广东省冶金建筑设计研究院
摘要：我国经济的进一步发展，工程企业的数量也越来越多，在建筑工程管理当中，工程造价计价模式和造价控制工作是一项重要的内容，是工程质量提升的手段之一。本文主要分析了我国当前工程造价计价模式，并探讨了全过程的造价控制供参考。
关键词：建筑工程；造价计价模式；造价控制；策略
当前市场经济中，工程造价管理的好坏会对一个建设企业获取的利润有直接关系，同时还与该工程管理的管理能力密不可分，那么在造价管理的过程当中，关键内容就是控制造价，其决定造价水平的高低，所以需要将该工作落实到位。
1我国当前工程造价计价模式
1.1额定计价
虽说我国当前工程建设中各个企业表面是自由竞争，但实际上还是难免存在垄断性质，那么在这种环境下，我国目前常用的一种工程造价计价模式就是预算额定计价模式，且符合计划经济。在此计价模式中，地方建设厅以及国家建设部发布的工程量计算规定，工程单位按照此规定能够将工程的单价、工程预算定额以及工程量计算出来。那么工程单位根据增加材料利润、税金、间接或直接费就能够获得预算造价[1]。结束工程之后，按照建设过程中的费用差价以及材料差价调整预算造价之后就能够得到工程决算，经过甲方以及监理单位审核之后就可确定最终造价。
1.2工程量清单计价
建筑行业的进一步发展，工程量清单计价模式应运而生。此模式中，招标机构根据国家统一工程量单价计价标准，制定能够体现工程实际消耗的工程量清单，再给予投标参与人员，投标者通过工程材料设备市场报价以及工程量清单、企业本身造价定额等，自主进行报价。那么在该模式之中，报价编制的参考有设计图、施工现场状况、招标文件以及施工图，在根据统一的计算标准以及分部分项工程分类开展。对比定额计价模式来说，通过此模式的报价可以对市场发展情况、工程具体情况以及施工现场的相关情况能够更好地体现出来[2]。
2全过程造价控制
对于当前使用的造价计价模式，工程造价在工程开展的各个时期的控制关键点各不相同，总得来说，全过程造价控制关键在于以下几个方面。
2.1决策时期控制
造价管理需要合理的投资决策，在这个时期应将下面几点做到位：第一，决策方案当中对于投资额应尽可能地合理估算，再分析造价决策的技术以及经济可行性。第二，确定投资估算具体目标，对造价控制的目标确定。了解任务之后，对该时期造价控制重点内容确定，一般反映在下面几点：其一，选择合适的建筑场地。根据以往造价控制经验而言，建设场地的选择会直接影响到造价，那么在选择的过程当中，应注意以下几个方面：节约土地征收费；场地的地质条件与工程规定相适应，远离塌陷位置、断层位置以及流沙层；按照工程自身特点，选择的场地应与规模建筑物布局相满足；选择的场地尽可能地离交通线路近，从而可以减少工程的相关成本支出；需要充足的石油以及水电供应；场地的环境与施工要求相符。其二，项目规模合理。别的条件不改变的情况下，项目的规模一般同工程造价呈正比，但在规模到一定的程度之后，规模效益递减规律就会产生效果，所以在规模确定的情况下，要对项目规模的效益进行充分的控制，同时还要综合考虑团队管理能力、经济条件以及运营的能力。其三，制定合理的建设标准。建设标准合理与否与工程质量关系密不可分，且还会影响到工程造价，在建设标准确定时，要根据适当的顺序对标准进行编制、审核以及施行，其中此标准中包括有建筑标准、劳动人员数量、配套工程等内容，并需要对其不断完善。另外，该标准对于各种规模、各种项目以及各种工程等的不同之处，具体提出针对性的方案。其四，确定科学可行的工艺流畅，要想工程能够有序顺利地实施，并保障施工工期以及避免返工情况，那么就需要确定科学的工艺流程。