杭州市城乡建设设计院股份有限公司
摘要：建筑工程为人们提供了居住的场所、就餐的场所、游玩的场所和工作的场所。建筑工程一直是我们国家建设发展的重要工程，任何一项工作都离不开建筑工程的支持。但建筑工程也存在许多问题需要解决，在施工技术和现场施工管理方面还需要不断的提高，否则将无法满足人们的需求，就会滞后于经济的发展。本文就是基于建筑工程施工技术及其现场施工管理方面进行阐述的。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
随着国民经济的不断发展创新，各行业在发展过程中也逐渐跻身于激烈的市场竞争中。尤其是作为国民经济建设的基础项目之一建筑工程更是对其国民经济的建设发展有着重要意义。但在实际发展过程中所存在的问题也越来越突出，特别是在现场施工技术管理方面是每个施工作业人员都必须亟待解决和面对的重要问题。作为施工企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地就必须提高建筑工程的施工作业质量，管理者要将施工作业技术管理贯穿于整个施工作业过程中，做好每个施工作业节点的质量把控，方能立足于更远的发展建设中。
1建筑工程现场施工技术管理的重要意义
在建筑工程建设中，现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本，更能在质量上加以改善，提升企业的竞争力和市场占有率。所以说，在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种，通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置，降低工程作业施工作业成本，同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性，所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的，对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。
2建筑工程施工技术
2.1地基处理技术
做好地基处理工作是保证建筑工程质量的基本前提，且由于我国国土横跨宽度较大，各个城市所处的地理环境、地质结构、水文环境等均存在较大差异，因此在针对不同地区城市开展建筑工程时，必须及时根据当地的地质环境选择地基处理技术，例如，我国部分地区的地下结构整体强度较差，且地下淤泥层、腐殖质层较厚，属于典型的软土地基，因此在针对这种地质环境进行施工时必须选择适合的软土地基处理技术，通过地质勘察活动对该区域内的地下层结构、软土类型、沉降程度、地下水位等相关数据进行获取，并通过使用换填、加固等方法对软土地基进行处理，根据软土的不同程度选择适合的处理方法，提升地基强度，确保该区域地基满足建筑施工条件，保证建筑工程质量和地上建筑的稳固性。
2.2防水施工技术
防水是建筑项目施工过程中的主要施工环节，防水处理质量与建筑物使用寿命、结构稳定性和外观等均具有关联，因此，防水施工技术也成为近年来有关领域针对建筑事业相关问题研究的主要方向。建筑物中洗手间与浴室等均属于必备空间，这些空间的用水量较大，若建筑物的防水质量不佳，将会导致室内漏水情况的发生。基于此，在项目施工期间必须要选择合理的防水施工技术，其中后浇带防水处理技术的应用较为常见。其中，后浇带需要设定在受力与变形较小的部位，间距控制在30m~60m，宽度控制在700mm~1000mm。
2.3大体积混凝土施工技术
大体积混凝土是指最小断面不小于1m的水泥混凝土。在大体积混凝土的施工过程中，工作人员必须注意以下四点问题。第一，因为大体积混凝结构自身的内外温度差较大，所以其在施工过程中必须进行持续输入，否则将出现表面裂缝现象，直接影响整个建筑工程项目的整体性。第二，大面积混凝土在施工前，需要进行充分的搅拌，相关工作人员在确保其各项原材料配比符合相关施工要求的前提下，要科学控制大体积混凝土的搅拌时间，以防止其因为搅拌不合理引起各方面的后续应用问题。第三，大体积混凝土可采用全面分层、分段浇筑等多种方式，工作人员要依据大体积混凝土的体积形状、结构特点等，科学选择适宜的浇筑方法。第四，大体积混凝土在完成浇筑环节后，还必须采取合适的保温措施，来控制混凝土结构的温度，进行较为科学的养护。目的是确保大体积混凝土表面平整，无网状缝隙和裂隙。一般在经过两个星期的科学养护后，当大体积混凝土自身的温度和周边环境的温度差不大于20℃时，即可结止养护。
3提高建筑施工的现场管理措施
3.1提高施工人员素质
施工人员是建筑工程中非常重要的角色，他们掌握着建筑工程的一点一滴。因此需要培养高素质的优秀施工人员。不能选择没有责任心、素质低下的施工人员，这样对于建筑工程没有保障，反而会存在许多安全隐患。所以要再选择施工人员的时候就要慎重考虑。公司可以定期开展宣传讲座等活动，在日常生活中，不断提高施工队员的素质水平，为他们培养灌输好一些安全意识。这样他们才会将安全意识牢牢的记在心中，在施工的过程中还能够想起安全，这样施工建筑的质量才能得到保证。
3.2建立完善的施工管理制度
可以发现每个国家都有完善的法律制度来约束这个国家国民的行为。建筑工程也需要建立完善的工程管理制度来约束施工人员。这样公司才能更加完善公司，公司的管理制度才能更好。如果没有一个良好的工程管理制度，整个施工将会是非常零散的，需要有这样一个工程制度来带领施工人员进行工作的展开。这样才能落实每一个工程程序，检查好水电、交通、通讯等的安排。严格把握好质量的关卡，这样公司才能在强大的建筑市场竞争中脱颖而出，获得较大的利润。也可以使公司获得更好的发展空间和较好的前景。
3.3强化材料施工的管理
在建筑工程施工的过程中，应该强化施工工程的管理，在对建设项目现场进行施工的过程中，首先明确材料的供应状况，在进行材料的选择时，应该设定标准内容要求，对相关的标准规范认识，明确品牌及材料的形式，对于规格详情进行充分的调查，将多余的标准设计内容删除，向材料供应单位交涉的过程中，清晰明确地表达相关要求，在对材料供应商进行选择的过程中，应该保证供应商及材料选择的合理性，从而实现工程质量的保证。因为建筑的材料品种形式较多，因而在进行建筑材料的采购过程中，应该对材料自身的数量及品牌规格等多项内容规范记录，从而形成对建筑施工现场材料的完全订购，保证材料的适用性，为施工进度的高效进行提供支持。在施工的过程中以相关的标准参考为基础，充分发挥材料建筑自身的作用，形成分类放置的规范。
结语
建筑施工单位为了实现自身竞争力的提升以及价值作用的发挥，满足我国的建筑行业要求，以科学发展观作为指导，实现自身的可持续发展，就需要保持严谨的态度，顺应时代发展力要，保持精益求精的工作态度，同时改革创新经营的理念及形式，对各方的最新消息密切关注，不断推动建筑工程技术发展，创新工作管理形式，从而保证我国的建筑行业工作服务水平不断提升。
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