论文摘要
近年来,受到新零售线上线下结合的冲击,传统零售行业景气度转弱,增速放缓。在这个背景下,并购重组与资源互补成为传统零售行业保持成长性,使其快速扩张,并在已有业态基础上发展新兴业态的公认法则之一。然而并购活动成败的影响因素很多,其中交易方案的设计是最关重要的一环。随着传统零售行业并购重组活动的数量爆发式增长,并购交易方案的设计也趋于复杂。这主要来自于外部和内部环境改变的两方面原因,一方面,并购的监管越来越严格,政策法规越来越完善。另外一方面,并购主体越来越成熟,它需要通过有技术的设计同时去满足监管的要求和平衡各方的利益。本文选择AB超市并购案例,旨在通过该案例的研究,从AB超市并购背景及动因出发,通过对并购交易方案的分析,包括交易结构的设计及主要交易条款的设置,以期能为更多类似的并购案例提供经验参考。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 林伟
关键词: 企业并购,交易方案,并购动因
来源: 财经界(学术版) 2019年35期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 企业经济,贸易经济
单位: 永辉超市股份有限公司
分类号: F724.2;F271
DOI: 10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.23.040
页码: 59-61
总页数: 3
文件大小: 1662K
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