导读:本文包含了联盟组合论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:标准联盟,联盟组合规模,联盟组合多样性,制度环境
联盟组合论文文献综述
文金艳,曾德明[1]（2019）在《标准联盟组合配置与企业技术标准化能力》一文中研究指出基于资源基础和制度理论,利用汽车产业1998-2013年参与正式标准合作的整车生产企业数据,实证探讨企业如何设计和管理标准联盟组合规模和多样性配置来培育技术标准化能力,并以权变视角揭示企业所处区域制度环境(政府与市场关系)和网络制度环境(网络密度)如何影响标准联盟组合配置与技术标准化能力的关系。结果表明,标准联盟组合规模和多样性均与企业技术标准化能力正相关,但组合规模的正向作用强于组合多样性,且二者组合效应与技术标准化能力负相关;区域政府与市场关系在组合多样性与技术标准化能力关系中发挥显着负向调节作用,但在组合规模与技术标准化能力关系中的调节作用不显着;标准联盟网络密度越高,组合规模与技术标准化能力的正向关联越强,组合多样性与技术标准化能力的正向关联越弱。(本文来源于《科学学研究》期刊2019年07期）
刘宇,邵云飞,康健[2]（2019）在《知识共享视角下联盟组合构型对企业创新绩效的影响》一文中研究指出全球化竞争背景下,提高创新绩效、增强行业竞争力已经成为现代企业的迫切需求。在知识共享时代,联盟组合构型成为现代企业实现知识共享、有效获取外部资源的重要路径。为探明联盟组合构型对企业创新绩效的影响,引入知识共享变量,构建反映联盟组合、企业创新绩效以及知识共享叁者关系模型,以揭示叁者之间的相互作用机理。研究表明,联盟组合规模、多样性和网络密度对企业创新绩效发挥正向作用;知识共享在联盟组合构型与企业创新绩效间发挥正向调节作用。因此,企业应该根据自身需求寻找联盟伙伴,加强与不同行业、不同领域企业或组织的交流与合作,以促进知识共享。同时,还要不断提高联盟成员彼此信任度,建立稳定的知识共享平台和机制。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2019年21期）
任磊,任明仑[3]（2019）在《面向动态联盟的制造服务组合全生命周期模型》一文中研究指出基于多智能制造单元联合的动态服务联盟是智慧制造云平台实现资源优化配置和网络化协同集成的基本组织形式,也是企业构建复杂制造业务流程、满足消费者个性化需求的主要服务模式。在对智慧制造系统架构分析的基础上,提出业务过程导向的网络化动态联盟模型,并分析不同联盟结构类型;为构建高效的动态联盟,从时空角度提出基于全生命周期的服务组合框架,强调任务分解、服务发现与匹配、服务组合与优选、自适应调整4个阶段应关注问题,并从基于协同能力的服务选择方法、制造服务双边匹配决策方法和基于情景感知的服务自适应决策方法3个方面,给出解决相关科学问题的思路和关键技术。(本文来源于《科技管理研究》期刊2019年13期）
佘健俊,周洪辉,裴凌君[4]（2019）在《EPC建筑工业化项目动态联盟成员选择与组合优化》一文中研究指出集成优势互补的企业组建建筑工业化项目动态联盟,共同攻克新型建筑开发、设计、生产与建造过程中的技术难点,逐渐成为EPC总承包企业乃至整个建筑工业化行业关注的热点。在阐释EPC项目动态联盟内涵的基础上,探究联盟成员的选择流程与最佳组合方式。构建建筑工业化项目各节点企业的综合实力评价体系,采用GRAP法对各节点候选企业进行评价,初步选出优质候选企业。在综合考虑整体质量、成本、进度、风险存在一定约束的基础上,建立联盟成员组合优化模型,科学选取GA遗传算法演算,最终确定EPC建筑工业化项目动态联盟成员的最佳组合。该研究旨在为总承包企业组建一个极具竞争力优势的EPC项目动态联盟提供科学、合理的操作方法。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年07期）
