论文摘要
CEO薪酬结构设计被认为是企业高管薪酬激励的难点和重点,已有相当多的学者对此进行了研究,本文分别界定和应用管理层权力、组合、学习和职业生涯等四大效应,分析不同继任模式下CEO任期对CEO薪酬结构的影响。基于2003-2014年上市公司年报数据,进行了两方面的实证研究:一是检验和探讨了管理层权力、组合、学习和职业生涯四种效应下任期对CEO薪酬结构变动的影响;二是检验了内外两种继任模式下CEO股权薪酬比重的变化过程中四大效应的表现。研究发现,四大效应在任期对CEO薪酬结构作用过程中的影响有差异,其中,管理层权力效应的影响最大,组合和学习效应次之,而职业生涯效应的影响并不明显;内部继任模式下,组合和学习效应在任期对CEO薪酬结构影响过程中的表现较为明显;外部继任模式下,管理层权力和职业生涯效应的表现更为明显;薪酬—绩效敏感性在CEO任期之初对薪酬结构的影响较大,即意味着高股权薪酬比重,但随任期增长而减弱,在接近退休时现金比重达到最大。因此,本文建议董事会在CEO薪酬结构设计环节综合考虑三个要素,即CEO继任模式、CEO任期和继任CEO股权薪酬比重,以实现CEO薪酬结构最优和企业绩效最大化的双重目标。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 张行,常崇江
关键词: 继任模式,任期,薪酬结构,管理效应,模型
来源: 南开管理评论 2019年06期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 企业经济,金融,证券,投资
单位: 中南财经政法大学公共管理学院
基金: 湖北省科技计划软科学项目(2018A D C161),中央高校基本科研业务费项目(31541711005),湖北省高等学校优秀中青年科技创新计划项目(T201722)资助
分类号: F832.51;F272.92
页码: 188-199
总页数: 12
文件大小: 1644K
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