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摘要：工程造价管理自诞生之日就受到了广大工程企业的青睐和关注，可以说，在当今竞争如此激烈的市场环境中，努力提升工程造价管理水平，切实降低工程造价成本，能够在确保企业经济效益提升的同时赢得更多的关注和好评。然而目前在房屋建筑工程中，工程造价管理还存在一些问题，制约了房屋建筑工程的进一步发展，因此探究工程造价管理在房屋建筑中的问题及对策尤为必要。
关键词：房屋建筑；工程造价；管理；问题；对策
1、房屋建筑工程造价管理中存在的问题
1.1项目决策估算和设计阶段的造价不够科学
项目的决策估算从一定程度上来说，是对我们现行阶段工程造价管理的估算和合理的解读，一个工程要想更好的得到管理，首要的方面就是要先对工程的整体造价作一个系统的评估和分析，从而得到具体的分析结果。
1.1.1项目决策阶段投资估算不准确
项目的决策方面估算不准确可以使得我们的项目整体过程受到一定的影响，这些影响是在其他方面没有办法弥补和解决的，特别是在进行建筑工程造价管理过程中，在可行性研究阶段，由于工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，准确性较差，设计院对于工程造价的评估估算直接决定了房屋造价工程的价格和发展。准确性的分析对于工程项目的开展和进行来说，都是十分重要的一个因素，也是我们需要注意的一个大方面。
1.1.2对建筑设计造价的管理重视力度不够
建筑设计造价的过程需要很多方面因素的共同作用，同时也需要我们对造价工程的重视力度的加大，造价的重视管理力度也反映了政府对于造价工程实施的关注和监督实行的程度。在很长一段时间内，设计阶段的工程造价管理受到的重视力度不够，很多情况下，在设计阶段，多会重视整个工程中的产品质量，和技术是否先进。工程中的产品质量不过关就会导致其他一系列的程序没有办法进行下去，也会使得我们对于工程的实施和管理受到阻碍，我们对于工程造价的实施难度也会进一步扩大，对于工程建筑造价的准确性把握也会大大降低。
1.2招标投标管理不严格，缺乏合理的竞争
由于我国现阶段的国情，施工单位为了自己企业的利益，在很大程度上只为追求自己的利益，而不顾整体招标管理的进程和发展，也会使得我们对于招标管理的要求降低，不能很好的保证质量和建筑过程的顺利开展，也是导致恶性竞争的一个重要方面，恶性竞争的发生，会使得我们的工程面临一个激烈的竞争环节和不公平待遇，使得各方的竞争对手不能很好的发挥良性竞争的作用，也使得我们的竞争环节失去了它的本来作用，使得我们的竞争力度大大的增强。
1.3建筑工程的设计与招标制度管理中存在漏洞
建筑工程的设计和招标制度的不断完善对于我们的工程建筑造价来说，也是非常重要的一步，是我们在现阶段必须切实实行的一个步骤，针对我们现阶段建筑工程的设计和制度的漏洞管理，我们也提出了一系列的解决管理措施，比如许多工程项目没有推行设计招标、优选设计方案。而且由于限额设计没有全面推行，工程设计没有得到重视和监督，使得我们的设计和管理面临了新的挑战。再加上现在的不少设计单位，片面追求设计的工作量和经济效益，使得经济利益大于社会效益，我们的社会整体成本受损。
1.4施工阶段变更随意性大
工程项目一般要经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，在工作建设实施的各阶段，要科学合理的组织实施、严格监控，工程造价的实际发生额度可控制在批准限额之内，防止工程的变更造成工程的大部分改变，也使得我们的工程效益得不到一个很好的发挥和保证，这就在一定程度上反映了我们施工单位的具体操作问题和具体实施问题。
2、加强房屋建筑工程造价管理的对策
2.1加强管控材料成本的力度
材料是房屋建筑工程项目建设中的重要原料，其成本几乎占据了整个造价成本的６０％左右，所以加强材料的成本管控是极为必要的。一方面，需要做好材料需求计划的编制工作。依据中标的工程量清单以及施工图预算等，合理编制工程项目材料的总需求计划。同时在具体施工过程中，材料管理人员需要依据周、月施工进度计划以及上月的材料节约情况来对下周、下月的材料使用计划进行编制。若材料的实际用量和计划量之间存在出入现象，应及时查找原因，并及时采取措施加以调整，避免出现材料浪费现象。另一方面，加强材料的使用管理，最大限度的降低材料的损耗量。项目部的各个施工班组必须依据计划领料，避免浪费现象。若工程项目出现变更现象，造价人员需要及时准确计算变更的工程量以及材料的消耗量，并及时将材料变化量报送至材料主管，以便于及时调整材料的用量计划，确保材料的最大限度利用。
2.2加强工程造价队伍的建设
房屋建筑工程的造价管理工作属于一项综合性较强的学科，涉及到技术、经济、法规、财务以及工程管理等多门学科，这就要求房屋建筑工程造价人员具备较强的财务预算能力，同时还应该具备一定的工程设计知识和施工经验等，只有这样才能确保精准计算出工程量。此外，房屋建筑工程造价管理人员的综合素质也会影响到最终的造价结果，因此要求造价管理人员具备较强的敬业精神和高尚的行业道德。
2.3加强施工阶段的合同管理
在房屋建筑工程施工造价管理工作中，合同管理工作也是极为重要的。科学有效的合同管理工作，能够切实降低工程造价成本，提升企业经济效益。同时施工合同是用于工程项目结算、拨付工程以及处理索赔的直接依据。因此要求工程造价管理人员必须充分的理解并熟悉施工合同中的各项条件，一方面依据施工合同条款及时解决工程造价方面的各种纠纷现象。另一方面需要全面履约，严格依据合同要求，做好工程质量管理，避免索赔现象的发生。再者，若施工企业不履行施工合同约定，业主单位则可以提出反索赔，以避免业主单位的损耗，进而降低工程造价成本。
2.4引进新理念，构建科学的工程造价管理体系
在房屋建筑工程施工阶段的造价管理工作中，由于建设单位和施工单位之间的利益对立体，总让有各种相关的计价规定、定额以及管理办法等，但是在实际中，经济活动的矛盾依然较为突出，且对于文件的解释和理解等难以达成共识，这就给工程的结算带来诸多的困难。对于施工企业而言，其在具体施工中，通过比选各种技术方案，选取成本较低且又符合技术要求的施工方案，同时在满足建筑工程功能和质量的前提下，采取先进的施工工艺等措施来有效降低施工材料的消耗率，进而降低施工造价成本。国际上诸多国家的工程造价管理经验显示，通过构建科学的造价管理体系，采取科学的管理办法是工程造价管理水平得以提升的重要途径。因此在我国的房屋建筑工程造价管理工作中，也应该逐步构建起科学的造价管理体系，诸如构建造价管理信息库，采取多渠道的信息发布体系。大力发展工程造价管理咨询服务也，加大计算机技术的普及应用等。通过工程造价管理体系的完善来最大限度的提高工程造价管理水平，降低企业的造价成本。
3、结束语
工程造价管理与控制工作贯穿整个房屋建筑工程，如果工程造价在管理与控制工作中突发情况的话，必定会对房屋建筑工程的预算造价过高以及对资金与资源的浪费。所以，必须在房屋建筑工程的造价管理中做到很好的控制并且在工程资金的利用效率中也要得到相应的提高，保障建筑企业的经济效益和社会效益。
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