广东科艺新泰建筑科技开发有限公司广东省东莞市523000
摘要：建筑工程是推动国家经济建设发展的重要产业，而工程预算工作开展对整个工程的施工质量和施工进度具有重要影响。因此，本文将以建筑工程预算的影响因素和预算质量控制要点为文章阐述的主要内容，通过对建筑工程预算质量控制工作开展的必要性进行阐述，给出其在实际发展中对工作进度产生影响的主要因素，最后给出建设性的工程预算质量控制要点，以供参考。
关键词：建筑工程；工程预算；影响因素；预算质量；控制要点
前言：工程预算，是工程项目对未来发展的一段时间内收入和支出情况而做出的计划工作。它在对工程项目进行评价的过程中，主要采取了货币形式。它的实施，能够促进企业管理推进，实现经济核算方法应用，促进考核工程成本管理科学化，同时编制施工计划提供基础依据。而工程预算质量控制，则是在工程开展预算工作的过程中，对其工作质量进行控制，促进监督和管理，它的实施，有利于工程行业的建设发展。
1工程预算质量控制工作开展必要性
在建设施工的过程中，施工质量是建设活动开展的核心内容，它对企业发展具有积极作用。但是在实际的施工过程中，对企业施工质量造成影响的因素有很多，工程预算工作就是其中的一种。在具体的施工过程中，工程预算工作的开展，是对施工中可能遇到的各种问题进行考虑，并给出最优的施工方案，然后根据这样的施工设计展开对整个施工过程的开支预算，其中不仅包含对施工设计进行评估，对施工技术可行性进行考虑，同时还要对施工材料质量进行严格的把控，从而保证相应的工程预算与实际施工中的开销相适应，提高施工质量[3]。因此，在实际的施工过程中，开展工程预算质量控制工作是很有必要的，它能够对工程的施工顺序进行明确，加快施工速度，保证施工材料的供应，从而有效提高施工质量，为施工企业带来更多的经济利益。
2建筑工程预算的影响因素分析
2.1在施工设计方面
在实际的施工活动开展过程中，对施工质量和施工预算质量控制产生影响的因素很多，施工设计是其中较为重要的一部分。首先，施工设计中的图纸设计，施工预算工作的开展，主要需要通过施工图纸和设计方案等内容，根据对市场中各种施工材料价格的发展情况，对整个工程施工过程中所需要的资金投入进行估算，如果提供的施工图纸存在问题，直接会导致工程预算结果的准确性，导致其与实际施工的经费所需差异较大。其次，施工方案设计，施工方案设计主要是对整个工程的施工进度和施工顺序等内容进行全面设计，其中包括对施工所需的人工材料等成本进行计算，从而能够在保证施工质量的情况下，保证预算工作的准确性。若施工方案不完善或者不合理，会响施工的质量，间接导致工程的停滞或是延期，增加施工费用支出，不利于工程预算工作的开展[1]。
2.2在人员技术及管理方面
人员方面有两方面的影响，一方面是预算人员的预算能力水平，另一方面就是监理人员在施工过程的监管。一个预算人员能力水平的高低，直接影响该项目的经济效益。若预算人员水平有限，对图纸理解有误，对施工工艺不了解，计算项目工程量不准确，计算出的工程造价不准确，后期施工中项目的费用支出必然与之不符，直接影响整个项目的经济效益，对企业的营业利润造成十分大的出入。另一方面，因为工程的正常实施都需要一定的监管人员，他们需要对施工进度进行监督，保证施工质量，控制施工材料，进行安全施工管理等工作，一旦其中一个环节出现了问题，就会导致工程的正常实施受到限制作用，从而不利于工程预算工作的开展。促进预算质量控制工作的开展，需要对工程预算进行深入掌握，并根据实际的施工质量要求和预算质量的相关标准对施工过程进行严格监控，保证工程的顺利推进。
2.3在材料价格方面
