导读:本文包含了后勤管理体制论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:市场经济条件,高校后勤管理体制,创新研究
后勤管理体制论文文献综述
殷仁坤[1]（2019）在《市场经济条件下高校后勤管理体制创新研究》一文中研究指出在市场经济发展下,高校后勤管理体制的创新思路应当从发挥市场机制、建立高校与后勤的新型管理关系、建立开放公正的高校后勤服务市场环境等角度出发,针对高校的校园环境、水电暖、食堂以及宿舍等方面的管理进行创新。本文就浅谈市场经济条件下高校后勤管理体制创新研究。(本文来源于《智库时代》期刊2019年48期）
淳于文津[2]（2019）在《节约型高校后勤管理体制与运行机制创新研究》一文中研究指出随着我国综合实力的不断增强,高校的规模和质量也在不断提升,为了更好地满足时代的要求,高等教育的改革也正在如火如荼地进行中。但是在具体的改革中,后勤作为一个重要部分总是被忽视。建立节约型的后勤管理体制,贯彻可持续发展的管理理念,对于高校的建设来说尤为重要。本文就节约型高校后勤管理机制的创新进行探讨和研究,希望能够为今后高校后勤改革和发展提供切实有效的理论依据。(本文来源于《智库时代》期刊2019年39期）
刘子群[3]（2019）在《对建立现代医院后勤管理体制模式的探讨》一文中研究指出随着社会不断的进步,人民群众对医疗服务质量也提出了更高的要求。在新医改背景下,传统的后勤管理模式远远不能满足现代医疗的发展。文章分析了现在医院后勤管理体制存在的问题,并通过具体分析,探讨符合我国国情的有效现代医院后勤管理体系。(本文来源于《大众科技》期刊2019年06期）
吴国良,裴玮[4]（2019）在《新体制下军队后勤与装备管理机制研究》一文中研究指出在军队领导管理体制和联合作战指挥体制相对分离又相互作用的新框架下,要加快我军后勤与装备现代化建设,提升联合作战能力和整体实力,亟须一体化设计构建科学高效的后勤与装备管理机制。一是规划主导资源配置机制;二是军政沟通协商决策机制;叁是多边协作内外动力机制;四是后装建设军种联管机制;五是后装保障监督评估机制。(本文来源于《国防》期刊2019年04期）
孟春华[5]（2019）在《江苏师范大学后勤管理体制研究》一文中研究指出后勤管理工作是服务高等院校教学与科研的重要组成部分,在保障师生教学、科研以及在校教职工、学生基本生活方面发挥着不可替代的作用。顺应高校发展的需要,江苏师范大学后勤管理改革逐步深化,2000年,江苏师范大学成立师大后勤集团,模拟企业化管理,负责为在校师生的教学、科研、饮食、居住、行等提供保障服务;学校后勤管理处以甲方身份监督后勤集团的管理服务,这种管理体制一定时期内促进了学校教育事业的蓬勃发展。然而,随着经济的腾飞、社会的发展、国家教育事业的不断进步以及在校师生素质水平的提升,这种事业企业不分家的后勤管理体制逐渐显现出其弊端,越来越不适应当前学校的发展态势。在这种情况下,迫切需要对现有的后勤管理体制进行变革。本文从这一主要研究目标出发,运用文献分析法,参考国内外学界在高校后勤体制机制改革方面的研究成果,对照江苏师范大学后勤管理体制机制的具体状况,查找出问题和不足。本着“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的原则,运用扎根理论法与田野调查法,通过在江苏师范大学贴吧中查阅江苏师范大学后勤管理网评资料与随机在校园抽样个体进行实地访问,为通过文献分析查找出的问题和不足增添说服力。通过将这些问题进行横向分析与纵向总结,得到江苏师范大学后勤管理体制机制改革应当从以下几个方面来着手:发动宣传,鼓励社会资源、第叁方投入注资;转变观念,开展后勤管理社会化理论知识培训;更新方法,引入竞争、奖励、监督机制;内部整改完善,中高层权力下放基层。后勤集团是学校的根基和保障,是学校各项事务顺利开展的前提,改革方向和措施的提出能够为江苏师范大学后勤集团能够更好的为在校师生服务奠定基础,同时也为江苏师范大学的可持续发展提供后援支持。(本文来源于《中国矿业大学》期刊2019-05-01）
赵达[6]（2019）在《节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新》一文中研究指出随着我国社会经济的不断发展,人们的生活质量也变得越来越高,各大高校的后勤资源也相应的变得优越,然而在后勤管理中依然存在着诸多问题,致使产生不必要的资源浪费。因此,笔者认为应当完善后勤管理制度,进而实现节约型高校的建设。(本文来源于《中国文艺家》期刊2019年04期）
