导读:本文包含了可视化业务流程论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:业务流程,监控,数据可视化,运行效率
可视化业务流程论文文献综述
丁明,孙文智,陈宗利[1]（2018）在《可视化业务流程监控设计与实现》一文中研究指出为了解决业务流程运行效率难以进行量化分析和评估的问题,提出一种可视化业务流程监控方法。监控方法识别了企业关键核心流程,定义了监控指标和考核标准,通过系统可视化展示流程的运行情况,督办提醒低效率流程,生成运行效率统计和分析报告。从而实现了流程运行评估和诊断,为业务流程再造提供了优化的数据依据。(本文来源于《信息通信》期刊2018年02期）
刘军,李建勋,解建仓,佟瑞[2]（2016）在《水利业务流程可视化及其在水资源配置中的应用》一文中研究指出在分析水利业务流程需求的基础上,采用组件技术、服务组合、工作流等技术,给出一个业务系统流程可视化及组件化编排框架,并在水资源配置中加以应用。在以知识图为核心的业务逻辑描述中,建立知识可视化服务模式,通过业务组件化封装和工作流方式的业务系统构建,更加有效地表征业务活动的相关信息,降低水利业务系统开发的复杂度,为其规范化建立和快速搭建提供基础支撑。(本文来源于《西北大学学报(自然科学版)》期刊2016年06期）
何嘉[3]（2016）在《可视化业务流程定制、流转和管理的研究与应用》一文中研究指出传统的应用系统开发一般采用固化系统业务处理流程的方式,将业务流程固化于代码层面,系统开发完成后意味业务处理流程不再允许更新修改。虽然上述开发方式具有开发周期短、系统业务逻辑简单、信息数据易维护等优势;但其缺点也非常明显,由流程固化带来的业务处理封闭、无法实时更新流程、用户操作被动、系统修改代价大等缺点让传统应用系统生命周期短暂,若需修改业务流程,则需要进行二次开发。综上所述,传统的应用系统搭建方式无法满足一般用户的功能性需求,与此同时,业务流程管理(BPM)的出现为传统应用系统开发人员提出了一种新的开发模式设想,将应用系统开发与BPM相结合,即将业务流程定制、管理等功能交由系统用户设计、处理,在最大程度上为用户提供系统业务处理的设计框架,用户可使用系统提供的设计框架为业务处理设计流程,并为业务流程设置应用环境,允许实时更新、修改等,基于业务流程定制的应用系统在开发过程中还需注意如何为用户更好的提供操作便捷、简单易用的流程定制界面。本文基于业务流程相关基础,针对流程定制、流转及管理的关键问题进行了详细的分析与解决,结合关系型数据库的相关理论基础,抽象化的提出了可视化流程定制、流转及管理的基本模型。该模型主要阐述了流程可视化定制、流转及跟踪;为流程定制提供图形化设计界面,通过拖拉节点以及节点线设计流程图,允许为每个流程节点以及节点线设置属性约束;针对流程流转的设计主要通过查询、比对流程模板信息以及流程执行信息,通过比对情况执行业务处理以及流转业务信息,同时提供了可视化流程追踪,方便用户从总体层面了解流程进展,图形化展现方式更加直观;针对业务表单自定义主要是通过系统提供的插件设计表单样式,为每一个插件进一步细化其所代表的具体意义,通过XML存储自定义表单的样式。最后,作者结合重庆房地产学院故障设备报修系统项目对其予以了具体实现,基于上述研究内容以及应用系统详细设计,搭建实现了基于可视化流程定制、流转及管理的故障设备报修系统并投入实际使用,目前,该系统运行良好,提高了房地产学院报修业务处理的效率,获一致好评。(本文来源于《重庆大学》期刊2016-05-01）
张夕[4]（2013）在《基于BPR的可视化电力物流核心业务流程再造研究》一文中研究指出依据BPR业务流程再造理论,分析了电力物流核心业务流程现状和问题,指出了电力物流实施BPR的关键性因素,并提出了基于BPR的可视化电力物流核心业务流程再造的对策和措施。(本文来源于《物流技术》期刊2013年05期）