对于工程造价的控制来说，合理清晰的工艺流程十分关键，在工艺流程确定的过程中，不但要按照工程的实际情况明确且系统化工艺流程，保障其具有指导效果，同时还需要紧密联系施工与设计方案。其五，选择主要设备，工程造价中离不开设备，在投资决策时期需要从下面几点上来对该工程所需的主要设备进行选择：第一，对设备的性能以及经济方面充分考虑，不可一昧注重其先进性，也不可只要求该设备的经济性。第二，所选择的设备需要同本工程项目的整体方案相符[3]。第三，除开价格问题，还要对设备的售后、交货日期以及零配件的通用性进行综合考虑。第四，设备的兼容性要保证，特别是进口设备跟原材料以及备件等要适应。
2.2设计时期的造价控制
工程正常进行需要合理的设计方案，其不但可以从工程的框架上对工程造价产生影响，同时还会对工程造价控制的效率造成影响。在设计工程的时期，不应该仅着眼于其设计水平上，另外还需要对设计方案的经济性以及技术做出考量，再确定与工程技术标准、规划目标相适应的方案。只有结合造价与技术这两个方面，才能够使选择的方案具有合理性。
2.3投招标时期造价控制
开展工程的招标投标工作，能够使选择的范围更宽广，进而能够选取性价比最高的承建单位合作，在这个工作进行的过程中，应注意下面几个方面的内容，其一，按照工程的专业性、规模等特点，对工程使用的投标方式进行确定，如是邀请招投标的形式还是公开招投标的形式。其二，在招投标形式确定以前，需要对招投标影响造价的大小进行考虑，特别是小规模的工程来说，需要对招标采购的费用进行充分考虑。其三，招投标的形式需要根据有关规定严格执行，防止因为法律问题而提高工程的实际造价。
2.4施工时期的造价控制
施工时期，应从施工技术以及施工组织等方面对造价进行合理控制。首先，造价控制的组织手段。为了保证工程设计以及造价方案可以有效实施，那么需要注重构建造价控制组织方面，造价控制组织机构包括有众多的环节，其中有签证、质检、计量等内容，造价控制组织机构里的人员需要有明确的分工，监理合理的责任制度，使造价控制手段能够充分发挥效果。其次，造价控制的技术手段，在施工过程中需要按照设计方案开展施工，不可以无故更改设计方案内容，不然就容易出现工程拆除以及工程返工等问题，从而增加工程费用。那么在展开施工以前，要将技术交底工作落实到位，保证施工单位以及施工人员对设计方案的要求以及内容等充分了解，倘若在施工开始阶段的造价上就出现有隐患或是不正常的情况，需要尽快提出，防止出现因该问题而导致后续更严重的问题出现，要是在进行施工时发现制定的造价与实际造价不一致，那么需要做好线管报备[4]。
2.5完工时期的造价控制
在决工时期，那么整个工程的造价也能够反映出来，对于是否精准地对工程结算也有着较大的影响，需要将材料价格浮动、工程变更以及隐蔽工程等内容做好有关记录，另外还要精确地核算整体工程量，保证核算的过程中真实且客观，能够将整个工程的造价如实反映出来[5]。
3结语
综上所述，工程项目当中关键的工作之一就是工程造价控制，那么就需要从工程项目的决策阶段开始控制造价，再渗透到整个工程的施工当中，严格控制施工过程中的设计、施工、招投标以及决策阶段的造价，进而能够尽可能地提高工程项目造价控制的质量以及水平。
参考文献：
[1]李培河．浅析工程项目全过程造价管理各阶段存在的问题［J］．中国商界，2013∶213．
[2]杨海燕.全过程控制建设项目工程造价管理方法探析[J].中国科技纵横，2013（05）.
[3]李忠艳.工程量清单模式下工程造价的动态分析与预测研究[D].东北大学，2014.
[4]黄治高.工程量清单计价模式下工程造价全过程审计研究[D].山东大学，2013.
[5]蔡雯，凌旭．工程造价计价模式和造价控制分析［J］．工程技术研究，2016（08）：114．