导读:本文包含了供应商合作伙伴关系论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:供应链,供应链合作伙伴关系,供应链合作伙伴关系管理,平衡记分卡
供应商合作伙伴关系论文文献综述
顾建伟[1]（2016）在《基于平衡计分法的J公司供应商合作伙伴关系管理》一文中研究指出随着全球经济一体化进程的不断加快,企业控制成本的压力不断加大,客户对于产品和服务的差异化要求越来越高,当下企业之间的竞争不仅停留在企业个体之间的竞争,还扩展到企业的供应链与供应链之间的竞争。许多跨国企业借助寻找本地供应链合作伙伴实现了质量,成本,交期,生产柔性,财务指标以及其它一系列运作指标的全面改善和提升。与此同时,由于供应链各节点企业之间存在协同性问题,信任度问题,利益分配问题,核心技术保护问题等,供应链合作伙伴的选择,合作关系的定位,合作绩效的考评以及基于考评结果的管理和激励措施对于解决上述问题起到至关重要的作用。本文在研读了国内外前人研究成果的基础上,以J公司为研究对象,具体分析了该公司同其代理生产企业合作现状,合作关系管理现状,比较其同竞争对手在供应商合作关系管理上的差异,通过现场调研和比较分析,找出问题,并为J公司设计制定了一套平衡计分卡,希望通过平衡计分法找到目前J公司在供应商合作关系管理方面存在的不足,并根据考评结果,制订相应的管理和激励机制,从而实现J公司在供应商合作伙伴关系管理方面的持续改进。最后,对平衡计分法未来在企业中的运用和发展进行展望。(本文来源于《华东理工大学》期刊2016-09-01）
吴婉娴[2]（2015）在《MS服装企业供应商战略合作伙伴关系的建立》一文中研究指出文中以MS服装企业的面辅料供应商战略合作伙伴关系的建立问题为研究对象。首先在叁维定位模型的基础上采用AHP方法对供应商进行分类,选择出战略合作伙伴,得出有针对性的面辅料供应商管理的策略。其次,文中提出了供应商战略合作伙伴关系的具体建立方法。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2015年08期）
赵蓓[3]（2015）在《供应商战略合作伙伴关系探析》一文中研究指出在过去的一段时期内,企业与供应商的传统交易方式给企业带来了一定的利益增长,但这种利益增长是建立在牺牲对方利益的基础上的。企业只有与供应商建立长期的、稳定的、密切的战略合作伙伴关系,做到彼此信任、信息共享、风险共担,才能更有效的实现双赢。文章阐述了战略性合作伙伴关系的主要理论内容,包括战略合作伙伴关系的合作内容、合作伙伴的选择原则以及战略合作伙伴关系的特征等。(本文来源于《企业技术开发》期刊2015年18期）
王忠伟,刘建银[4]（2015）在《基于绿色供应链管理的制造商与供应商战略合作伙伴关系研究》一文中研究指出随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。(本文来源于《企业经济》期刊2015年01期）
李可用,薛松丹[5]（2014）在《汽车生产商与零部件供应商战略合作伙伴关系研究》一文中研究指出汽车供应链包括供应商、整车生产厂和分销商叁大类。汽车制造企业与零部件供应商、各级零部件供应商之间都越来越注重形成更为紧密的战略合作伙伴关系。本文根据我国汽车行业供应链管理现状,分析汽车生产商与零部件供应商在合作过程中出现的各种问题,并提出双方通过建立战略合作伙伴关系以清除合作中的障碍,促进双方更好的合作与发展。(本文来源于《商》期刊2014年13期）
李庆全,王建平,雷震[6]（2014）在《论装备器材供应商合作伙伴关系的建立》一文中研究指出在供应商调整重构过程中,要建立一套适时、实用的调整变化机制,以适应装备器材供应链优化重组的需要。装备器材供应链是指军事装备领域内专门从事装备与器材供应保障活动的总称,即是组织实施平战时装备与器材、武器弹药等供应保障的全过程。装备器材供应链是由装备及器材生产企业、各级供应和维修机构连成一个功能网链,通过(本文来源于《中国物流与采购》期刊2014年05期）
