电力工程建设质量管理中存在的问题和对策马国营

电力工程建设质量管理中存在的问题和对策马国营

(国网河北省电力有限公司盐山县供电分公司河北沧州061300)

摘要:电力工程是一个结构非常庞大且具有复杂性的工程,在施工的过程中会受到多个方面因素的影响,为此,需要采取合理的措施,将这些因素所发挥的影响力控制到最低,以此来提升电力工程的施工质量,从而促进整体的进步与发展。

关键词:电力工程;质量管理;存在问题;提升对策

引言

电力工程中施工质量控制是一项极其复杂又重要的工作,需要时刻注意。所以,只有深入地认真地了解每一个环节,在基础工作上做好每一环,从头到尾贯彻安全和质量控制的理念,才能真正的把管理工作落实到位,从根本上把好质量大关,使整体工程项目能够有更好的结果,既高效率又有高效益,同时保障了人们的生命与财产安全。

1电力工程施工质量控制意义

电力工程质量涉及到施工管理的方方面面,是一个系统工程。决定它质量好坏的因素有很多,但这些决定因素主要是在工程施工过程中体现。如果电力工程施工不讲究科学和规范,将导致其质量管理体系不足,影响电力工程施工的质量。所以,保障电力工程施工质量最重要的因素是严格控制施工质量管理。只有施工质量高,才能根本性地保障电力工程的高质量。我国在研究电力工程施工质量控制研究领域的课题主要集中于施工技术和管理通病,大多学者关注以施工技术保障施工质量的提高,很少研究施工管理的成果。所以,国内施工质量管理体系不具有系统性。目前,我国采用的施工质量管理体系并不完全适用于我国国情,没有针对我国施工中存在的问题给予解决。所以,电力企业在工程施工中构建一个科学规范的质量管理体系,采取有效的管理措施,是解决目前电力工程施工问题的主要方式,也是质量控制研究的重要意义。

2电力工程建设质量管理中存在的问题

2.1人为因素

在电力工程开展过程中,各个环节的实施都需要依靠人工来实现,因此,工作人员工作能力的高低,在很大程度上影响着电力工程的施工质量。然而,在电力工程的施工过程中,参与其中的工作人员呈现出专业能力不强、责任心不高、安全意识薄弱等问题,这些问题的存在,很容易导致事故的发生,不仅会带来各个方面的损失,而且也会影响施工的正常运行。

2.2材料因素

对于任何一项工程而言,材料都是其中的重要组成部分,合理运用材料,有利于促进工程得到顺利开展。电力工程的施工过程中需要涉及到各种各样的材料,不仅包括相关的构件,而且也包含需要安装的成品和半成品,因此,需要做好材料的检查,严格控制材料的质量,但是电力工程施工过程中对材料的管理并不好,影响了电力工程的有效开展。

2.3施工方法及测量方法因素

由于一项工程是否有效开展,所使用的施工方法和测量方法发挥着重要的作用,因此,在电力工程施工过程中,合理使用施工方法和测量方法,可以有效的控制施工进度、施工投资以及施工质量。但是在实际发展过程中,无论是施工方法还是测量方法都具有多样性,施工人员没有从实际的工程需求来合理选择施工方法与测量方法,进而影响了整体的发展。

2.4环境因素

环境包括人文环境、工程管理环境、工程技术环境等,这一方面的因素所具有的特点就是多变性、不确定性以及不稳定性,因而置身于这一环境下的电力工程施工会面临很多复杂多变的情况,若不能采取合理、有效的措施来予以应对的话,将会在很大程度上阻碍电力工程施工质量的提高。

3提升电力工程施工质量的对策探讨

3.1采取质量控制措施

对电力工程的质量进行监督,最直接的方法是在施工的准备阶段,实施阶段和验收阶段均实施严格的质量控制。施工准备阶段,首先要严格的审查施工方案,确保施工方案没有出现规划错误。审查主要针对几种可能会影响施工质量的因素,一是有无对突发情况的应急预案,缺乏应急预案的施工方案存在着相当的安全隐患,可能会由于突发情况的而影响施工的正常有序进行。二是有无对施工中面临的问题的解决方案,一般而言,施工过程中都会出现一些不利因素,如气象条件恶劣,施工地位于人口密集区域等等,这就需要在施工方案中提前提出解决这些问题的方案,避免这些不利因素影响到整体的工程实施。三是有无对施工中需要使用的技术的交底,施工技术和具体的施工方法的选择需要根据施工的环境和投资方的要求进行调整,因此在施工前要对采用的施工方法和技术进行审查,确保所使用的方法能够在满足环境条件和投资方要求的情况下,保证工程的进度。