王曲舒[5]（2019）在《异业联盟组合构建对创新绩效的影响：理论与实证》一文中研究指出随着产业间技术融合的加速与不同行业市场间重迭的程度增加,行业内的企业协作与产业链内的协作难以适应快速迭代的行业变革,越来越多的企业与行业外伙伴同时构建了多个异业联盟关系,以实现异质性能力要素的整合、应对变革甚至领导变革。为了对异业联盟关系进行整体性、系统性的研究与考察,这些以焦点企业为中心的所有跨行业协作关系的集合被称之为“异业联盟组合”。在这种独特的网状组织形式下,企业能与各类差异性能力要素的拥有者建立联结,并且与各个行业成员企业之间的复杂协作结构会影响异业联盟组合的整体创新绩效与价值创造,使之超出所有单边异业联盟价值的总和。由此,在行业边界逐渐模糊的背景下,企业如何成功实施跨行业协作,并构建高创新绩效的异业联盟组合成为学者与实践者共同关注的热点。为了对这一问题进行解答,论文首先对现有的异业联盟研究进行了综述。国外对异业联盟的研究始于二十一世纪初期,而本土的相关研究则起步较晚。基于对近十多年国内外异业联盟研究的梳理,将相关文献按照异业联盟概念内涵、成因、伙伴选择、联盟治理以及多重效应等方面依次进行归纳与分析。基于现有研究的不足,本文将研究问题“企业如何构建高创新绩效异业联盟组合?”分解为以下五个子研究问题进行分别的研究与回答。(1)同时关注知识端与交易端要素,企业的跨行业协作模式如何进行划分?(2)在长期的发展历程中,企业如何在不同阶段根据内外部因素匹配相适应的跨行业协作模式,以持续构建其异业联盟组合并获取竞争优势?(3)异业联盟组合的构成特征具体可细分为哪些维度?(4)以权变的视角,有哪些内外部因素影响了企业异业联盟组合的构建,并使这些异业联盟组合在构成特征上显现差异?(5)不同构成特征的异业联盟组合对焦点企业的创新绩效影响几何?为了对子研究问题进行解答,本文从以下几个方面开展上述问题的研究。(1)使用案例研究方法,建立了企业构建高创新绩效异业联盟组合的动态过程模型。在第四章节的研究中,采用了纵向嵌套式案例分析方法,关注企业构建高创新绩效异业联盟组合的长期动态过程,采用“组合”与“共创”逻辑而非以往研究所采用的“单向学习”逻辑,选择企业业务层面的偏微观视角,对天弘基金管理有限公司依靠跨行业协作实现跨越式发展的历程进行剖析。以企业基因理论为指导,对天弘基金多阶段的跨行业创新进行多维度观察,构建了企业进行跨行业创新的动态过程模型,归纳并区分了"能力要素重组"与"能力要素强化"两种基本的跨行业创新模式以及它们的动态驱动机制与反馈机制。(2)根据上述动态过程模型,构建并检验了焦点企业配合力对创新绩效影响的理论模型。基于案例研究的结论,并参考以往研究的观点,使用样本统计分析方法深入解析了配合力对焦点企业创新绩效的影响机制与作用机制。引入网络异质性,将异业联盟组合划分为结构维度、关系维度和伙伴维度进行观察。在分析配合力叁个维度对焦点企业异业联盟组合构建影响关系的基础上,打开了异业联盟组合创新机制的黑箱,建立了包含多元中介效应与环境调节效应的理论模型,指出异业联盟组合多样性和异业联盟组合规模是配合力作用于焦点企业创新绩效的关键中介变量。