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摘要：我国电力市场环境不断变化，市场竞争压力不断加大，电力企业面临的挑战更加严峻。在强化技术研究与开发、发挥技术创新作用的同时，不断提高企业经营管理水平，成为电力企业长足生存和发展的重要动力。现代经营管理技术在各个行业领域中的应用日渐普及，其量化和精细化管理模式显著提高企业经济利润。为此，充分应用现代经管技术，才能不断提高电力技术经济水平。本文首先对电力技术经济的影响因素进行探析，进而阐述现代经管技术的概念和应用，并重点研究现代经管技术对电力技术经济的提升作用。
关键词：现代经管技术；电力；技术经济；提升
现代经营管理技术是现代经营管理理念指导下的实操技术，其运用现代科技手段和综合化的学科理论，对于企业经营管理的精细化操作，极大提升了管理的经济性和集约性，为企业总体利润的提升和综合实力的增强提供了重要保障。对于电力企业而言，运用现代经管技术，结合统计学、管理学和计算机技术，实现企业经营管理决策的智能化和科学化，提高经济计算效率，在电力技术经济水平的提升上发挥了重要作用。
一、电力技术经济的影响因素探析
对于电力企业而言，电力技术经济的核心是设备投资和设备运转成本与直接电费收益之间的关系，其间的毛利润是企业经济效益的重点。为实现电力技术经济利益最大化，就应当确保经济计算的准确性和有效性。对电力技术经济的影响因素进行深入探析，则主要表现在两个方面：
首先，即企业设备升级窗口选择情况。电力企业发电和电力存储、运输等各道工序中基础设备发挥的作用巨大，而随着时间的不断推移，设备在使用过程中老化和折损问题日益凸显。为确保设备的正常运行，保证电力系统的稳定运行，就必须委派专业的设备检修人员进行故障检测和维修，必要时对设备进行更换，这就造成设备检修成本逐年增加。而该成本增加并非呈线性状态，且能够对内在关系进行有效计算。借助于计算机软件，结合企业设备检修历史成本，即能算得该灰色关系预测结果，为企业在这一项的预算提供精确依据。
其次，随着电力需求的不断增加，电力企业必须不断进行线路升级以缓解电网系统的巨大运行压力。线路升级费用一方面源自企业运营利润公积，需要企业进行新的资金投资才能完成线路升级项目，另一方面则源自未来利润的预先支取，这要求企业通过贷款等融资方式完成。费用来源的不同，电力技术经济水平也各不相同。此外，电力企业物资管理方式的不同，电力技术经济水平也存在一定区别。对仓库间物资调配方法进行优化，物资运输消耗也就大大降低。
二、现代经管技术的概念和应用
（一）现代经管技术的概念
现代经管技术是基于现代化经营管理理念、结合现代化的多种学科和技术完成企业经营管理、决策制定和发展规划的管理方法。一般而言，现代经管技术使用统计法推动企业财务管理，并对企业管理决策潜在后果进行量化分析。在此基础上，企业未来发展中的未知状态能够以灰色预测进行量化，企业决策者能够依据量化数据对进一步决策制定提供可靠依据和指导。
（二）现代经管技术在电力技术经济中的应用
将现代经管技术应用到电力技术经济管理当中，其主要流程和内容包括两个方面。
首先，对工作流进行有效分析。借助企业各部门之间的有效配合，利用黑箱分析法，对企业系统结构中客观架构和人人关系进行有效分析。客观架构即通过对各独立部门进行数字模型构建，并将各部门的实际业务情况进行有效反映。人人关系则主要关注员工之间的关系利益。结合流程分析结果，建立起企业的工作流程图，为企业经营管理提供有效依据。
其次，工作过程建模，是实现工作过程的量化，有效选择最佳工作方案，并对工作策划进行查缺补漏。最后，流程优化建模，是对企业内部资金流、人才流和指令流等各种形式流进行流程图的绘制，进而对各种流程图进行优化，以实现总体流成本的减少，提高企业总体利益。
三、现代经管技术对电力技术经济的提升作用
现代经管技术应用到电力企业的电力技术经济管理当中，能够显著提高电力技术经济水平。因技术经济的核心和要点是实现企业毛利润的有效控制，现代经管技术的重要作用即实现毛利润的量化和有效控制。毛利润得到量化，电力企业的成本和收益情况均能够即时反映，以便决策者能够有效控制收支情况，确保企业处于可控状态。具体而言，现代经管技术对电力技术经济的提升主要体现在以下三个方面：
（一）优化支出预算方案，大幅减少企业支出
现代经营管理技术应用于电力技术经济管理当中，其流程化建模后能够为企业管理者提供清晰和精确的工作流程图。在对流程图进行有效分析后，电力企业能够实现未来经营成本支出的有效量化，并在量化结果基础上实现对成本的有效预测，这就有效避免传统经营管理模式下的成本概预算，大大提高了成本预测结果的准确性。借助于统计学方法对未来成本进行有效计算，并结合传统经营管理模式下定额概预算结合，企业的成本支出方案设计能够更具科学性，总体成本支出将大大减少。企业的支出预算方案得到优化，企业支出大幅减少，企业总体技术经济水平也就显著提高。
（二）调整工程收支方式，增加企业毛利润
毛利润是电力企业实现经济收益提高的重要手段，而现代经营管理技术在增加企业毛利润方面有着重要作用。具体而言，现代经营管理技术在实际应用当中并不能对企业各种行政成本进行有效缩减，相应的交通费和培训费也需得到有效保证，才能确保企业人才培训和人才管理体系得到有效运行。其可通过对电力企业各项工程项目的支出情况进行有效控制，并对销售收入情况进行有效调整，这就使得企业的毛利润得到大幅提高。工程收支方式得到优化，毛利润增加，企业的行政支配和其它备用支出总额也就显著提高。
（三）激发地区电力需求，增加企业总体收入
设备升级窗口选择和线路升级费用选择对于电力技术经济水平的提高有着重大影响，现代经营管理技术则能够通过对升级要素选择进行统筹规划，针对电网系统中亟待升级的线路进行高效升级，大大提高该线路覆盖区域的电力服务水平。这样一来，该区域的电力需求也就得到有效刺激，电力销售总额也就相应提高。地区电力需求增加，企业的总体收入也就得到大幅增加。
结语
将现代经营管理技术应用到电力技术经济管理当中，对于电力企业而言意义重大。通过量化和精细化管理，结合对电力技术经济影响因素的控制和应用，使得电力企业的总体收益得到有效提高。一方面，优化支出预算方案，大幅减少企业支出，另一方面，则通过调整工程收支方式和激发地区电力需求的方法，实现企业毛利润的大幅增加，进而增加企业总体收入。将现代经营管理技术与行政管理手段有效结合，企业的电力技术经济水平将得到进一步提升。
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