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摘要：建筑工程质量是建筑工程的生命线，加强建筑工程施工质量管理，不仅直接影响建筑企业的经济效益和社会效益，还对公众的生命安全产生很多的影响，当前随着建筑施工规模不断扩大，国家对建筑工程方面的监管力度也在不断加大，从而为进一步提高建筑工程质量管理水平等提供强大的监督约束机制，但是总体来看，建筑工程施工质量影响因素很多，建设过程中还会遇到很多的不确定因素等，建筑工程难度持续加大，这些对建筑工程整体建设水平产生很大的制约，所以加强新形势下建筑工程施工质量管理问题及对策研究，具有重要的战略意义和现实价值。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
1建筑工程施工质量控制概述
1.1工程项目基本特点
第一，地点固定且生产流动。与其他建设项目相比，建筑工程有所区别，因为建筑是在特定位置施工建设，并且竣工以后接受检验。当检验合格即可向使用单位移交，因而建筑工程施工并没有流动性作业内容。第二，工程建设一次性。建筑工程本身属于一次成型施工项目，因其结构复杂且相对特殊，所以返工的难度较大，甚至会至增加建设的成本。为此，建筑企业在建筑施工建设中不会出现反复施工的情况，必须一次建设成型。第三，建筑物体积庞大。在贯彻落实建筑工程施工建设的过程中，因结构复杂且建筑面积较大，因而难以在封闭环境中施工，需要露天开展作业。在这种情况下，项目施工质量会受诸多因素的影响，不仅仅是施工材料、机械设备与人员，环境与气候条件也会对建筑产生影响。
1.2工程质量基本特点
受建筑工程项目基本特点的影响，给施工质量带来了严峻挑战。其中，影响施工质量控制的因素诸多，施工的环境十分复杂且建设周期较长，所以，在施工质量控制方面必须提前采取预防措施，以免受工程项目质量问题的影响，而无法在规定的施工工期内完成施工作业任务。
2当前建筑工程质量管理方面存在的不足
2.1缺乏完备的施工管理体制
就我国目前的施工管理而言，还不具备更加合理化的管理制度。由于受到传统管理体制的深刻影响，目前的质量管理制度难以适应新的发展形势，故而引发了突出的体制问题。建筑工程施工的具体流程，没有得到系统化地管理故而缺乏规范性。各种施工环节秩序混乱，并且管理方式滞后，与新时代的建筑发展要求不相吻合，最终出现质量不达标的情况。
2.2缺乏深刻的质量管理意识
在没有规范化的管理措施下，无论是施工者还是管理者的科学化、规范化意识还不够深厚，缺乏法律观念。施工者在施工的过程，具体工作落实不到位；管理者在监管的过程中，忽略了质量监管的重要意义。通常会出现如下的具体行为：不依照相关工序施工，对设计图纸的认知不到位，质量验收蒙混过关，检测数据不严格或不真实。综上可知，质量管理的意识还存在深刻的认识。
3建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析
3.1建立健全各项施工质量控制的规章制度，完善质量保证体系
严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的要及时整改，未经整改验收的坚决不允许进入下道工序的施工。对于从业技术管理人员须持证上岗，加强岗位前的业务培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。
3.2优化施工环境和管理方案
建筑施工不可避免地要受到气温、气象以及地质等条件的影响，因此对于施工的技术和建筑质量提出了重大的挑战。对此，我国部分地区的建筑施工团队在工程开始之前先派遣相关技术人员到达施工当地，对地质条件进行勘探，以确认是否适合深层地基的建造；同时，施工团队还邀请当地气象局配合，对在施工期间的气象变化规律进行总结，以便提前做好预防突发状况或是自然灾害的措施。并且在施工进行过程中，也对天气状况进行实时监控，确保施工顺利进行。此外，施工团队还积极配合当地政府和施工监管部门制定出相对完整的施工操作守则以及质量检验标准，借鉴美国、日本等国家的先进管理经验，结合我国的实际情况，对建筑施工进行合理有效监管。