由此,在较大程度上回答了“焦点企业如何构建高创新绩效异业联盟组合?”这一问题,为企业有效建立、配置与管理异业联盟组合,并借此获取创新绩效的提升提供重要参考。(3)阐释了在竞争环境的调节作用下,配合力对焦点企业异业联盟组合构建的影响机制。基于现有研究与文献资料的总结归纳,研究发现权变视角下企业异业联盟组合的构建行为受到的关注较少。本研究对此进行了观察,并发现配合力对异业联盟组合多样性和异业联盟组合规模的作用效果,会受到环境因素(竞争环境)的调节作用而呈现出差异。因此,本文将竞争环境作为调节变量,考察配合力对异业联盟组合构建(多样性与规模)的影响。研究显示,竞争环境影响了企业依据其配合力构建异业联盟组合的意愿强度,该结果对于社会网络理论在企业管理中的运用深度与广度进行了一定的拓展,也为企业在不同环境情境中采取相匹配的跨行业协作方式贡献了新的管理思路与理念。通过基于质性数据的理论构建与基于大样本数据的理论检验,本研究得到的主要结论有这几点。(1)“能力要素重组”与“能力要素强化”是企业跨行业创新的两种基本模式。该两种模式均促使企业现有业务的单个或多个能力要素发生变异以适应最新的环境。使用能力要素重组模式时,案例企业将自身业务与目标行业中企业的业务在能力要素层面上进行重组,以组成新的优势业务并帮助企业获取杂交优势。使用能力要素强化模式时,案例企业招募其他行业领域中的专家对自身现有业务进行改造升级,以优化成为难以被模仿的新型业务并帮助企业获取杂交优势。(2)配合力是驱动企业构建异业联盟组合的内在因素,也是焦点企业凭借异业联盟组合获取创新绩效提升的能力依托。研究将“配合力”这一生物遗传学中的概念借鉴式地引入企业基因理论,并将其界定为“企业在跨行业协作过程中对其基因进行有效变异并获取杂交优势的能力,也就是企业有目的地借助行业外对象(企业或专家)重组、强化、变更其企业基因的能力”。根据案例企业的纵向发展历程,研究进一步归纳了“配合力”的叁个子维度:跨界规划能力、组织协调能力与创意构想能力。随着异业联盟组合规模的扩张、联结结构的复杂性提升及其成员多样性的增加,焦点企业在对其进行组织和协调的过程中会产生各式各样的管理任务。也即是,企业不仅需要经营好多个单边跨行业协作关系,还需要从整体的视角对异业联盟组合进行系统地管理。具体而言,一方面,焦点企业需要对异业联盟组合中数量繁多的差异性能力要素进行识别、重组与商业化利用;另一方面,焦点企业需要立足于整体异业联盟网络,从全局和组合的视角调节各个跨行业协作关系之间的文化冲突、利益冲突与资源争夺,并充分发挥异业联盟组合中的协同作用。因此,焦点企业要构建高创新绩效的异业联盟组合,就需要具备发展和管理数个跨行业协作关系的高阶能力,即配合力。(3)高创新绩效异业联盟组合的构建是一个动态过程。研究发现焦点企业在不同发展阶段,应根据自身配合力水平与竞争环境的不同,灵活选择相应的跨行业创新模式,并在创新过程中获取跨界能力的提升,从而在长期形成“能力&环境→创新模式→绩效提升→能力提升&环境变化”的动态演进过程。从与其他企业协作进行较为简单的交易型能力要素重组,到更为高级的“交易型能力要素+知识型能力要素”重组,最后演变为对配合力要求最高的能力要素变异模式。在这一过程中,企业的创新任务越来越复杂,企业与行业外对象(企业或专家)的业务与知识结合程度越来越深,对企业自身的经验与技术积累要求越来越高,企业获取的杂交优势也越来越大,且难以被模仿。(4)在外部环境特性(竞争环境)的正向调节作用下,企业更愿意依据其配合力构建规模更大、多样性程度更高的异业联盟组合。