蹇良聪[7]（2019）在《节约型高校后勤管理体制与运行机制创新探究》一文中研究指出自改革开放以来,我国的经济得到了快速发展,国家对教育越来越重视,高效规模的建设也在不断扩大。本文主要分析了我国高校后勤管理体制与运行机制的现状,发现仍然存在这样那样的管理问题。例如后期管理队伍建设速度慢、改革目标不明确等。再加上高校师生对后勤管理的要求越来越高,后勤管理理念必须得到改进,服务质量也要得到创新。(本文来源于《才智》期刊2019年06期）
徐慧艺[8]（2019）在《节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新》一文中研究指出随着教育行业越来越受到重视,我国高校规模不断扩大,本文对我国高校管理体制和运行机制进行深入研究,发现高校后勤部门出现问题与师生日益增长的需求、管理理念的转变、管理空间等因素有直接关系,对高校建立起完善的后勤管理体制和运行机制做出贡献。(本文来源于《文教资料》期刊2019年03期）
张东冬[9]（2018）在《独立学院后勤管理体制改革》一文中研究指出独立学院后勤管理体制改革已经成为未来独立学院发展的一项重要任务,其在当前同样也面临着较大的压力,必要性较为突出。调研介绍我国独立学院后勤管理的具体表现,指出独立学院后勤管理体制改革的必要性,明确改革的具体方向,并提出具体改革建议,以期为相关工作者参考借鉴。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2018年36期）
宁先圣[10]（2018）在《高校后勤管理体制演进及模式选择研究》一文中研究指出高等教育在不同的发展阶段,需要有不同的后勤管理体制机制与之配套。恢复高考以来,中国高等教育发展大致经历了计划经济时代的"精英教育"、外延扩张阶段的"以量求大"和内涵发展阶段的"以质求强"3个发展阶段,高校的后勤管理体制也与之相对应地经历了计划经济时代的"全包全管"、外延扩张阶段的"后勤资源社会化"、内涵发展阶段的"后勤服务社会化"3个发展阶段。当前,基于历史原因和后勤服务社会化大趋势的影响,高校后勤形成了"自办后勤"(管理方式社会化)、"外包后勤"(服务内容社会化)、"包办结合"(内外结合型社会化) 3种模式并存的格局。高校应当遵循"一个原则",即"因地制宜原则",科学选择后勤管理模式;坚持"两个导向",即坚持"目标导向"和"问题导向",推进后勤管理体制机制改革;破解"叁对矛盾",即"变化与惯性""多元与共识""任务与能力"之间的矛盾,使后勤领导者始终保持先进的思想观念;跟进"七项建设",即队伍建设、制度建设、文化建设、信息化建设、标准化建设、品牌化建设、党的建设,全面提升后勤管理服务水平。(本文来源于《沈阳建筑大学学报(社会科学版)》期刊2018年06期）
后勤管理体制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国综合实力的不断增强,高校的规模和质量也在不断提升,为了更好地满足时代的要求,高等教育的改革也正在如火如荼地进行中。但是在具体的改革中,后勤作为一个重要部分总是被忽视。建立节约型的后勤管理体制,贯彻可持续发展的管理理念,对于高校的建设来说尤为重要。本文就节约型高校后勤管理机制的创新进行探讨和研究,希望能够为今后高校后勤改革和发展提供切实有效的理论依据。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
后勤管理体制论文参考文献
[1].殷仁坤.市场经济条件下高校后勤管理体制创新研究[J].智库时代.2019
[2].淳于文津.节约型高校后勤管理体制与运行机制创新研究[J].智库时代.2019
[3].刘子群.对建立现代医院后勤管理体制模式的探讨[J].大众科技.2019
[4].吴国良,裴玮.新体制下军队后勤与装备管理机制研究[J].国防.2019
[5].孟春华.江苏师范大学后勤管理体制研究[D].中国矿业大学.2019
[6].赵达.节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新[J].中国文艺家.2019
[7].蹇良聪.节约型高校后勤管理体制与运行机制创新探究[J].才智.2019
[8].徐慧艺.节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新[J].文教资料.2019
[9].张东冬.独立学院后勤管理体制改革[J].科技经济导刊.2018
[10].宁先圣.高校后勤管理体制演进及模式选择研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版).2018