张武[5]（2012）在《供应链核心业务流程优化的可视化技术》一文中研究指出供应链企业形成系统化运作的重要途径之一是以流程优化为代表的现代管理技术,同时也是供应链管理的主要趋势。文章在文献研究的基础之上,在总结了目前BPR和BPC研究的新方法前提下,提出一种操作性强的、可视化的供应链企业流程改进途径,该方式是递进式的、分层优化方法,即以业务自动化、业务融合及流程并行、供应链层面为分层特点。通过一个供应链采购实例及图示的方法说明流程的改进过程,对供应链企业的核心业务流程管理及设计人员起到指南作用。(本文来源于《生产力研究》期刊2012年10期）
吴宏森[6]（2012）在《基于业务流程可视化的工作流引擎设计》一文中研究指出当前的信息系统研发过程中常常会发生业务流程迁移,这给软件研发带来很多不确定因素。提出一种基于业务流程重组思想的信息系统设计方案,通过JaWE可视化工具设计业务流程,动态输出XPDL文件给工作流引擎解析使用,可以有效实现业务流程设计与管理。(本文来源于《镇江高专学报》期刊2012年03期）
卢芳[7]（2012）在《业务流程可视化建模方法的研究与设计》一文中研究指出在激烈竞争的商业环境下,业务流程可变性的特点逐渐凸显出来,这使得业务流程建模成为业务流程管理研究领域的一个重要分支。业务流程建模在精确描述公司实际业务流程的基础上,更应该适应公司未来业务的发展以及流程的调整变化,这样才能不断地提高公司的市场竞争力。基于业务流程建模,以及业务流程的可变性的特点,公司提出了业务流程随需而变、对业务流程进行可视化建模的目标,现基于这个目标已经进行了一些前沿性的探索研究,并提出了某些具体的业务流程可视化建模工具来实现。业务流程可视化建模是业务流程建模中较新的研究分支,随着在业务流程管理中作用的日益突出,可视化建模的方法也在不断的涌现。本文在现有可视化建模方法研究的基础上,对业务流程分阶段进行研究,将业务流程可视化建模从整个系统结构上分成叁大模块：目标视图模型、功能视图模型和流程视图模型,使得业务人员不需系统全面的掌握整个业务流程的前提下,就可以按阶段来实施流程建模。对业务流程进行分阶段建模使得业务人员的操作更具体,步骤更清晰。本文从业务流程可视化建模的角度来研究业务流程的可变性,针对可变的业务流程提出了新的可视化建模方法。文中给出了模板知识库的定义,业务流程可视化建模的整个过程,流程元素的定义以及构建视图的可视化建模方法及其规则。在理论上应用规则、构建算法对建模方法的一致性、合理性进行了分析与验证；最后基于虚拟旅游平台,详细讨论了利用该可视化建模方法对旅游流程进行分析,建模的全过程,来体现该建模方法的实用性。本文提出的业务流程可视化的建模方法丰富了业务流程建模的研究理论,并进一步拓展了业务流程建模方法在Web Service环境下的应用范围：当然,在总结本文的工作和设计建模方法时考虑的不足之后,为业务流程可视化建模方法的后续研究有一定的借鉴意义。(本文来源于《山东大学》期刊2012-04-20）
张春华[8]（2012）在《可视化业务流程监控系统设计和实现》一文中研究指出在当前通讯行业迅猛发展的大环境下,随着业务量的增长,其IT支撑和运维部门在管理层面、技术层面和认识层面正面临诸多的问题和挑战。以大华通讯有限公司为例,在管理层面,业务维护人员很难清楚了解核心业务与对应IT资源的完整映射关系；系统维护人员不能清楚了解各系统所承载的业务。在技术层面,当某个系统发生故障时,业务影响的范围和严重程度不能预估；当核心业务服务中断时,不能快速的定位故障和解决问题。在认识层面,需要变被动运维为主动运维,从只关注一个点的维护模式转变到关注端到端的整个业务系统流程。