黄盛林
浙江浙天通信工程有限公司浙江宁波315105
摘要：随着经济和科技的发展，互联网得到了充分的发展，这就成为了通信工程的发展发展的前提条件。随着现在的人们对知识和信息需求量的增大，通信工程的发展显得如此重要，这也就对通信的技术和手段有了更多的要求。但是由于现在存在一些问题，使得通信工程的发展受到了严重的影响。就通信工程的施工管理方面而言，就存在很多问题，例如管理系统不完善等问题，这都是普遍存在的，且这些问题都阻碍了对其施工管理模式的长远发展，对其创新方面来说更是巨大的阻碍。本文就这些问题进行了探讨，并提出了相应的措施，希望可以促进通信工程施工管理模式的创新。
关键词：通信工程施工管理；管理模式；创新研究
引言
通信工程是我国基础设施建设内容。其能够极大影响人们生活方式以及生活水平，同时通信工程基础设施的建设还将影响到通信质量以及网络安全性能。不过通信工程是一项技术难度大，工程工艺较为繁杂的工程项目，同时其对于工程精准度有着极高的要求。因此为有效提高通信施工质量，提升网络通信体验度，加强和维护网络安全性能。应该对通信工程施工管理模式进行有效探究，加强用户体验保障，从而为通信质量的有效进行，提供更多性能保证。
1通信工程施工管理内容
通信工程是基础设施建设重要组成部分，其工程结构幅度大，技术要求专精，同时通信工程为追求高质量网络通信性能，所以其对于工程精准度有极高要求。因此通信工程施工要求施工管理人员，以及通信操作人员素质能力以及专业水准达到专业化水平。同时为了可以更好的从事多层次结构的通信工程施工，可以有效解决施工过程中可能会遇到的各项突发事故，管理工作人员应当具备多结构专业知识内容，以确保能够应对现场突发情况，针对突发情况准确找出解决对策，保障通信工程施工的有效进行和工程质量。通信施工主要包括以下三点内容建设：①通信核心网络②通信接入网络③通信传输网。对通信网络工程研究，切实贴合实际工程内容，进行针对式通信工程建设能够有效减少工程施工问题。同事解决以往通信工程建设时间长，涉及过多地质以及周边环境问题。才可以有效确保工程施工进度以及工程安装质量。
2通信工程项目施工管理中遇到的难题
2.1施工管理模式单一，造成信息化程度较低
在现在的通信工程施工中，还存在着运用以前的传统管理方式和管理信息传递方式，这就使得信息的传递效率低，造成了施工人员对信息读取存在一定的偏差，使得管理者的真正意图并不能完整的表达给施工人员。另外，信息化程度低的问题还表现在施工管理中。施工管理中，由于对一些文档、文件的管理方式单一，仍然采取以前的人工管理模式，使得一些文档极容易丢失。其次，就是由于缺乏先进的绘图工具，一些手工资料仍然经常使用，这些手工资料的准确度自然比不上机械制图的准确度，这样极容易造成施工偏差，让工程不能达到预期的效果，影响了日后的正常使用。
2.2缺乏相应的信息管理系统，使得信息资源不能及时共享
其实，在现代的施工管理中，对信息的需求量是巨大的。而且在我国，许多通信工程在为一些传统的机构提供自己的特定服务，而这些机构一般对信息的需求量很大，这就要求一个工程中要有很好的信息管理系统，及时将信息资源发布到平台上实现资源的共享。但是就我国目前的通信工程来说，缺乏相应的信息管理系统。例如在施工中，需要了解企业间的信息时，由于缺乏信息管理系统的帮助，使得企业间无法共同合作，不能让通信工程施工管理部门的施工人员及时的共享一些信息和资源，可能会出现延长工期、拖延工时等情况，这都不利于施工工作的正常开展。
3通信工程施工管理创新思路
3.1推动技术创新，促进产品多样化
近年来，随着信息技术的不断发展，人们生活水平的不断提升，人们对于生活的要求也是越来越高，其中对于通信工程而言，人们期望获得更加个性化的体验以及富有变化的产品体验。信息化管理模式的引入，使得通信施工企业能够获取更多的客户需求，进而对市场有一个更为清晰的认知。同时信息化管理技术的应用，也使得全球的信息资源得到了前所未有的共享，也为通信施工企业不断开发新产品，提供全新服务提供了方向。
3.2工程滚动模式的建立
通信工程的进步随着网络科技规模所发展。同时在信息化网络建设环境下，通信工程施工也应当随科技水平进步，不断提升通信建设专业精神。在互联网通信工程创始之初，由于工程规模小，行业需求不大，所以通信专业化力度要求不高，同时工程设施的技术漏洞也比较多。随着社会发展，人们对通信工程质量要求越来越高，弥补曾经网通通信技术设施的安全性能不稳定，应依据先进科学技术的应用。因此运用工程滚动模式，通过加强其工程设计勘探内容，了解并掌握工程设计实际状况，将设计内容实时汇报，方便工程设计内容及时审核。当实际稿件合格后将其交付施工单位，由专业施工采购人员对工程用具材料进行科学采购，并加强对于施工各环节进行有效控制，确保施工进度能够从材料到质量得到有效保障。最后保障通信工程在施工质量安全性为前提下，确保通信工程的顺利开展，确保相关工程单位企业利润。
3.3建立通信工程施工管理信息系统，实现信息共享
要想实现科学合理的施工管理，就必须建立通信工程施工管理信息系统，保证信息的共享。充分利用现在的3S技术，在施工前利用遥感技术进行施工的勘测，提前做好应有的准备；施工中要做好信息的整合，保证信息及时的被传达和共享。总之，在计算机、网络通信、数据信息等技术支撑下，科学管理整个项目过程中的各类数据，为项目管理人员提供各种优质的信息服务。要实现项目信息管理目标，就必须把项目中的收集、再加工、储存、传递及应用等环节统筹起来，形成一个完善的项目信息管理系统。这一过程中，主要会涉及信息沟通渠道的设计、构建信息管理组织及信息管理制度等。
3.4建立“自建+外协”管理体系
此种管理体系如今在很多领域均得到了应用，且管理效果十分良好，其重视的是人才队伍建设，以及装备精良，以往的大型企业动辄几千人，而真正能够起到核心作用的却屈指可数，在自建+外协模式下，可以使得相关企业拥有优良的人才队伍，并对旗下的外协单位进行优化选择，以便于可以根据不同要求的工程项目来进行分包，这对于保证整体质量而言至关重要。另外，在该模式下对人
才进行培训也显得尤为重要，需要在各个单位挑选优秀人才，并根据企业发展规划以及人员的岗位、意向来选择培训方向，最终使其均能够在各自的岗位实现应有的价值。
结语
现在随着信息技术的发展，通信工程的发展前景较为广阔。面对现在通信工程的发展现状，可以看出主要是一些施工管理模式的单一和管理系统的不完善，所导致了一些问题的出现。为了更好促进通信工程的发展和更好的服务于人们的生活，必须引起相关单位的注意，并采取相应的解决措施。加强施工管理，合理控制进度管理，保证项目安全管理，并进一步实现科学的成本管理，在一定程度上完善通信工程施工项目的管理措施。总之，将管理体制细化，并逐一进行讨论处理，根据通信工程的实际工程情况，进行合理精力和资源分配或二次再分配，从而在最大程度上实现高质量的通信工程项目建设。
参考文献：
[1]胡建军.通信工程施工管理模式的创新研究[J].通讯世界，2017（5）：90-91.
[2]李朝松.探究新时期如何促进建筑工程施工管理模式的创新[J].黑龙江科技信息，2015，34：241.