施工阶段是工程从设计变为现实的过程,对这一阶段进行质量控制,主要的任务就是确保工程能够保质保量的完成。此处的质量控制可以分为事前,事中和事后等阶段,其中的事前(控制投入的资源)和事中控制(控制施工工程和各环节的完成质量)对于工程最终的质量具有决定作用。故在施工环节的质量控制中,务必要针对先前提到的影响因素即环境因素,材料及设备因素,施工方法因素以及施工人员素质等进行控制。验收阶段的质量控制需要从过程和结果上对工程进行质量控制,在进行一些关键位置的作业时,应先验收后再进行下一步的建设。工程建设完成后,要通过验收过程来检测电力工程能否达到设计要求,能否满足区域内的供电需求。验收阶段需要监管人员进行严格把关,要讲在验收过程中发现的问题落实到具体的责任人,并责令整改,从而保证电力工程交付后能够正常投入使用。

3.2实行责任制,完善监管体系

保证工程的施工质量不仅要从施工过程上实行质量控制,还需要施工方建立完善的监管体系。施工单位需要首先建立起符合工程建设要求且能实现高效管理的管理体系和制度,在管理中落实工程质量终生责任制,让施工人员真正为工程建设负起责任。同时在施工单位中也要按照从领导到负责人,技术人员的结构,层层负责,层层监督。要根据工程的要求制定相应的监理目标,对工程进度,人员分工,物资使用等都进行详细的规划并严格执行,让施工人员明白自己的责任范围和评估标准,并根据评估结果进行适当的奖励或惩罚,从而实现从上级监管到人员自查,从被动的接受检查到主动的自我纠察,为提高电力工程施工质量提供了制度上的保证。

3.3完善技术管理,培养优秀施工人员

在施工时,不仅要在施工前的质量控制中对施工技术进行交底,还要在施工过程中完善技术管理,具体包括了技术责任制、施工日志、技术复核等制度。技术责任制要求工程技术人员明确自身职责范围,做到分工明确,各司其职,各自做好自己的技术工作;施工日志要求施工方负责人每日如实记录工程进展,出现问题,解决方案以及结果,并留作验收和质量评估时的依据;技术复核要求在施工过程中由监督人员对每一项施工技术进行复核,如对于关键部位的焊接操作,承重柱的混凝土浇灌操作等等,从而防范可能出现的偏差,避免人为的工程质量事故。与此同时,企业也要加强对员工的技能培训,专业知识教育等,努力提高施工人员的专业素养,培养施工人员的安全操作意识,从而从操作层面减少质量问题的出现。

结束语

电力工程对国民经济的发展有着重大的影响,由于电力工程的建设过程中不仅需要交叉运用多个学科的知识,并且极易受到各种因素影响,建筑质量的波动也大于常规工程项目,而且电力工程中的质量问题隐蔽性强,造成的危害大。这些特点都需要施工人员在建设过程中规范操作流程,遵循建设方案,实行严格的质量控制;监管人员在建设过程中要切实负责,监管要具体到人,保障建设质量;设计人员要不断地探索创新,构思和实践更有效的管理思路和施工技术。只有这样,电力工程的建筑质量才能得到有效的落实和保证,社会生产生活才能有序的进行。

参考文献:

[1]李彬.浅谈电力工程施工的质量管理[J].科技展望,2014,(15):95.

[2]黄涛.电力工程施工质量管理探讨[J].科技创新与应用,2012,(25):263-264.

[3]葛晓波.电力工程施工质量管理措施[J].科技与企业,2014,(17):63.

标签:;  ;  ;  

电力工程建设质量管理中存在的问题和对策马国营
下载Doc文档

猜你喜欢