通过构建基于业务流程的监控系统,展现业务流程及各流程环节与IT基础设施的关系,使得运营维护管理更加精细化；方便维护人员使用,减少各级人员获取信息的工作量和工作难度。通过业务流程关键环节可用性关联分析,及早发现业务流程薄弱环节,提高工作效率和质量,真正实现业务的可监控性,而不是简单的IT基础设施的监控。从而把IT监控系统提高到全新的高度来更好的为企业核心业务服务,提高用户满意度。本文主要对大华通讯有限公司的核心业务流程：缴费开机业务流程,做详细梳理,把每一个流程环节变成可以监控的模块,设置相应的KPI和KQI值,基于此设计出从业务流程视角出发的完整业务生命周期的可视化监控系统。在实现方法上,结合现有的IT基础设施和服务性能的监控系统,通过编写接口的方式获取相应的IT基础设施性能监控参数,同时,通过对数据库表的计算得出相应的KPI性能指标。基于TOGAF的叁层架构(业务层、应用层、IT基础设施层),通过Flex技术编写前台页面进行动态的系统展示。在物理设备与应用之间的关联关系的实现上,采用业界比较先进的CMDB技术。(本文来源于《复旦大学》期刊2012-01-20）
王伟[9]（2011）在《需求分析阶段业务流程可视化建模研究》一文中研究指出购物网站以其独特的优势进入了飞速发展时期。本文首先简单介绍了购物网站的发展情况,然后重点介绍如何有效运用可视化建模工具对购物网站业务进行可视化建模,并通过对一个购物网站业务流程的实际建模,简要说明了对此类应用进行建模的过程。(本文来源于《中国外资》期刊2011年18期）
卢芳,姚青[10]（2011）在《业务流程中目标的可视化建模方法研究》一文中研究指出从业务流程可视化建模的目的出发,对业务流程中的目标描述和表示方法进行研究,以使得业务人员能从直观的角度对业务流程中目标的执行有一个合理的设计。提出了一种利用目标树实现业务目标设计视图的建模方法,该目标视图将是进一步进行业务流程设计的基础。依据客户的需求目标树和业务规则,检索业务目标模板知识库,提取符合要求的目标模板,在业务人员的参与下生成目标视图,使用一致性算法对整个生成过程进行校验。(本文来源于《计算机工程与应用》期刊2011年21期）
可视化业务流程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在分析水利业务流程需求的基础上,采用组件技术、服务组合、工作流等技术,给出一个业务系统流程可视化及组件化编排框架,并在水资源配置中加以应用。在以知识图为核心的业务逻辑描述中,建立知识可视化服务模式,通过业务组件化封装和工作流方式的业务系统构建,更加有效地表征业务活动的相关信息,降低水利业务系统开发的复杂度,为其规范化建立和快速搭建提供基础支撑。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
可视化业务流程论文参考文献
[1].丁明,孙文智,陈宗利.可视化业务流程监控设计与实现[J].信息通信.2018
[2].刘军,李建勋,解建仓,佟瑞.水利业务流程可视化及其在水资源配置中的应用[J].西北大学学报(自然科学版).2016
[3].何嘉.可视化业务流程定制、流转和管理的研究与应用[D].重庆大学.2016
[4].张夕.基于BPR的可视化电力物流核心业务流程再造研究[J].物流技术.2013
[5].张武.供应链核心业务流程优化的可视化技术[J].生产力研究.2012
[6].吴宏森.基于业务流程可视化的工作流引擎设计[J].镇江高专学报.2012
[7].卢芳.业务流程可视化建模方法的研究与设计[D].山东大学.2012
[8].张春华.可视化业务流程监控系统设计和实现[D].复旦大学.2012
[9].王伟.需求分析阶段业务流程可视化建模研究[J].中国外资.2011
[10].卢芳,姚青.业务流程中目标的可视化建模方法研究[J].计算机工程与应用.2011