在企业处于竞争压力较低的环境时,市场机会多,制度压力小,焦点企业处于相对稳定和可预测的发展环境中,这就降低了焦点企业对行业外发展机遇的依赖,焦点企业在异业联盟组合中进一步拓展协作伙伴数量与多样性的行动动机在很大程度上被减弱,甚至可能会由于损耗过多的企业注意力、提升管理成本与占用现有业务发展所需的资源而变为焦点企业的负担。相反,当竞争环境宽松程度较低时,焦点企业从环境中能获取的发展有限,因此亟需与行业外具有异质性资源的企业建立良好的协作关系,以探索新的发展路径。由此,企业势必进一步建设其异业联盟组合,扩充组合规模的同时也进一步提升异业联盟组合的多样性,进而提升企业创新绩效。(本文来源于《江西财经大学》期刊2019-06-01）
马丽,邵云飞[6]（2019）在《二次创新中组织学习平衡与联盟组合网络匹配对技术能力的影响——京东方1993～2018年纵向案例研究》一文中研究指出通过京东方1993～2018年的纵向案例研究,考察了我国后发企业在二次创新过程中,组织学习平衡模式与联盟组合网络匹配对技术能力的影响。研究结果表明,在二次创新过程中,随着焦点企业联盟组合网络由小规模、低多样化程度、弱强交替网络向大规模、高多样化程度、二重网络的演化,动态协同调整组织学习平衡模式由间断型平衡向双元型平衡转变,最终实现长期的组织学习混合平衡将有利于企业实现技术能力的提升与赶超。(本文来源于《管理学报》期刊2019年06期）
詹坤,邵云飞,唐小我[7]（2019）在《联盟组合的形成与价值实现路径》一文中研究指出基于多种理论视角,从外部环境动态变革与组织的价值共创来探讨企业参与或建构联盟组合的动因。研究表明,企业通过组建或加入联盟组合,与合作伙伴建构多元化的链接关系,可以有效降低外部环境的不确定性,为企业创造更多获取多样化和异质性资源的机会,以便更好地进行开放式创新。同时研究发现,联盟组合的创新产出不仅取决于参与者与其他组织的特点及能力,也受到组织中参与者间各种链接关系的影响,通过交互链接企业,可以有效实现快捷的资源传输,将更多合作伙伴的资源纳入自身搜索范围,增加组织中资源储备及多样性。(本文来源于《科技管理研究》期刊2019年07期）
庞博[8]（2019）在《多维视角下联盟组合管理能力对企业创新绩效的影响研究》一文中研究指出创新驱动发展战略影响下,社会经济进入“大众创业、万众创新”的新形态,技术生命周期缩短、知识迭代更新的速率大幅提升,由此导致外部环境的动态性、复杂性、敌对性急剧增长,亦凸显了企业自身资源禀赋的局限性。这迫使企业往往需要通过同时与多个外部组织建立、保持战略合作关系——联盟组合获取满足自身创新战略需求的各类资源。联盟组合并非单个联盟的简单加总,其成员间的相互依赖性可能导致协同或冲突效应。因此,合理构建、有效治理、整体协调联盟组合——联盟组合管理能力对于核心企业利用联盟组合实现自身创新目标具有至关重要的影响。但是,学界关于联盟组合管理能力的研究起步较晚,目前对于联盟组合管理能力形成机理及其对企业创新绩效影响机制尚缺乏深入探究和明确结论。在上述现实与理论背景下,本文试图解决以下理论问题:(1)联盟组合管理能力形成机理。联盟经验是核心企业获取管理联盟组合相关知识、方法、技能的主要来源,学习惯例则是将经验概念化的系统性工具,那么,二者如何共同影响联盟组合管理能力?(2)联盟组合管理能力对于企业创新绩效的影响机制。联盟组合管理能力本质上属于动态能力,那么,联盟组合管理能力能否通过影响核心企业处置资源的基础能力(吸收能力)干预企业创新绩效?