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摘要：加强变电运维管理中的危险点的分析以及制定有效的防范措施，使我国现下变电安全管理正由粗向精细化发展，这也充分体现了是我国现代化发展的必然要求。本文主要通过变电运维工作人员的工作内容进行解析，找出变电运维管理中的危险点，增加变电运维工作人员的安全意识，以及客户侥幸心理，运用逆向思维进行思考，对变电运维管理中潜在的危险点进行分析，确保工作人员及设备安全。
关键词：变电运维；危险点；控制分析
1导言
变电运行维护作为电力系统运行中非常重要的一个环节，而且变电运维危险度较高，这就需要变电运维工作人员不仅要具备专业的变电运维技术，而且在工作中还要具备较好的耐心和细心，具有较强的危险意识，在工作中不存在侥幸和麻痹思想，这样才能在定期排查工作中有效的避免危险发生，有效的防范违章作业行为。
2变电运维管理中的危险点
2.1变压器的危险点
当变压器出现以下情况时很容易对运维管理人员造成安全威胁：第一，如果空载电压不断增加，变压器的绝缘性会受到破坏，增加操作危险，而且这种损害很可能是永久性的，因此一定要及时采取处理措施。第二，切合空载变压器的过程中会产生过电压，使变压器的绝缘性受到损坏。
2.2直流回路的危险点
运维管理人员在进行变电设备的操作时，会经常性的接触到直流回路，并且存在一定的危险性。如果在执行二次直流回路的操作过程中，不能够正确的操作保护压板投退就会对其自身造成较大的安全威胁。尤其是在工作人员不熟悉设备和二次设备程序的故障等情况下，都可能使自动装置切换间的故障和继电保护出现勿动。
2.3倒闸操作票的危险点
倒闸操作是确保在变电运维过程中安全性的关键。变电站的运维设备虽然种类较多，但总体上可以将它们分为以下四种状态：运行、热备用、冷备用、检修。结合现场运维方式的不同，操作片要按照严格的标准执行，在填写和使用操作票时，必须根据具体的调度指令。
2.4母线倒闸操作的危险点
在母线的倒闸操作过程中，一般存在以下三个危险点：第一，在有电力负荷的情况下就拉动倒闸；第二，电压互感器在空载母线充电是可能会出现谐振；第三，当自动装置的切换器出现故障时容易使继电保护的动作出现错误。
2.5外力因素导致的危险点
冬季气温比较低的情况下，导线会变得过紧，设备的油面也明显的降低。夏季温度较高时，导线又变得过松，油面明显升高。导线过紧或过松，油面过高或过低都会给变电运维管理带来一定的危险性。当遭遇大风天气时，很多地面上的杂物可能会被吹到线缆上，出现缠绕情况。
2.6工作人员违反安全规定的危险点
运维人员在巡视检查设备时，需要遵循相关的规章制度，确保检查工作的及时、到位。一旦巡检过程中，工作人员不遵守相关的规章制度，则极易导致人身伤害事故发生，特别是在单人巡检过程中违反安全规定进行操作时，更是存在较大的危险。
2.7不可抗力的危险点
变电运维管理工作受异常天气影响较大，如果寒冷冬季，导线过紧及设备油面过低现象时有发生；夏季导线过松，油面会出现过高现象；雾天设备易发生晃闪；雷雨季节设备极易发生雷击故障；大风天气耳导线上极易出现杂物及引线等缠绕出现短路及火灾。这些异常天气情况下，变电设备故障发生率极高，容易引发安全事故，要做好监督和检查工作，确保变电运行的安全。
3变电运维管理中危险点的控制措施
3.1加大设备巡查的力度
预防是变电运维管理中主要措施，也是控制危险点发生的关键步骤，在日常的变电运维管理工作中要加强变电运维操作设备的巡视检查，将危险点的防范工作放在电力工作的重要位置，秉持“防大于治”的理念，做好潜在危险点的控制工作，不能等到危险事故已经发生才进行问题的解决，而是要尽量防止危险的发生。一旦发生危险不仅会对电力企业造成较大的经济损失，还可能会造成人员的伤亡，所以必须定期地对变电运维管理中的相关设备进行巡视检查，并且结合必要的监视流程（如图1所示）及时发现设备可能存在的安全隐患，及时地采取有效的防范措施，防止安全事故的发生，确保变电运维管理的安全性。
3.2提升变电运维方案的设计水平以及交付工作
变电运维危险点控制的根本是提升变电运维方案的设计水平，在方案设计之前，设计人员要针对设计的要点，对现区域内的情况进行调查和分析，充分了解设计任务的目标和需要注意的问题，在充分考察的基础上提出科学合理的变电运维设计方案和措施。其次，交付工作是变电运维危险点进行良好控制的基础，相关的工作人员必须严格按照设计的方案进行交付工作的判断和审核，例如，对潜在的危险点尽进行判断，对变电运维方案进行补充说明等，保证危险点得到良好的控制。
3.3加强对变电运维管理人员的培训和考核
管理人员的专业技术水平也是变电运维工作中重要的影响因素，所以电力企业要建立起变电运维管理人员培训以及考核制度，例如，定期地邀请相关的专家展开专业技术知识的讲座，提升管理人员的安全管理意识；对企业内部相关管理人员进行业务的培训，使得管理人员的技术水平满足社会发展的具体需求和变电运维管理细节要求；对变电运维管理人员进行定期的考核，考核合格的人员才能上岗。从而有效地提高管理人员的专业技术水平，提升危险点的控制能力。
3.4培养高素质管理人员
任何工作的开展均无法离开人的参与，而变电运维管理工作也同样如此，即管理人员在变电运维管理环节的价值应予以高度关注。对此，若要落实变电运维管理工作的意义，则应以管理人员的再教育、再培训为前提，以此促进其综合素质的提升。笔者通过对本市电力企业变电运维管理人员的分析，可知其职业素质处于良莠不齐的局面，导致管理工作效率、质量受到严重威胁。对此，电力企业管理层应依据自身发展现状，对变电运维岗位人员施以岗位培训与教育组织活动，待通过对管理人员的精选，定期实施岗位考评，并针对合格者颁发岗位资格证书，否则不可从事变电运维操作管理。与此同时，变电运维部门还可利用交流会议的定期召开，以不同管理人员间的会议沟通与探讨，使其能够更好解决岗位矛盾，推进管理人员综合素质的提升。
4结语
综上所述，在社会经济快速发展的信息时代下，变电系统作为核心，加强变电运维技术管理中危险点的检测以及预防非常重要，经危险点的分析，及时采取合理且准确的预控措施，严格按照变电运维技术要求和规定操作，加强运维人员和管理人员操作技能、职业素养的培训及教育，构架并完善相关规整制度，在确保变电运行安全性及可靠性的同时，还可提高生产水平和质量，促进变电站一体化发展。
参考文献
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