裴旭东[7]（2013）在《制造商与供应商合作伙伴关系形成的影响因素研究》一文中研究指出依据元分析方法,揭示了制造商与供应商合作伙伴关系形成的影响因素。结果表明,信任、承诺、相互依赖、共同解决问题、信息共享、冲突的解决及联合行动显着正向地影响制造商与供应商合作伙伴关系的形成,共同的价值观及高层的支持和制造商与供应商合作伙伴关系形成虽存在正相关关系,但影响并不显着,这为如何加强制造商与供应商合作伙伴关系提供了有力的依据。(本文来源于《西安石油大学学报(社会科学版)》期刊2013年05期）
周建军[8]（2013）在《供应商合作伙伴关系管理》一文中研究指出供应商管理的目的是为了采购策略的更好实施,通过有效地管理并协调供应商的资源,不仅能为企业降低成本、提高效率、增加利润,更能够有效提升企业在行业中的竞争优势,获得战略上的先机,因此与绩效评价良好的供应商在相互信任的基础上,为了实现共同的目标而采取共担风险、共享利益的长期合作关系(合作伙伴关系)是非常必要的。(本文来源于《中外企业家》期刊2013年04期）
付俊霞[9]（2013）在《制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素研究》一文中研究指出近年来,学者越来越关注供应链上合作伙伴关系问题的研究。一些学者研究了制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素。本文基于现有的研究成果,将制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素归纳为3个方面:应对日益激烈的市场竞争,获取持续的竞争优势;采购的战略重要性日益显现;获得超额利润。前两个因素是双方建立合作伙伴关系的必要性,第叁个因素是双方建立合作伙伴关系的可行性。(本文来源于《市场研究》期刊2013年01期）
刘喜梅[10]（2012）在《升级,服装业的待破命题》一文中研究指出“受外需不振、内需趋缓、生产要素成本持续上升等因素的影响，2012年，整个中国服装行业面临着非常大的困难和压力，不仅增长态势趋缓，行业运行的形势也较严峻。”11月23－24日，北京国际饭店会议中心，每年一届的中国服装大会上，中国服装协会常务副会长陈大鹏在(本文来源于《人民政协报》期刊2012-12-07）
供应商合作伙伴关系论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
文中以MS服装企业的面辅料供应商战略合作伙伴关系的建立问题为研究对象。首先在叁维定位模型的基础上采用AHP方法对供应商进行分类,选择出战略合作伙伴,得出有针对性的面辅料供应商管理的策略。其次,文中提出了供应商战略合作伙伴关系的具体建立方法。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应商合作伙伴关系论文参考文献
[1].顾建伟.基于平衡计分法的J公司供应商合作伙伴关系管理[D].华东理工大学.2016
[2].吴婉娴.MS服装企业供应商战略合作伙伴关系的建立[J].物流工程与管理.2015
[3].赵蓓.供应商战略合作伙伴关系探析[J].企业技术开发.2015
[4].王忠伟,刘建银.基于绿色供应链管理的制造商与供应商战略合作伙伴关系研究[J].企业经济.2015
[5].李可用,薛松丹.汽车生产商与零部件供应商战略合作伙伴关系研究[J].商.2014
[6].李庆全,王建平,雷震.论装备器材供应商合作伙伴关系的建立[J].中国物流与采购.2014
[7].裴旭东.制造商与供应商合作伙伴关系形成的影响因素研究[J].西安石油大学学报(社会科学版).2013
[8].周建军.供应商合作伙伴关系管理[J].中外企业家.2013
[9].付俊霞.制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素研究[J].市场研究.2013
[10].刘喜梅.升级,服装业的待破命题[N].人民政协报.2012
标签：供应链; 供应链合作伙伴关系; 供应链合作伙伴关系管理; 平衡记分卡;