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摘要：房屋建筑工程项目的特征，是具有复杂、繁琐的施工过程、科学合理的管理日常项目施工工作，具有重要的意义。房屋建筑工程项目管理工作的重要内容，就是质量管理。如果不能真正保证房屋建筑工程的质量，则必然导致工程建设的失败。本文对房屋建筑工程项目目前施工质量管理存在的问题进行分析，并针对问题，提出了具体的对策。以便能为同行提供一些参考性意见或建议。
关键词：房屋建筑工程；施工项目；质量管理；问题；对策
前言：
房屋建筑工程的项目样式和类型比较多，对于规模的要求也都不尽相同。而且，在施工作业过程当中容易受到天气影响，另外，在房屋建筑工程的施工当中，还有工序搭接比较多，多项施工技术综合运用，多工种交叉进行施工的特点，所以就需要在项目施工的过程当中加强施工管理，才可以确保工程施工正常有序的进行，完成工程质量，成本以及工期的目标。
一、土木工程项目的施工特点
（一）房屋建筑工程是由大量的设备、制品和工程材料构成的，占有较大的外部空间，具有庞大的体积。这就决定了房屋建筑工程的施工只能在露天情况下完成，环境和气候会对房屋建筑工程的施工质量造成极大的影响。
（二）房屋建筑工程具有单件性，只能单独设计生产，每一个房屋建筑工程单项项目都会受到具体的地基承载力、施工环境等条件的影响。
（三）在每一个单位工程的施工完成之后，施工单位要将其交给相关单位验收，并将验收合格的单位工程交付给使用者。而施工单位又要流动到其他地方继续进行下一个单位工程的施工。房屋建筑工程项目的产品是固定在指定的土地上的。
二、房屋建筑工程施工项目的质量管理过程中存在的问题
（一）没有建立完善的工程项目质量体系
我国目前尽管已经出台了建筑工程施工质量管理相关条例，但依然没有建立完善的工程质量管理体系，造成了非常混乱的建筑工程施工市场，使日常的房屋建筑质量管理工作不能有效进行，这样会对建筑行业的正常发展形成了严重的阻碍。同时，在施工合同方面，也没有建立完善的工程质量管理体系，合同中没有明确的划分施工责任，一旦有项目质量问题出现，对最终责任不能进行追踪，这些都为工程质量问题埋下了隐患。同时，因为经常发生施工合同的违约问题，为了保证施工进度、满足施工需要，一些施工负责人对施工合同肆意修改，严重破化了施工现场的秩序。
（二）部分施工工作人员的素质不达标
在许多房屋建筑工程施工单位中，对施工人员的录用标准不高，有很多工作人员都是半路出家的，之前并没有从事过相关的工作，也并没有系统学习过的房屋建筑工程施工技术工作和管理工作，缺乏相应的工作经验，这就为以后工程的开展带来了一定的难度和阻碍。
（三）对工程质量管理不够重视
管理层缺乏施工质量方面的管理意识，部分施工管理人员并不重视房屋建筑工程的施工质量管理，没有深刻认识到施工质量管理的重要性。在房屋建筑工程的项目招标过程中，部分工作缺乏漏洞，没有将施工质量管理作为管理的重要环节，使得部分施工企业为了赶工期而不注重施工质量。如部分施工企业为了追求更大的经济效益，施工时不按照设计要求和相关质量标准进行施工，采用不合格的材料进行施工，使得项目施工质量受到严重影响；工程竣工时，验收工作不到位，没有及时发现、处理不合格的地方，直接将有问题的工程投入使用，为人们的生命和财产安全埋下了隐患。
除此之外，监理单位管理工作不到位以及工程监理对施工过程的监督不力是房屋建筑工程项目施工管理中常见的问题。施工企业没有明确房屋建筑工程项目标准，部分施工标准实施的可行性较差，且施工过程中各个层级管理人员的职责不明，无法有效地管理项目施工，最终影响施工质量。
三、加强建筑工程施工项目管理有效措施
（一）建立健全工程质量监管体系
房屋建筑工程施工的过程必须在项目施工之前充分做好工程质量监管体系的建设，从制度方面约束房屋建筑工程施工的各个环节。应基于质量管理体系明确方针政策，实施可行性分析，充分满足客户需求，将质量体系作为施工全过程的内部行为准则，并予以坚决贯彻落实。房屋建筑工程施工建设进程中应树立良好的前瞻性，确保每一项施工环节处于良好的受控状态，使各项施工活动与技术不与规定发生偏离，确保优质高效的实现各项指标要求，获取客户信任，提升其满意度。
（二）对完善的工程项目质量安全责任体系进行构建
施工过程质量管理的关键，是对一个完善的工程项目质量安全责任体系进行构建。首先，需要对各项施工技术交底责任制度进行认真落实。同时，制订施工技术指导方案，针对施工过程中的特殊环节加强管理工作。然后，在对质量管理点进行设置，实施多方面的、实时监控施工设备和技术人员。将责任落实到人，一旦有质量问题出现，需进行及时纠正处理、并认真对待，树立企业良好的施工形象。
（三）加强施工人员素质的提高
施工人员的素质对于工程建设是具有重要影响的，我们必须要对房屋建筑工程施工人员进行相应的技术考核和职业道德考核，只有考核达到标准，才能够进行上岗工作，从目前的发展情形来看，施工人员的考核并没有得到很好的贯彻和落实，由于在项目工程施工中存在着很多种类型的施工项目，而且不同施工项目具有不同的施工工艺，所以这些对施工人员、工程师和相关的工程技术人员都有着不同的专业要求，鉴于上述原因，房屋建筑工程施工单位应当根据不同施工人员的岗位特点进行有针对性的培训，并且要对其加以技术指导和职业发展引导，从而令其掌握相应的施工技术，在培训结束之后，我们应当对其进行科学合理的考核和评价，从而充分调动施工工作人员的学习热情和学习积极性。为了促进他们的全面发展，对他们进行激励，我们应当充分考虑到一线施工人员报酬低、体力消耗大的工作特点，对他们进行薪酬绝不拖欠的保证，同时，我们应当适当提高对于他们的福利和待遇，对其进行人性化管理。
（四）加强施工质量管理
企业应建立完善房屋建筑工程质量保障机制，明确质量管理方案，设置质量技术目标，保证房屋建筑工程施工项目施工具有可操作性和可检测性。在施工过程中，管理人员加强对施工人员、施工材料以及施工机械的管理。房屋建筑工程项目施工中，采用的施工机械较多，且种类、类型多种多样，如果没有很好地对相关机械进行维护和管理，则可能导致机械存在问题而无法正常运行，使得相关项目的施工质量降低，情况严重时，可能引发安全事故或延误工期。针对该方面的问题，企业制定完善机械维护和管理制度，定期对各类机械进行检查，保证机械各项参照均正常。在材料管理方面，材料管理人员要保证材料质量合格，采购时应做好市场调查工作，并选择价格适宜且有质量保证的材料，并对材料的运输、存放和使用加强管理，保证材料按需进入施工场地。
结束语：
综上所述，房屋建筑工程质量管理要求各个环节都紧密合作，对于工程的整体质量起着至关重要的作用。因此，工程实践中，无论是施工单位还是施工人员都必须不断地完善自身，切实保障工程项目高效进行，将科学合理的施工计划具体到每一个施工环节，这样才能确保房屋建筑工程施工项目有序进行和完成。
参考文献：
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