威海市环翠区建筑工程质量造价监督管理站山东威海264200
【摘要】建筑工程是一项极其复杂的过程，在日常工作中施工企业需要树立“提高工程质量、保证进度、降低工程成本”的原则，积极减少建筑工程管理与施工质量控制所存在的弊端，积极提高施工水平，提高企业的竞争力，推动建筑工程的可持续发展。本文对质量把控在建筑工程项目中的重要性进行了探讨。
【关键词】质量把控；建筑工程项目；重要性；措施
建筑工程施工管理是一项比较细致的工作，是建筑工程施工中一个重要的组成部分，必须引起人们的高度重视，科学的工程管理是建筑工程高质量完成的根本保证。面对施工质量控制中的不确定因素，必须找到相应的改善方式，强化施工目标，按部就班的进行施工管理，最终实现建筑工程的完美收工。
1质量把控在建筑工程项目中的重要性
建筑施工安全和质量管理二者之间既相互依存、又紧密结合，建筑施工安全主要是针对于进行建筑施工的主体而言的，而质量管理主要是针对于建筑对象而言的，只有将对象和主体融合在一起，才能实现建筑行业持续健康发展。一方面，建筑工程管理及施工质量控制能够提高建筑工程施工的质量和水平。在整个建筑工程施工的过程中，安全因素是很大的不确定因素，由于建筑行业自身的特殊性因此其存在很多外在风险，因此做好安全施工管理工作显得尤为重要。对建筑工程施工中可能存在的一些安全问题进行必要的分析和管理，这样才能够对整个建筑工程施工的概括进行一个系统化的了解和掌握，从而预防建筑工程出现安全施工问题。由此可见，建筑工程管理及施工质量控制管理工作不仅能够提高建筑行业的整体质量和水平，同时还能够确保住户的生命财产安全，从而减少出现安全质量问题。另一方面，建筑工程管理及施工质量控制能够实现建筑工程施工的经济效益和社会效益最大化。在建筑工程施工的过程中一旦出现安全施工管理问题，会直接影响到整个建筑企业的信誉和竞争力，建筑企业还会根据安全问题的严重程度做出相应的赔偿，因此安全问题一旦出现，就会直接影响整个建筑企业的经济效益。加强对建筑施工安全和质量管理工作不仅能够提高建筑行业的整体质量和水平，同时还能够确保住户的生命财产安全，从而减少出现安全质量问题。由此可见，建筑施工安全必须与质量管理二者有机结合，才能提高建筑施工的整体质量和安全，实现建筑行业经济效益和社会效益的最大化，因此做好建筑施工安全和质量管理工作是十分必要的，其优势也是显而易见的。
2加强建筑工程项目中质量把控的措施
2.1建立科学的建筑工程管理机制
建筑企业在发展中要建立科学、完善的工程管理机制，要求将工程管理有效贯穿到整个工程项目建设中，结合企业自身情况对管理制度、管理体系进行优化及完善，这对提高建筑工程管理效率与管理质量有着重要作用。建筑企业在发展中要不断借鉴其他企业优秀管理机制，强化建筑工程管理机制的可行性、合理性以及科学性，并要求各部分在日常管理运行过程中必须严格遵守管理制度，彻底杜绝建筑工程管理中各种弊端和漏洞，这对提高建筑工程的施工质量、进度有着重要作用。
2.2加大监督力度
监理人员应加大对工程施工的监督力度，建立完善的监督机制。实施岗位责任制，将责任划分给每一岗位的人员，以保证任何环节出现问题时都能找到负责人。要求监理人员对每一施工环节的施工技术规范性、材料运用的合理性、是否按照设计图纸进行操作等问题进行监督检验，一旦发现问题，及时要求施工人员停止施工，并向上级汇报，提出适当的整改意见，确保施工质量。监理人员应加大对工程施工的监督力度，建立完善的监督机制。
2.3科学规划施工成本
在建筑施工管理当中成本管理内容是其中一项十分关键的管理内容，只有切实的做好成本管理才可促使施工企业获得最大的收益。而要想实现良好的成本管理其中一个重要的方面即为降低成本，具体可通过降低对多余材料与能源的浪费，做好机械设备与施工人员工资的成本管理等。另一方面还可通过开展资金预算，加强对于资金使用情况的有效把关，来促使施工成本能够得以降至最低。然而，应当注意的是不可单纯的追求最低成本而使得建筑施工的进度与质量受到影响，而应当在确保建筑是施工材料质量上乘、设备先进、人员积极性高的前提下去追求资金的最优化。
2.4做好现场安全管理
无论是对于何种建设项目而言，安全始终应当是排在第一位的。尤其是建筑施工当中的安全管理工作至关重要，这不但是建筑施工依据施工预期顺利实施以及完成的必要保障，同时也是确保施工人员人身安全的切实要求。因而，在建筑施工现场应当就做好相关的安全宣教活动，提升管理及施工人员的安全意识，降低施工过程当中的各类非安全因素影响；针对相关的施工人员可开展技能培训以规范其施工操作，降低意外事件的发生概率；针对可能会发生的不安全事件应当提前做出预防措施，例如对机械设备的加固处理等；另外，还可借助于制度管理措施来降低安全事故的发生，实施严格的奖惩制度，强化施工及管理人员的安全责任意识。
2.5施工过程中质量控制措施
施工过程中管理的质量控制措施.做到严格的施工质量控制是保证施工质量的关键，也是建立施工控制措施的基础.通过行之有效的质量控制和质量检测措施能够保证施工的质量.在施工中，相关人员应该严格按照专家或是高级技术人员制定的施工方案来实施，同时从事质量监督和检测的人员应该做好自身的监督工作，对每一个施工人员在施工中出现的错误都应该及时发现并纠正，在发现问题时应该及时叫停施工过程，勒令相关人员将错误的施工按照正确的要求修补完善，不能够修补完善需要拆除重新施工，以确保每一步施工的安全性和准确性。
2.6加强进度控制
编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。
2.7加强工作人员素质培养
人员是建筑工程施工中影响施工质量的重要因素，因此，应加强对施工人员的素质培养。在施工前，对工作人员进行安全教育，以提升其安全意识，自觉保证施工质量，同时，建立奖惩机制，提升施工人员的学习主动性，实现施工企业整体人员素质水平的提高。另外，还应加强施工企业文化建设，增强工作人员对企业的归属感和认同感，从而在施工过程中能够从企业的角度出发，提升工程质量。
总之，工程质量对人们生活意义重大，只有科学的管理合理的流程，才能赢得市场，谋求更大发展。建筑工程管理的质量控制要素的多样性要求相关的工作人员重视这些影响因素，在施工过程中严格控制，这样才能保证工程质量。
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