联盟组合在结构上可以视为局部网络(联盟组合构型网络),那么,联盟组合管理能力能否藉由改变核心企业在联盟组合构型网络中的结构嵌入性(结构洞)和关系嵌入性(关系质量)影响企业创新绩效?核心企业可以凭借联盟组合与外部整体网络(联盟网络)发生联系,那么,联盟组合管理能力能否通过影响核心企业在联盟网络中的位置(网络中心性)和技术跨界搜索进而干预企业创新绩效?(3)结构洞、网络中心性、技术跨界搜索与企业创新绩效关系的理论争议。关系质量能够弱化过多结构洞导致的不信任、机会主义倾向,那么,关系质量如何影响结构洞与企业创新绩效的关系特征?盟组合管理能力可以维持网络开放性,并降低技术跨界搜索的成本和风险,那么,联盟组合管理能力如何影响网络中心性、技术跨界搜索与企业创新绩效的关系特征?立足于组织学习理论、动态能力理论、社会网络理论,本文从知识管理、能力层级、网络嵌入、组织搜索视角出发,使用文献对话、理论分析、问卷调查等研究方法,运用实证数据阐释了上述理论问题,并得出了下述主要研究结论。第一,运用多元层次回归模型分析以来自我国战略性新兴产业的企业为调查样本的239份问卷数据,实证结果表明:联盟经验、联盟经验深度、联盟经验广度皆可以显着提高联盟组合管理能力,学习惯例可以不同程度地强化叁者对于联盟组合管理能力的提升效应。其中,学习惯例对于联盟经验广度与联盟组合管理能力关系的调节效应最强,对于联盟经验深度与联盟组合管理能力关系的调节效应最弱。第二,运用多元层次回归模型分析以来自我国战略性新兴产业的企业为调查样本的205份问卷数据,实证结果表明:吸收能力在联盟组合管理能力与企业创新绩效之间发挥了部分中介效应,环境不确定性能够显着正向调节联盟组合管理能力与吸收能力、吸收能力与企业创新绩效的关系。第叁,运用多元层次回归模型分析以来自我国战略性新兴产业的企业为调查样本的236份问卷数据,实证结果表明:结构洞、关系质量分别在联盟组合管理能力与企业创新绩效之间产生了部分中介效应,关系质量能够显着正向调节结构洞与企业创新绩效的线性正向相关关系。第四,运用PLS结构方程模型分析以来自我国战略性新兴产业的企业为调查样本的239份问卷数据,实证结果表明:网络中心性、技术跨界搜索分别在联盟组合管理能力与企业创新绩效之间产生了部分中介效应,二者共同产生的连续中介效应亦通过了显着性检验。第五,运用多元层次回归模型分析以来自我国战略性新兴产业的企业为调查样本的236份问卷数据,实证结果表明:在关系质量显着正向调节效应影响下,结构洞与企业创新绩效呈现显着的线性正向相关关系。第六,运用PLS结构方程模型及多元层次回归模型分析以来自我国战略性新兴产业的企业为调查样本的239份问卷数据,实证结果表明:在联盟组合管理能力的前置约束和显着正向调节效应影响下,网络中心性、技术跨界搜索分别与企业创新绩效显着线性正相关。这些研究结论可能做出了以下理论贡献:首先,揭示了联盟组合管理能力的形成机理,从知识管理视角充实了联盟组合管理能力形成过程的理论研究。其次,整合能力层级、网络嵌入、组织搜索视角构建了联盟组合管理能力影响企业创新绩效的多层次机理模型,丰富了联盟组合管理能力与企业创新相关研究的理论体系。再次,验证了关系质量调节效应影响下结构洞与企业创新绩效的关系特征以及联盟组合管理能力前置约束和调节效应干预下网络中心性、技术跨界搜索分别与企业创新绩效的关系形态,一定程度上厘清了现有文献关于“结构洞悖论”、“网络锁定效应”、“跨界搜索陷阱”的理论争议,拓展了网络嵌入性和组织搜索相关研究的理论边界。(本文来源于《电子科技大学》期刊2019-04-01）
