可能影响我国实力水电工程施工质量的所有因素进行严格把控，综合治理，做到防治结合。对当前工程施工管理系统进行深入分析，施工管理体系进行不断完善，并针对当前施工管理中存在的问题制定合理的解决措施。
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