工程施工离不开材料，在实际的施工过程中，材料占施工总支出的大半部分，甚至可以说，工程预算工作就是对施工材料采购的所需费用进行考虑。但是在实际的发展过程中，施工材料的价格会随着市场的变动发生一定的改变，这就使得工程预算工作存在一定的不稳定性，很多工程预算人员在工作的开展过程中，对市场价格的了解和变化趋势了解不够透彻，对材料的供求关系不了解，还有国家政策调价情况不清晰，这些因素都会导致对工程预算工作造成巨大影响。而且，一些预算人员存在素质不足的情况，往往忽略了材料运输，措施等方面的费用支出，从而影响了工程预算结果的准确性。而预算质量控制工作，则需要在具体工程施工过程中，对其预算质量进行严格监控，保证施工完全按照预算设计进行开展，提高施工质量。
3工程预算质量控制要点
3.1建立企业管理体系
要想保证施工预算控制工作的有效性，就需要将施工企业的管理体系进行建立健全，对施工中的各项施工内容进行严格把控，保证施工顺利推进，从而提高工程预算结果的准确性。在具体的实施过程中，要结合企业的实际发展情况，对企业监理工作中存在的不足进行明确，从而具有针对性的建立监管体系，保证施工过程的顺利推进。
3.2健全预算管理模式
将企业的预算管理模式进行建立健全，有利于行业在具体的发展过程中，加强管理建设，从而保证工程的正常推进，提高工程预算结果的准确性。一旦计算结果出现问题，就会严重导致整个施工过程的不顺利推进。这对施工预算控制工作管理，需要选取一定的审核人员建立审核机制，根据预算人员给出的预算方案，对其可行性进行分析，并估算工程总预算，是否合理，对其方案的细节，例如材料的采购地点和运输方式等均进行审核，只有在通过考核的情况下才能进行具体实施，从而保证工程预算工作质量。在具体的实施过程中，企业要能够从行业的根本进行入手，建立责任制度，加强人员的责任意识，并能够积极的深入到施工过程中，保证施工质量。一旦出现问题，也能够实现有责可究。从而保证行业的施工质量，促进工程预算工作的发展。
3.3提高预算人员技术水平
人员是施工过程中的主要实施者，他们对行业的建设发展具有积极作用，在具体的施工过程中，企业要定期开展员工大会，增强人员的责任意识，并能够重视施工预算工作的重要性。然后要对施工人员进行技术培训，促进工程预算人员增强市场调查研究工作，从而能够在保证工程施工顺利进行的同时，加强工程预算的准确性，尽量避免市场价格变化而导致预算准确性降低的情况[2]。例如：针对相关文献提供的一些预算数据和资料，让员工对其预算方法和预算工作的开展问题进行分析，并开展一定的讨论小组，让其针对其中存在的不足，给出更为优化的预算方法和策略，对一些好的方法，则给予奖励，从而激发员工工作的积极性。而且在施工过程中，针对施工难点，跟项目经理，施工员，预算人员等相关人员形成施工难点处理小组，预算人员从中了解施工技术，施工人员了解施工成本，从讨论中取优节源，这能从实践中提高预算人员的技术能力。能够在加强施工质量的同时，为企业带来更多的经济收益，降低支出成本，给出更好的成本控制方案，从而促进企业的长效发展。
结语：在针对建筑工程预算的影响因素和预算质量控制要点问题展开阐述的过程中，需要对其工作在实际开展过程中可能面对的影响因素和问题展开研究，加强预算人员的工作认识，保证其在实际工作开展过程中，具有针对性的监理监管体系制度，将工程预算工作的管理模式建立健全，并着重将预算人员的素质认识进行提高，从而保证行业的健康发展。
参考文献：
[1]刘磊，谢忠丽.建筑工程预算的影响因素和预算质量控制要点刍议[J].建材与装饰，2017（22）：129-130.
[2]孙斌.工程档案管理对建筑工程质量的影响分析[J].中华建设，2017（12）：74-75.
[3]薛艳.建筑工程造价预算控制要点与应对策略研究[J].四川水泥，2018（01）：229.