3.3重视安全管理
在任何的建筑工程施工中，安全管理都是第一位的。第一，为了保证土木工程建筑的质量安全，应该在施工过程中加强对施工人员的安全培训，比如组织防火灾的预警演练活动，让工作人员树立安全第一的意识。同时，应该利用好网络技术强化安全意识的树立，并组成安全监督的任务班子，把安全事故发生的概率降到最低。第二，在具体的施工过程中，有必要制定并健全安全管理制度和安全操作规范，比如明确一定的赏罚制度，有效避免因员工安全规范操作失误而造成的危害，建立安全的操作环境。
3.4严把原材料质量关
采购部门在采购原材料时应当结合国家标准、工程实际情况确定建筑外墙保温材料的质量标准，选择具有合格资质的供应商，同时对每批产品进行试验检测，不合格品杜绝入场。同时，还要合理保管施工材料，根据材料特性进行储存，严格按照ISO9002质量认证体系中的规定控制施工材料。第一，项目部应当根据工程情况加强对当日施工情况的管控，加强和施工单位、各部门人员的沟通，每日做好工作汇报和检查，一旦出现问题要及时改善，杜绝违规操作。第二，做好技术交底工作，对施工各个工序做好书面形式的交底。第三，为了保证施工质量，应当对各个分项工程进行样板引路，直到施工验收合格。
4.案例分析
某建筑工程共6层，采用装配式结构。在工程建设施工中，采用BIM管理技术展开对施工过程的管理，能够有效提高质量管理效率效果。
4.1事前指导性质量管理
为了确保建筑工程中构建在使用过程中的质量安全，在项目施工前，需要根据工程的施工图纸、使用组织设计与国家的相关规范等等对建筑质量的标准进行编制，这样可以有效的管理构配件的质量安全。对于构件的存放、安装与管理也起到重要的指导作用。与此同时，在工程项目施工之前需要项目的管理人员主要对图纸进行相应的会审，这样可以对建筑工程的质量控制重点做到详细的了解，尤其是构配件在施工的过程中可能会出现各种施工问题，针对这些问题需要提前进行部署与安排，采取有效的预防措施规避各种危险问题的发生，做好建筑工程的事前质量控制。
4.2提高建筑工程的技术管理
根据BIM技术的指导，提高了建筑信息管理的准确性与及时性，通过科学的技术手段，采取IFC技术实现对装配式构件的科学编码，让每一个构件都能够获得唯一的ID码。另外，结合RFID技术，对信息进行及时读取收集，无线视频识别技术，能够准确确定位置、识别信息，其主要由应答设备、阅读设备及软件系统共同组成，具有安装方便、体积小的特点，自身具有很强的适应能力，能够抵抗外界的腐蚀影响。
4.3加强建筑工程的组织管理
BIM作为新的技术应用于建筑施工过程，必然冲击到传统的组织管理，所以为了更好地应用BIM技术进行质量管理，必然会有组织措施进行保障。依据BIM技术实施特点，对传统的管理组织作出相应的变革，组建专门的BIM质量小组，强化BIM组织职能。加强现场人员学习培训，思想上接受新技术，行动上掌握新技术，特别是在构件质量信息录入过程中，人员的不确定性用组织进行规范。根据建筑质量信息处理流程，因事设职，保证质量信息的快速准确处理。通过组织保证将及时动态的控制原理运用到质量信息的处理过程中，使远程管理者通过BIM模型，实时了解施工过程中发生质量问题的位置以及问题的处理状态，从组织整体上加强了管理者对工程项目质量的控制情况。
结束语
总之，建筑工程施工质量管理是一个系统过程，随着施工规模扩大、施工要求越来越高、施工工艺越来越复杂，建筑工程施工质量影响因素越来越多，大大增加了建筑工程质量管理难度，所以想要不断提高建筑工程施工质量管理水平，就需要加强对人员、材料、机械、工艺、方法、环境等全方位的管理，健全制度，严格监督，才能不断提升建筑工程施工水平，推动建筑行业实现更长远的发展。
参考文献：
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