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摘要：随着近几年我国科学技术的快速发展，物联网技术得到了飞速发展，并且已经在很多行业得到了广泛应用。基于此，本文就对物联网背景下，电力物资库存管理的优化措施进行深入分析和研究，以便能够在最大程度上提高我国电力物资库存管理，进而为相关行业的学者和工作人员在今后研究和工作过程中提供一定的帮助。
关键词：物联网；电力物资；库存管理
目前，我国各方面的发展速度都在提升，我国经济正在进入一个新的阶段，信息技术将作为这些方面共同特点的技术支持。传统的库存物资管理是以人工操作为主，信息化、智能化技术不明显，传统的行业与企业想要得到发展，就必须走信息化改革的这条路。我国电力企业物资管理想要面临如此大的市场竞争，就必须引进先进的信息技术，具体来说就是进行物联网改造。基于此，本文就基于物联网下的电力物资库存管理进行简要探讨，仅供参考。
一、仓储管理以及相关理论的发展状况
1.1国外的研究现状
使用电力来进行生产的效率比较高，电力事故一旦出现，就会影响供电的可靠性，给人们的生产和生活带来巨大的影响。电力物资库存的管理直接影响到电力企业的电力生产的安全与稳定。电力体制的改革随着市场竞争加大而逐渐加快，电网企业在物资管理当中扮演着重要的角色。
1.1.1物联网的研究现状
物联网最早的概念是美国麻省理工学院提出的，通过融合互联网与射频识别技术将产品设定成唯一的标识，并且通过互联网来进行识别从而达到人与人、人与物、物与物之间相连的目的。
1.1.2物联网技术对于库存的管理
行业内对物联网的研究也是五花八门，研究成果运用在实际工作中的例子也有很多。麦德龙、沃尔玛等公司都将RFID技术运用到了零售超市当中，将他们公司的所有货品都贴上了RFID的标签，从而使用RFID技术来推广他们的商品。
1.2国内的研究状况
1.2.1物联网研究现状
近几年来，我国人民对于物联网的关注程度越来越大，物联网技术的发展前景比较广阔，对我国科学技术、工商业发展有巨大的促进作用。我国物联网技术运用的研究起步较晚，国内很多研究机构都加入到研究当中来了，例如中国标准协会、复旦大学的AutoID研究机构、中国物品编码中心。
1.2.2物联网技术应用于供应链库存管理的现状
由于物联网技术具有开阔的前景，因此，物联网技术引起了各个行业领域的关注。有些学者通过物联网的运作概念、基础属性以及相关技术特征，讨论了物联网当中的核心技术，用环境监测以及网络传感器等典型对物联网进行了详细的说明。
1.2.3电力企业的物流管理概念
物流成本在电力企业运营成本中所占比重比较大，很多学者通过相关研究进行了降低电力企业物流成本的实验，有的学者使用现代化的物流管理方式来降低电力建设上成本，从而提升电力企业物流管理的水平，使用PEST理念来优化传统的供应链接连，结合现代化的管理方式与理念，探讨了电力企业未来信息化改革的方向。
2基于物联网条件下的库存管理优化方式
由于IOT系统功能技术与PDA设备与条码技术的引入，可以在电力企业中实现高效率的到货查询以及校验，货物在仓库当中的合理放置能够优化仓库中的分配利用，同时从LPN单位的管理模式出发，从而提升货物入库的效率，降低货物入库操作环节的复杂程度。
2.1物资入库管理
物资入库的操作流程为采购物资入库、调拨物资入库、结余退料物资入库、废旧物资入库等，具体操作步骤如下：①物资卸载前的核对步骤。在仓库人员的协助下将物资卸载到收获暂存区，当明细不符或者外包装出现磨损时，可以部分收货，最后，物资保管员签收货物，并在食物外表面贴上打印的物料标签。②物资卸载并分装到容器或托盘。由物资保管员判定。仓库搬运人员协助将物资卸载至入库暂存区或者入库待检区，物资检验合格之后移至入库暂存区。③扫描存储物料的条码和容器编码的标签。扫描存储物料的条码和容器编码的标签，物联网记录了容器的相关信息，在系统的接受过程中，确定容器编码和物料的关联关系与实际码储存情况一样。④物资出库管理。系统会根据入库的分配策略，自动分配入库的货位，将移到相关入库货位下的货物进行扫描货位和容器标签，点击“确认”键。
2.2物资出库管理
系统会在物资搬运单生效之后自动分配或者是人工分配拣货货位，出库计划物资管理人员根据实际情况来制定，以指令的形式发送到PDA上，相应的工作人员依此进行拣货下架、包装、装货等。操作基本流程如下：①系统或人工分配捡货货位。仓库管理人员依据规定项目的领料单信息，自动出库操作，并同时形成物资搬运单，根据自动或人工分配的捡货货位，依据一定的实际情况，制定出库计划并同时以指令的形式发送到PDA上。②捡货操作。叉车司机或搬运人员依据发送至PDA中的捡货指令信息，进行捡货扫描对应货位及容器标签，并在系统中确认捡货，完成出库的操作。③装卸物资出库。物资由叉车司机或仓库搬运人员转移到出库暂存区，或依据实际情况进行分拣包装，还可以直接根据配送单信息核对拖货人员及车辆信息，直接出库，仓库发货员签发货物但要将相关货物单据存档保存。
3库存盘点
在盘点进行前需要制定详细的盘点计划，根据盘点计划盘点人员将盘点结果记录在系统中，物联网技术的计算和校验会生成盘点报表，其中的差异部分盘点人员需要分析并标明原因，完成后提交相关部门进行审核，通过审核后根据实际情况进行调账，但务必保证帐实一致性。①制定盘点计划。可有人工或系统自动生成，盘点计划包括盘点时间，盘点物资，盘点区域或货位，盘点人员等。②进行库存盘点。盘点人员依据盘点计划获取库存信息反馈到系统中，根据扫描输入结果导出盘点结果。③差异化分析。根据实物盘点和系统数据进行对比，形成差异化内容和原因；标注处理意见；把生成的盘点报表提交给相关部门审核。④差异化的处理。在相关部门领导的审核和处理意见下，确保库存物资帐、卡、物一致性可适当进行调账，最终生成处理后的盘点报告。
4物资借用、调拨与退库操作
当管理人员对系统生成的借用物料单批准之后，仓库主管根据物料单的信息来手工指定借用出库的来源货位，并要通知到叉车司机和相关搬运货品的人员将货物进行转移，同时修改系统出来的物料单信息，将表示修改为“借用”；在返还“借用”物品时，可以根据返还货品的一些实际情况决定是否要将其放回到原来的托盘上，并且修改货物的表示。
结语
随着目前信息技术的飞速发展，信息技术运用到库存管理中是势在必行的。科学有效地库存管理可以改善资金流，增加企业的投资回报。物资的库存管理在电力企业的发展中占有着至关重要的低位，通过引进物联网应用技术，我国电力企业的库存管理得到了极大的改善。电力物资仓库的库存管理经过信息化改革，降低了管理的成本，提升了企业的运营效率，给电力企业注入了改革创新的新鲜血液，促进着我国电力企业的发展。
参考文献
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