建筑工程施工进度控制与管理的研究

建筑工程施工进度控制与管理的研究

论文摘要

施工现场进度控制管理主要是指在规定的时间内严格地进行落实,根据科学合理的施工方案,及时发现施工现场存在的问题,确保施工顺利进行。建设工程应当按期完成,在实际施工现场,施工人员、施工材料、施工设备和资金都会影响施工进度,要求施工企业明确施工项目。实施施工现场进度控制和管理要点,实现高效的进度控制管理,确保施工安全。使得项目顺利完成,这样也能够为施工企业提供指导。

论文目录

  • 引言
  • 1 施工进度的控制重要性
  •   1.1 提升施工经济效益
  •   1.2 保障施工质量
  •   1.3 按时完成合同的期限
  • 2 建筑工程进度控制和管理存在的不足之处
  •   2.1 控制目标和管理目标不够合理
  •   2.2 控制与管理编制不够合理
  •   2.3 计划内容和资源分配存在矛盾
  •   2.4 施工人员素质造成的影响
  • 3 提升工程进度管理控制工作质量的方法
  •   3.1 持续改进施工进度方案
  •   3.2 提升检查人员的专业素质
  •   3.3 正确开展项目影响因素收集工作
  •   3.4 设置健全的物资供应体系
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 郭滨

    关键词: 建筑工程,施工进度,控制与管理,研究

    来源: 建材与装饰 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 山西建设发展有限公司

    分类号: TU722

    页码: 178-179

    总页数: 2

    文件大小: 45K

    下载量: 211

    相关论文文献

    标签:;  ;  ;  ;  

    建筑工程施工进度控制与管理的研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