（国网威海市文登区供电公司山东威海264200）
摘要：为确保电网安全、可靠运行，供电公司在总结前期电网检修经验与不足的基础上，深化“大检修”体系建设，结合状态检修工作要求，实行了“三维一体”电网检修模式，即“三结合、两统一、一考核”。“三结合”，即电网检修与电网建设、设备评估诊断、员工技能提升相结合；“两统一”，即风险评估预控与安全督察相统一；“一考核”，即落实考核与绩效制度相挂钩。
关键字：电网拓宽评估风险
1根据“大检修”体系建设要求，10千伏及以下配电线路春秋检均由供电所执行。受配电线路点多面广、供电所人员配置和业务技能所限，检修工作存在效率低、时间长和安全管控能力不足的问题；春、夏季大风容易造成配电线路故障，原因多数是超高树木超出线路走廊安全距离造成，经统计历年树木倒伐原因约占故障停电的82%，设备击穿、烧损、小动物等原因约占18%；3.大修、技改、农网改造等工程与电网检修配合不密切，增加了重复停电的时间'与次数，也造成了不必要的电量损失；春、秋检电网检修任务相对集中，检修单位存在安全风险预控不到位的问题。
1.1强化设备隐患排查，提高安全隐患治理率
剖析设备管理中存在的痼疾，结合停电时机安排设备消缺治理，按照“应修必修，修必修好”的原则，对潜在设备隐患及时进行消除，保证检修质量，提高安全隐患治理率，从面降低10千伏线路故障停运率。
1.2规范检修流程，提升农网供电可靠率
探索更节约、更有效的检修模式与方法，改变传统的检修方式，按照“一停多用”的原则，集中供电所人员力量重点进行变电站配电线路检修，实现输、配、变设备检修结合，公司产权与客户专线检修相结合，客户普查与隐患排查相结合，提高检修效率，保障检修质量，实现供电可靠性指标提升。
1.3优化缺陷处理方式，充实项目储备
针对影响电网设备安全稳定运行的缺陷，如在检修过程中发现合成绝缘子劣化、瓷件裂纹、导线损伤等日常巡视不能有效发现的缺陷，按照“轻重缓急”的原则制定消缺计划或列入储备项目，为电网建设和大修技改项目高效实施奠定基础。
未雨绸缪，统筹协调，充分发挥“三维一体”电网检修优势，提前做好“三结合、两统一、一考核”的准备工作。以秋检工作为例，实施过程中坚持“内融合、外协调”的原则，确定了电网检修组织机构并落实部室权责，明确了检修任务与停电检修计划。对外积极沟通协调，以服务广大客户为宗旨，积极争取地方政府支持。
2一停多用，服务客户，严格落实。三结合。检修模式
一是量化目标，倒排工期。积极向县委、县政府提出“保供电设施，促优质服务，开展线路通道治理”的申请，及时完成树木砍伐证的办理，协调林业局开展了“城农网电力线路通道清障”活动，按倒排工期计划完成了输、配电线路走廊内树木清理工作，并对线路走廊外超高树木适当修剪达到安全距离。
二是由营销部牵头组织客户用电普查，按照“情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实”的思路，加强大用户专线、计量装置、变压器等设备的隐患排查，督促客户限期整改。与未按期整改的2个用电客户签订双向协议，明确安全用电事故发生的责任，合理规避因客户原因引发安全事故影响公司的现象。
三是提前协调厂家秋检期间驻站开展变电站防污工作，按招标手续完成合同签订，并制定变电站防污闪施工工期表，提前确定施工队伍与施工期限，做好变电站防污闪与线路检修施工配合准备工作，提高了应对秋冬季节雾霾天气的能力。
3落实安全大整顿要求，风险评估与安全督察两统一贯彻“安全第一”的指导思想，规范“三措一案”、“两票一卡”和标准化作业指导书。编制审核流程。按要求召开班前会，明确作业条件、环境、危险点及应对措施，提高安全工作指数，认真做好班后会，总结工作完成情况，通报违章操作行为。扎实开展安全督察，秋检期间在基建、
技改、营销等作业现场严格到位监督，每项工作到位监督达到3人。“两统一”有效规避了安全工作中粗心大意、简化流程、不照章办事、习惯性违章等问题。
4统一标准检修实效，落实制度与绩效考核挂钩
执行检修三级验收制度，对检修质量进行全面细致到位的俭査，线路清扫验收率不低于登杆总数量的20%，新装、更换设备的验收率实现100%，对未达标线路责任人进行处罚。认真落实绩效计划评价打分制度，根据工作完成情况在ERP系统人资绩效考核模块据实评价，严格落实绩效考核制度。
5环节细化，层层深入，保安全、保检修成效
与参检人员签订《2013年电网检修安全生产目标责任书》和《不违章承诺书》，做到责任到人，压力到位，念响安全“紧箍咒”。创新使用手机存放盒，检修期间手机集中存放，杜绝工作中接打电话；统一配置“三块抹布、一瓶酒精”，方便登杆时对不同材质绝缘子进行擦拭；采用登杆标记法，用符号说明完成任务，为检修成效检查做好准备；“抓成效培训在先、促员工成长当前”，在检修前完成了输、变、配专业青年员工设备检修工艺标准现场培训，在保证检修质量的同时促进了青年员工的成长；规范大兵团作战模式，各供电所制作线路检修指南，细化物资储备、车辆停放、检修线路及本单位定置图，进一步优化了检修流程，提高了工作效率。
公司在严格落实安全生产大整顿工作要求的同时，按照“管理工作规范化、作业项目标准化、设备检修到位化”的标准，结合“三维一体”电网检修模式，扎实开展了检修工作。有效提升了线路安全、可靠运行水平，达到了“精细检修、不留死角°的目标。
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