山西路桥第一工程有限责任公司山西太原030006
摘要：随着我国社会经济和城镇化建设的不断进步，促进了路桥工程行业发展的同时也提高了人们的生活质量。作为路桥工程当中的重要环节，经济预算和成本控制对路桥工程项目的经济效益以及社会效益产生重要的影响。因此路桥施工单位就需要应用科学、合理的工程管理措施，做好经济预算和成本控制工作，对工程总造价做到准确计算。
关键词：路桥工程；经济预算；成本控制；问题
引言
近年来，我国市场经济及科学技术不断发展，推动了各行各业的快速发展。路桥工程作为我国的基础设施建设影响着人们日常的生产生活，在不断进步的同时人们对其越来越重视.在不断更新的时代潮流中，人们对其提出了更高的要求。在城市建设中，基础设施的好坏决定了一个城市的发展情况，路桥工程作为民生工程来说尤为重要。在整个项目实施过程中经济预算与成本控制都是非常重要的组成部分，为了能使工程保质保量的按时完成，合理运用资金和控制成本，相关工作人员必须加强对经济预算与成本控制的管理，保证工程顺利进行，为企业带来利益的同时造福社会大众。
1路桥工程中经济预算与成本控制的重要性
路桥工程经济预算和成本控制的精确度对路桥企业财务成果具有一定的决定作用，而且能够直接影响路桥投资方的经济效益。合理的进行经济预算和成本控制，会使企业单位节约成本，提高工作效率，也能使资源得到充分的运用。若路桥工程的成本预算过高，会降低企业所获得的利润，而若路桥工程的成本预算过低，从表面上看路桥企业的利润虽然有所增加，但工程的工期与施工质量等都难以保证，会导致很多问题。所以，路桥工程经济预算和成本控制的准确性、合理性与科学性，是有效保证路桥工程施工质量、工程进度，确保路桥企业取得较大经济利益的重要基础。这也是新时期下社会主义建设经济基础的目标，既能保质保量的完成任务，又能节约资源，向资源友好型、环境友好型的社会发展。保质保量的完成工程不但能使企业备受好评，也为城市的美好未来奠定了坚实的基础。
2路桥工程经济预算与成本控制存在的问题
2.1缺少质量成本意识
部分施工单位目前还没有充分认识到经济预算和成本控制的重要性，导致在具体施工的过程中，过于重视施工质量，而对经济成本没有加强控制，进而出现效益低、造价高的现象。也有部分施工单位会过于减少路桥建设施工成本，导致工程结构安全性、施工质量等不符合标准要求。因此施工单位只有在工程项目建设过程中做到整体施工质量和经济成本控制，才能够最大限度的增加自身经济效益。
2.2管理制度不完善
随着大幅度提高的社会经济水平，虽然这会在一定程度上促进路桥工程行业的发展，但同时也带来更大的挑战。在路桥工程领域如果仅仅只是片面的追求发展速度，不注重制度和方法的创新，就会难以适应现阶段的发展需求。比如当前的市场竞争越来越激烈，各种新技术、新工艺、新材料层出不穷，但是在经济预算和成本控制方面仍然沿用原先的定额换算方法，这不仅仅难以将施工技术和施工工艺材料的实际成本准确反映出来，同时也不能很好的适应市场变化，预期目标难以实现。
2.3成本控制存在一定局限性
路桥施工单位在成本控制过程中，会出现单独行动现象，难以实现协同作业，进而导致在成本控制中存在一定的局限性。如果单位中各部门相互之间缺少沟通和交流的话，就会导致各个环节在经济预算和成本控制过程有所脱节，导致其作用难以得到有效发挥。
3路桥工程经济预算与成本控制采取的措施
3.1加大造价管理力度
路桥施工单位需要按照工程项目的实际情况，结合经济预算指标来制定相应的投资指标，将各环节的成本限额做出明确规定。当项目投资确定之后，对施工过程中可能会出现的风险进行准确估判，然后制定相应的解决方案，保证工程施工能够顺利完成。还需要加强施工环境造价管理，路桥施工单位需要对工程项目的成本预算结果、造价方案以及实际施工成本进行综合对比，提高其预算结果的准确性以及管理质量。其中在工程建设过程中会出现一定的经济效益风险，其主要表现为项目设计方案变更。如果出现这种情况的话，就需要重新选购施工机械设备、施工原材料等，进而就需要对工程项目的应力结构、安全风险进行重新评估，造成资源浪费，减少其经济效益。因此路桥施工单位一定要在工程施工之前，明确告知项目业主、承包方等必须严格按照施工合同操作，不得随意更改项目设计方案。
3.2加大预算管理力度
路桥施工单位在施工前期，需要科学、合理的预算管理整个项目的施工成本，这也是确保其获得良好经济效益的基础保障。因此在实际施工过程中，施工单位需要充分结合具体的工程状况，并按照科学理论指导，完善监督程序，对各个部门的工作加强监督管理。比如工程造价部门、中介预算部门、项目承包方、贷款银行等，都需要实现规范化操作，进而保证其顺利完成各个施工环节。
3.3加大成本控制力度
由于施工成本控制是贯穿在整个工程全过程当中的，因此难度比较大，路桥施工单位必须加大成本控制力度，在各个环节当中都做好成本控制。施工成本控制会涉及到材料成本、设备成本、工期成本、人力成本等多种类型，这就需要综合考虑到各个环节，避免出现遗漏问题，降低整体经济效益。对于各个路桥工程项目来说，其使用功能也必然会存在一定差异，这就导致对质量要求不同，如果仅仅只是按照同一个标准要求施工的话，就必然出现质量过剩问题，产生隐形资源浪费，所以路桥施工单位还需要加强对这一方面的注意。
3.4加强合同管理，提高项目的索赔意识
施工企业要加强对合同的管理以及重视，避免因为合同出现意外，而导致一些不必要的损失。与此同时，还要加强对各个施工阶段的合同进行管理。在签订承包合同的时候，不但要以招标文件为依据，还要全面评估在工程施工中可能出现的问题，认真细致的分析合同中的内容条款，然后再决定是否要签订合同。在进行路桥施工时，必须加强对施工合同资料的整理以及保存，这样才能做好路桥工程合同管理。其次，在索赔方面，要提高其索赔意识。其主要是指施工企业要全面的了解合同法中有关索赔的规定，掌握索赔的程序和内容，在工程实施期间，要预先做好一系列相关的索赔资料的收集、整理与保存。以此来帮助施工企业在工程实施中出现问题而造成巨大损失时，能够很好的做出与索赔相关的一切事宜，争取损失得到补偿，成本得到有效控制。
结语
目前，在激烈的市场竞争中，路桥施工单位如果想获得更多的经济效益，就必须加强经济预算和成本控制，提高其准确性和有效性，以便提高整个工程项目的施工质量，进而在实现自身可持续发展的同时，促进建筑行业的有效发展。对路桥项目合理的进行经济预算和成本控制，会使企业单位节约成本，提高工作效率，也能使资源得到充分的运用。在新时代的社会潮流中，既要能保质保量的完成任务，又要节约资源，向资源友好型、环境友好型的社会发展。保质保量的完成工程不但能使企业备受好评，也为城市的美好未来奠定了坚实的基础。另外，我们技术人员应在实践中不断总结、不断锻炼，并注意借鉴成功案例的经验，吸取失败工程的教训，不断提高自身素质，为路桥工程施工项目成本控制做出应有的贡献。
参考文献
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