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摘要：在实际的房屋建筑工程施工的过程中，许多方面的因素都会限制着房屋建筑工程施工的质量，因此一定要重视对房屋建筑工程施工质量的管理，通过管理和监督来避免房屋建筑出现一些质量方面的问题。目前，我国的房屋建筑工程施工质量管理当中的各项制度还不够完善，需要加强房屋建筑工程施工质量的管理意识，才能够确保房屋建筑的质量。
关键词：房屋建筑；建筑工程；施工质量；控制；管理
1引言
房屋建筑工程施工过程中，影响因素是比较多的，质量控制、管理过程中，必须明确一个良好的思路，按照科学的路线来执行。质量是房屋建筑工程施工的硬性标准，应坚持跟随国家的相关步伐来完成，对于相关的规范、体制较好的执行，这样才能在日后的工作中，取得更好的成绩。
2房屋建筑工程施工中的质量控制与管理的重要性
房屋建筑工程施工的质量不仅关系到人们的生活安全的问题，而且还直接的影响到我国的房地产企业的发展和国家的经济发展。在房屋建筑工程施工质量管理当中包含了许多的内容，从施工的材料选择到施工设备和技术的选择都会直接的影响到房屋建筑的质量，材料和设备的选择过程当中还关系到企业的经济效益，房屋建筑施工质量的管理应该在满足了房屋建筑的质量的前提之下尽量去提高房地产企业的经济效益，从而才能够推动我国的房地产企业的良性发展。房屋建筑工程施工质量的管理对施工过程当中的施工材料、设备以及技术提出了更高的要求，房地产企业一定要重视房屋建筑的质量，才能够确保企业在激烈的市场竞争当中脱颖而出。
3房屋建筑工程施工中的质量控制与管理现状
第一，房屋建筑的施工企业缺乏完善的管理体制，企业实力不强，缺乏质量管理意识，在进行工程建设时，没有制定有针对性的质量管理体系，从而导致施工人员的质量控制意识严重不足。第二，对施工材料的选用存在问题，在施工的过程当中，施工材料的选择会直接的关系到房屋建筑工程的整体质量。因此，对于施工材料的选择一定要考虑到施工材料的质量问题，另外在选择施工材料的时候要根据施工的实际情况来考虑到材料是否与实际的施工相符。首先，在选择施工材料的时候一定要确保施工材料的质量，这样建造出来的房屋建筑的质量才能够得到保障，另外，要有针对性的选择房屋建筑工程施工的材料。如果一些高质量的材料在施工的过程当中不能够被较好的利用，就只会造成资源的浪费，影响了企业的经济效益。第三，施工企业在价值观方面存在一定的偏差，施工企业中的质量管理人员专业素质能力不足，质量管理方法以及管理技术应用不够有效，难以实现各项资源的有效利用，资源浪费的现象普遍存在，除此之外，部分质量管理人员为了个人利于，对监管工作不负责，导致以次充好、偷工减料的问题对工程质量造成了严重的影响。
4房屋建筑工程施工中的质量控制与管理思路
4.1加强质量控制体系建设
施工企业应该对自身的质量管理体系加以建设，并结合实际生产建设对其进行不断的完善，针对施工质量建立相应的管理体系，对质量的标准加以明确，从而为施工质量管理提供支持，除此之外，施工单位还要对相关的自检机制以及质量控制机制加以建立，通过对先进管理理念、方法及手段的有效应用，在满足建筑基本需求的基础上，将各方面管理工作的关系处理好，包括成本管理、安全管理、质量管理以及进度管理等，避免质量问题的出现，使工程的施工质量得到保证。
4.2强化建筑施工材料质量的监管
房屋建筑质量的基础在于建筑材料，同时建筑材料也与建筑施工安全密切相关。因此，施工企业必须对建筑施工材料进行严格的监管，确保建筑材料的质量。①采用质量合格的建筑材料。部分企业为了贪图眼前利益，使用劣质的建筑材料，殊不知这带来多大的安全隐患。施工企业需要从源头上解决建筑材料的问题，使用质量合格的建筑材料，从而保证施工质量。②强化施工过程中对于建筑材料的监管。房屋建筑施工的周期较长，材料堆放时间久，长时间的闲置会对建筑材料的质量造成一定的影响。因此，在施工的过程中施工企业需要对建筑材料的质量进行检查，保证其质量。
4.3加强机械设备管理
第一，机械设备的管理工作实施，必须不断的完善管理体系，要求不同的设备操作人员进行设备责任的有效承担，同时加强设备的参数、故障、维护记录，确保在出现任何问题的时候，都能够快速的寻找到问题的根源，而后采取积极的手段来应对，避免在未来的工作中造成严重的损失。第二，在机械设备的管理过程中，要加强定期维护，尤其是零部件的更换和处理，是细节上的工作内容，应保持足够的关注，避免在未来的工作中，造成严重的损失现象。第三，机械设备的操作，一定是按照相互搭配的方式来完成，不同的机械设备进场，应确保其在当天的作业过程中，能够发挥自身的作用，不要出现机械设备大量堆积的现象，减少对施工现场的影响。
4.4加强工程过程的管理，保证工程质量
第一，严格审查施工图纸。房建工程项目施工涉及多种工序及工种的相互配合及协调，为保证施工质量的控制及施工进度，施工人员在施工前应对施工图纸进行审核，明确施工质量控制要点及难点，并按照施工图纸及设计要求组织施工。可以说，施工图纸是建筑施工的依据，对图纸进行核对及纠正，可避免施工后期的返工及质量缺陷。因此，施工项目负责人应在施工前做好图纸审查，检查其设计是否符合相关标准。同时，对于施工中可能涉及的辅助工作应做好协调与准备，如临时用电负荷等，有利于施工的有效开展。第二，重视关键施工工序和施工工艺的施工方案制定。对施工过程实现人员、材料和机械设备等多个方面的实时监控，加强质量监督工作，实现全过程监督，保障工程质量。第三，确保样板间、样板房质量。在房屋建筑工程大规模施工之前，要确保样板间、样板房的质量，然后再进行全面开工，从而全面把控房屋建筑工程的整体质量。
4.5提高施工人员的整体素质
根据相关统计可以看出，由于施工因素引发的质量问题在全部质量问题中占据着较高的比例，建筑施工人员的综合素养对项目工程施工质量的影响是比较大的。因此，必须要提高建筑施工人员的业务水平与专业素养。为施工人员开展一系列的业务培训与指导工作，比如专家讲座、课程培训以及现场指导等，并且还要注重安全教育的宣传与引导，深化施工人员的安全管理理念，进而成立一支质量过硬的团队。此外，施工工作人员在正式上岗之前，要有一段时间的试用期，待试用期满以后，再安排正式上岗培训，确保重点施工位置的工作人员能够做到持证上岗，将施工人员的工作行为规范化。
5结束语
综上所述，在建筑工程施工项目中，加强质量管理与质量控制是必不可少的，有利于提高建筑施工企业的整体效益。所以房屋建筑施工企业应该通过强化质量体系建设、提升监督管理质量、增强人员综合素质、做好材料管理等措施，对房屋建筑中的施工质量进行不断的增强，使建筑行业的发展得到保证。
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