人力资源管理变革论文_赵守艳,崔佳佳

导读:本文包含了人力资源管理变革论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:人力资源管理,数据,时代,企业,人力资源,雇主,管理创新。

人力资源管理变革论文文献综述

赵守艳,崔佳佳[1](2019)在《基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析》一文中研究指出在大数据的影响之下,人力资源管理必然迎来变革。本文首先对大数据进行简单介绍,然后再分析所面临的挑战,最后探讨如何进行变革。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年36期)

白凡[2](2019)在《大数据时代企业人力资源管理变革的思考》一文中研究指出我国的社会经济处于飞速发展阶段,信息技术水平也获得了质的飞跃,因此大数据在社会的各个领域中都得到了大力的推广和应用。在社会主义现代化建设中,大数据在企业HR(人力资源)中的应用,为其合理化管理带来了极大的便利性,并且随着人们对HR的关注度越来越高,企业的HR管理者的思维也在大数据的影响下更具备现代化的思考能力。文章中详细阐述了大数据时代下企业HR管理的影响因素,并深刻探讨了大数据时代企业HR管理存在的问题,同时也提出了对HR管理工作的变革策略。(本文来源于《农村经济与科技》期刊2019年22期)

张莉[3](2019)在《大数据时代企业人力资源管理变革的思考》一文中研究指出随着大数据时代的到来,给企业人力资源管理带来了机遇与挑战。人力资源管理者必须不断完善自身的管理理念适应现代大数据时代对企业的要求。借助大数据平台,分析和利用企业内部的数据,为企业更好地选拔人才提供参考依据。因此,本文笔者根据自己的工作经验,针对大数据时代企业人力资源管理中存在的问题入手,提出相关完善的措施。(本文来源于《才智》期刊2019年33期)

杨文新[4](2019)在《智能化趋势下企业人力资源管理变革的实践与探索》一文中研究指出这些年,人工智能(AI)、智能制造、大数据、云计算、物联网、3D打印、5G等时下最热门的词语持续出现在人们眼前,成为人们谈论最多的话题。由此可见,一个新的时代悄然而来。当中,先进制造业以及与其相关的行业纷至沓来,这是我国产业升级的必然。以人口红利为特征的简单加工制造到以工程师红利为特征的先进制造,产业转型升级伴随人才的转型升级,两者是密不可分的。产业转型升级是我国经济发展的必然(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年21期)

王茜[5](2019)在《基于大数据时代高职院校人力资源管理变革的思考》一文中研究指出本文阐述了大数据时代高职院校人力资源管理的变化,分析了整合人力资源管理需面对的问题。同时从积极转变高职院校教职工的思想觉悟、做好大数据时代人力资源管理变革的准备、全面构建人力资源管理下的大数据中心机构、优化高职院校教职工的考核激励体制、结合大数据背景不断完善组织机构细节五个方面,全面探讨了大数据时代高职院校人力资源管理变革的策略。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年21期)

冯双[6](2019)在《关于大数据时代企业人力资源管理变革的初探》一文中研究指出随着社会经济和科学技术的日益发展,大数据技术逐渐发展和成熟起来,同时在社会化进程当中,大数据技术得到了广泛运用,特别是在企业开展人力资源管理工作过程当中,迫切需要加强大数据技术运用,充分挖掘大数据技术价值,提高人力资源管理水平和管理质量。通过利用大数据技术应当对人力资源管理等工作内容进行科学合理的改革。论文主要是关于大数据时代企业人力资源管理变革的研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2019年11期)

孟丽[7](2019)在《大数据时代企业人力资源管理变革探究》一文中研究指出大数据时代,基于企业在人力资源管理方面存在的资源管理观念老套,人力资源管理创新存在一定难度,人力资源管理思想落后的问题,需要从更新人力资源管理思想,改良人力资源管理方式,对大数据时代下的管理系统方面作出调整。有助企业资源配置的优化,健全人力资源管理系统,促进企业更好更快地发展。(本文来源于《现代交际》期刊2019年20期)

姜荣华[8](2019)在《大数据时代企业人力资源管理变革的相关分析》一文中研究指出在开展企业经济管理过程中,作为管理者,要认识到人力资源管理的价值和意义,深入分析企业人力资源管理中存在的问题,做到有的放矢,提升人力资源管理的针对性和实践性,要充分利用大数据信息技术,结合企业发展实际,探索适合企业的人力资源管理策略,让科学化管理真正落到实处,激活企业发展动力,进而提升企业人力资源综合管理水平,实现企业经济管理效能的全面提升。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年30期)

赖雯雯[9](2019)在《大数据时代企业人力资源管理变革的思考》一文中研究指出随着信息技术的不断进步,当前的企业人力资源管理改变了以往的管理模式,使得管理效率大大提升,而大数据时代下的企业人资管理更打造了新型的供需关系,在人员招聘、绩效考核等方面取得重大进步,同时让人力资源部门与其它部门的关系进一步加强,有利于营造良好的企业环境。本文对大数据时代企业人力资源管理所面临的问题进行概述,讨论大数据对企业人力资源管理工作的影响,并分析如何在大数据时代实现企业人力资源管理变革,希望对企业发展有所帮助。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年20期)

董永霞[10](2019)在《试论大数据时代企业人力资源管理变革策略》一文中研究指出大数据时代的到来对现今各个行业的发展产生了重大的影响和变化。大数据资料分析所提供的大量数据和人才库体系改变了企业人力资源的管理体系。企业人力资源管理如何就大数据时代的背景影响下管理发生变革?(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年20期)

人力资源管理变革论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

我国的社会经济处于飞速发展阶段,信息技术水平也获得了质的飞跃,因此大数据在社会的各个领域中都得到了大力的推广和应用。在社会主义现代化建设中,大数据在企业HR(人力资源)中的应用,为其合理化管理带来了极大的便利性,并且随着人们对HR的关注度越来越高,企业的HR管理者的思维也在大数据的影响下更具备现代化的思考能力。文章中详细阐述了大数据时代下企业HR管理的影响因素,并深刻探讨了大数据时代企业HR管理存在的问题,同时也提出了对HR管理工作的变革策略。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

人力资源管理变革论文参考文献

[1].赵守艳,崔佳佳.基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析[J].中外企业家.2019

[2].白凡.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].农村经济与科技.2019

[3].张莉.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].才智.2019

[4].杨文新.智能化趋势下企业人力资源管理变革的实践与探索[J].人才资源开发.2019

[5].王茜.基于大数据时代高职院校人力资源管理变革的思考[J].现代经济信息.2019

[6].冯双.关于大数据时代企业人力资源管理变革的初探[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019

[7].孟丽.大数据时代企业人力资源管理变革探究[J].现代交际.2019

[8].姜荣华.大数据时代企业人力资源管理变革的相关分析[J].中外企业家.2019

[9].赖雯雯.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].企业改革与管理.2019

[10].董永霞.试论大数据时代企业人力资源管理变革策略[J].财经界(学术版).2019

论文知识图

公共行政管理中人力资源管理变革...企业人力资源管理变革与企业环...企业月均新进人数论文框架图人力资源管理实践与组织信任的关系模...跨国公司获得、强化和保持跨文化伦理...

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