詹坤,邵云飞,唐小我[9]（2019）在《联盟组合治理的动态契合与设计研究》一文中研究指出首先,重点关注组织网络、治理结构、治理目标之间的整体功效、运作机能以及行动者间的交易与利益均衡,对联盟组合不稳定的根源进行了剖析。其次,通过建构战略契合、组织契合、网络契合的联盟组合动态适应框架,实现了联盟伙伴间利益关系的协调、整合与平衡。最后,提出基于交易治理、关系治理及网络治理的联盟组合多元治理设计系统,解决了联盟组合中个体与整体战略目标及行为决策的整体协调与一致性问题,实现了联盟组合的动态管理。(本文来源于《软科学》期刊2019年02期）
车密,原长弘[10]（2019）在《转型情境下产学研联盟组合管理初探》一文中研究指出基于联盟组合理论和中国转型情境,初探企业应该如何有效管理产学研联盟组合,从理论上将有效产学研联盟组合管理廓清为3个相继阶段,有效产学研联盟组合伙设计、有效产学研联盟组合构建和有效产学研联盟组合管控。第一阶段包括一致、搜寻和筛选3个子过程;第二阶段包括谈判、契约和架构3个子过程;最后一个阶段包括成立组合专属管理机构、协同创新和监控评价3个子过程。较为全面地探讨企业产学研联盟组合有效管理提升企业自主创新能力作用机制的路径机理,并提出相应的理论命题,从而拓展我国产学研联盟的理论研究。(本文来源于《科技管理研究》期刊2019年02期）
联盟组合论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
全球化竞争背景下,提高创新绩效、增强行业竞争力已经成为现代企业的迫切需求。在知识共享时代,联盟组合构型成为现代企业实现知识共享、有效获取外部资源的重要路径。为探明联盟组合构型对企业创新绩效的影响,引入知识共享变量,构建反映联盟组合、企业创新绩效以及知识共享叁者关系模型,以揭示叁者之间的相互作用机理。研究表明,联盟组合规模、多样性和网络密度对企业创新绩效发挥正向作用;知识共享在联盟组合构型与企业创新绩效间发挥正向调节作用。因此,企业应该根据自身需求寻找联盟伙伴,加强与不同行业、不同领域企业或组织的交流与合作,以促进知识共享。同时,还要不断提高联盟成员彼此信任度,建立稳定的知识共享平台和机制。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
联盟组合论文参考文献
[1].文金艳,曾德明.标准联盟组合配置与企业技术标准化能力[J].科学学研究.2019
[2].刘宇,邵云飞,康健.知识共享视角下联盟组合构型对企业创新绩效的影响[J].科技进步与对策.2019
[3].任磊,任明仑.面向动态联盟的制造服务组合全生命周期模型[J].科技管理研究.2019
[4].佘健俊,周洪辉,裴凌君.EPC建筑工业化项目动态联盟成员选择与组合优化[J].项目管理技术.2019
[5].王曲舒.异业联盟组合构建对创新绩效的影响：理论与实证[D].江西财经大学.2019
[6].马丽,邵云飞.二次创新中组织学习平衡与联盟组合网络匹配对技术能力的影响——京东方1993～2018年纵向案例研究[J].管理学报.2019
[7].詹坤,邵云飞,唐小我.联盟组合的形成与价值实现路径[J].科技管理研究.2019
[8].庞博.多维视角下联盟组合管理能力对企业创新绩效的影响研究[D].电子科技大学.2019
[9].詹坤,邵云飞,唐小我.联盟组合治理的动态契合与设计研究[J].软科学.2019
[10].车密,原长弘.转型情境下产学研联盟组合管理初探[J].科技管理研究.2019