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摘要：工程管理与质量控制对建筑工程意义十分重大。因此，对于施工企业，应考虑环境等因素，认真勘察地质地形，按照设计图纸规范施工，同时也要提高施工人员素质，按照施工要求和技术人员的专业特长科学施工，加大监管力度，保证项目工程质量达标。同时，施工单位要注重施工现场的材料与设备管理，加强施工成本的控制，确保资金流的通畅。施工过程中，要注重新技术、新工艺以及新材料的应用，降低工程的返工率。
关键词：房屋建筑工程；管理；施工质量
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1建筑工程管理人员整体水平有待提高
建筑工程工序非常庞杂，需要了解建筑业相关的专业知识，需要相关的管理人员进一步结合理论与实践。伴随当前社会科技的快速进步与发展，建筑行业当中出现了很多先进的设备和施工管理的方法，所以一定要保证建筑工程的管理人员能够与时代潮流的发展相适应，在工程建设的过程中让自身的专业素质和能力不断提升。然而从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析，我国的建筑工程管理人员素质不高，在专业知识方面不是非常了解，也没有主动学习的热情，所以导致整体水平不高。建筑企业在施工的过程中如果不重视对管理人员专业素质的强化，往往会对建筑工程的质量安全产生较大影响。
1.2施工材料质量存在问题
施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量，施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、钢筋和机械设备，是建筑工程的基础并保证建筑施工质量。一般来说，施工材料的种类和数量十分繁杂，不同的建筑工程对施工材料的要求存在一定的差异，在实际操作过程中，施工单位为了简化操作，不会考虑建筑工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。除此之外，施工企业为了降低生产成本提高利润，通常会出现偷工减料的现象，选择价格低廉而质量较差不符合施工质量和安全的施工材料，给房屋建筑留下极大的质量安全隐患。施工机械设备在使用过程中缺乏日常保养，当设备出现问题时，不会及时开展维修确保施工人员安全操作，延误工期。
1.3机械因素
在房屋建筑工程中会用到很多复杂的专业施工机械，机械设备的管理和使用也间接会影响施工质量。古语云，工欲善其事，必先利其器。一方面，效率高的施工机械会起到事半功倍的作用，能及时甚至提前完成施工计划，效率低的或者不合格的施工机械还可能引起质量事故。另一方面，机械设备如果一出现需要维修的问题，就需要去外地联系厂家，也会耽误施工时间和竣工时间。
1.4施工质量管理制度缺乏完善性
施工质量管理制度对房屋建筑的施工质量具有直接的决定性作用，特别是在社会主义市场经济体制改革不断深化的背景下，对建筑业的要求越来越高，因此建筑业面临着巨大的挑战。但是由于受到传统观念的影响，现阶段大多数的施工企业，忽视施工质量管理制度的影响，导致施工企业内部现行的施工质量管理制度缺乏完善性、科学性和不切实际性，甚至有的施工企业采取局部的封闭式管理，无法实现全面性的系统管理和监督。施工质量管理制度的不完善，导致房屋建筑质量存在一定的安全问题，严重制约了建筑施工质量水平的提高。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1加强从业人员的教育
在建筑工程当中，从业人员是建筑行业的核心力量，在项目施工建设的过程中起着决定性的作用，所以一定要让建筑工程从业人员的综合素质提高，只有如此才能让建筑行业快速进步和发展，所以相关的建筑行业人员一定要提前做好从业人员的教育工作，引导他们在思想上得到提升，保证他们重视个人健康生命以及建筑安全与质量，从思想上端正态度，积极做好安全防护工作，严格依照施工的具体要求进行操作，转变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念，树立终身学习的意识，不断提高自身的责任意识和服务意识，积极开拓创新，与时俱进，不断进行实践，塑造自我，提升自我，提高建筑工程的安全性、稳定性。
2.2加强对材料质量的监管
根据施工要求，合理选择满足实际需求的材料，列出各类所需材料清单；比较各个供应商，选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商，按照清单严格购买材料，不能使用其他材料代替；对所购材料进行取样送检，根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定，不符合质量要求的材料要及时更换；科学合理保存在施工现场的材料，按照型号、品种分类保存，对于容易受潮的材料，要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求，选择合适的机械设备，在使用前要培训人员了解设备正确操作方法；在使用过程中要进行日常保养，保证机械设备良好性能，延长使用期限；若机械设备出现问题时，要及时上报，找专业维修人员维修，避免延误工期。
2.3加强机械设备管理
施工机械设备是保证施工质量的硬性条件。一是选择符合质量标准、能够满足技术需求的机械设备，为房屋建筑工程管理打下技术保障。使用频率高的机械设备可以多购买，使用频率低的根据施工需求可以适当减少购入。二是机械设备操作人员应掌握熟练的操作技巧，提高施工效率，也要及时合理调度机械设备，相互配合，不空置，不闲置，不浪费资源。三是定期检查和维护设备，避免和预防设备在使用过程中出现问题，延误施工进度。如果机械设备在使用过程中出现了问题，要及时进行解决。
2.4健全完善相关的建筑施工质量管理制度
企业的发展离不开管理，对于建筑企业来说同样重要，因此健全完善相关的建筑工程管理制度，对促进加强房屋建筑工程管理与施工质量水平具有积极的作用。①建筑企业需要结合房屋工程实际施工情况，制定与企业相符的施工质量管理制度，完善企业的岗位责任制度。施工企业需要明确不同岗位的详细职责，上到企业高层管理层，下到各管理部门的经理、负责人和项目经理，最后到参与施工的技术人员，都需要清楚认识到自己的岗位职责，将责任确切的贯彻落实到具体个人上。②施工企业需要加强内部的沟通交流，严格按照国家制定的相关规范标准开展施工，各职能部门需要以国家规范标准为基础，制定相关的施工方案和施工组织设计。在施工过程中遇到问题时，施工部门需要及时与设计部门沟通，结合施工现场实际情况，完善修改组织设计方案，确保建筑施工能够顺利进行。
结束语
近年来我国的建筑市场竞争变得越来越激烈，企业要想获得良好的发展效果，还需要不断加强自身的工程管理水平，并促进自身的建筑工程施工质量进一步提升，只有这样才能够满足市场对于建筑企业的各种需求，促进该建筑行业得到持续稳定的发展。但是目前依旧有很多企业在进行房屋建筑工程管理跟质量管理工作中存在有比较多的问题，对于工程施工质量也无法保障，这就要求各施工企业能够重视自身的工程管理工作，借此获得良好的施工效益跟社会效益。综上所述，以上内容就是对提高房屋建筑工程管理与施工质量的探讨的论述。
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