平晓雷
中建二局第二建筑工程有限公司广东深圳518000
摘要：社会经济的发展，促进我国房屋建筑行业得到了进一步发展，但是在具体施工过程中还有着施工质量良莠不齐、质量问题难以遏制的情况，也就难以满足居民的具体施工需求。在房屋建筑工程建设过程中，施工单位需要做好施工质量管理工作，在结合行业要求跟相关法律法规基础上，进行各种质量管理落实的严格落实，保障整个房屋建筑工程的顺利施工。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；措施
1房屋建筑工程质量管理需要遵循的基础性原则
1.1坚持预防为主
工程质量实行“质量第一，预防为主”的方针，通过改进施工技术和优化工艺，减少产生工程质量缺陷的可能性，工程质量管理实行“计划、实施、检查、整改”循环工作方法，不断改进其施工技术和管理。只有这样，才能够竭力规避各类施工事故。因此，作为施工管理人员，需要及时结合实际施工现场进行科学的管理，制定各种工程质量计划及预防措施，使建筑施工质量得到更大的保证。
1.2遵循质量为首
建筑工程质量如何，会影响到今后居民的生命财产安全，所以实际施工过程中，应该积极贯彻质量为首的原则。具体就是要求施工管理人员加强职业道德的培训，让其更增加施工管理人员的工作责任心，对管理工作不干怠慢，同时加强对施工人员进行各种技能及高端的技术进行培训，加强施工技术质量，再者更要引入和配置更加高端的技术设施，从而提升工程的施工效率和水平。
1.3充分熟悉房屋工程的特征
作为现代化的房屋建筑工程，应该同时呈现出安全可靠性和艺术文化性等特征。安全可靠性方面，要求整个建筑能够满足用户多元化的使用需求基础上，保证其房屋安全性。文化艺术性方面，必须使房屋建筑有一定的社会文化性，置入一定的文化元素，吸引更多人关注其建筑物。
2建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1管理体系不完善
我国当前大部分房屋建筑工程在实际施工的过程中，对于施工工艺来说，都具备复杂性的特点，而大部分房屋建筑工程施工过程中，其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点，在这样的情况下，就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外，建筑工程在实际施工的过程中，都具备不同方面的特点，在这样的情况下，就会导致施工过程中，没有标准化的操作流程，在实际开展施工质量管理工作的过程中，对于管理工作人员来说，也不能够采取科学合理的管理方式，导致不能够符合国家相关规定和标准，从而导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。
2.2施工材料质量不合格
建筑工程在实际施工的过程中，也在逐渐提高对施工材料的需求和标准。但依照相关调查数据显示，一些施工材料销售商家都存在施工材料不符合标准的问题，这样就会导致建筑工程施工现场经常会出现材料质量方面的问题。
2.3人为因素的影响
建筑工程在实际施工的过程中，施工人员与整体工程施工质量之间也具有密切的联系，一些工作人员为了能够获取最大化的经济效益，就会减少施工材料的使用量，导致施工材料的质量也不能够符合相关规定和标准，从而导致房屋建筑工程施工质量不能够符合国家相关规定和标准。
3房屋建筑工程的施工质量管理措施
3.1完善施工质量管理体系
管理人员需要建立一套完善的控制措施，将传统施工质量控制体系进行完善和优化，在为工程施工开展的同时，还需要保证能够满足时代发展的需求和标准，而对于工作人员来说，在优化之前，还需要对施工现场的状况进行考察和了解，从而避免出现不合理的问题。另外，在建立施工质量管理体系的过程中，需要确保管理体系相关内容具备完善性的特点，能够满足施工过程中的需求和标准。
3.2合理性的控制施工成本
保证建筑工程企业时刻拥有较强的竞争潜力，就必须要预先合理控制成本。首先，制定精细化的预算机制。毕竟只有确保精准化的预算，房屋建筑工程才能够顺利的布置拓展，如若说预算书不够详实缜密，施工中就会出现工序紊乱、进度延后的问题，到头来既无法保障工程的安全质量，又会造成大范围的资源浪费。所以说，施工企业须积极制定可靠的预算，进而令成本资金得以高效率使用。其次，提供清晰透明的成本分析体制。即要求将成本分析体制融入到房屋建筑施工的所有工序之中，保证原材料购置方面成本投入的平衡性，借此避免资源的浪费、提升资金的利用率。
3.2提高各级参建人员的质量意识
在房屋建筑工程施工质量管理工作中，需要施工单位的各级施工人员都具备有良好的质量管理意识，来保障各项质量管理制度的有序落实。作为建设单位，需要在质量控制为中心的前提下，将工程施工质量作为工程项目建设管理的重点部分，通过对项目规划、设计质量以及招投标进行规范的模式，避免各种施工隐患的出现。最后要求施工单位能够定期组织施工人员接受培训跟再教育，让施工人员对质量管理工作的重要性有清晰的认知，并能够积极参与到质量管理工作中，保障建筑工程的整体施工质量。
3.3严格控制建筑工程施工现场的质量
在房屋建筑工程中，施工过程是质量问题的常发阶段，因此为了保证施工质量管理工作能够得到进一步落实，在施工质量管理工作开展的过程中则需要加强对现场的管控，以此来对房屋建筑工程施工中存有的不稳定因素及时的进行查找及排除，减少施工质量隐患的存在。在施工现场管理工作中需要从全局的角度进行分析，确保管理工作可以涉及到施工过程的各项环节，并且还需加强对施工现场中各类资源配置的管控工作，例如在物料的运用上必须要按照房屋建筑工程设计要求来进行分配，并且严格的规范物料的取用要求，做好相关的登记工作，这样可以使施工资源利用得到有效提高，避免出现施工资源浪费及短缺等情况。通过加强施工现场管理的方式可以进一步的降低质量风险的发生几率，使施工质量管理工作的效果得到进一步的提升。
3.4加强施工材料管理的力度
首先，相关的监管部门应该对现阶段混乱的建筑材料市场环境进行整治，进一步加大执法的力度，对于不合格的建筑材料应该及时进行处理，对建筑材料生产商也应该给予惩处以及整顿，以此来确保建筑材料的质量符合相关的施工标准。其次，施工企业也应该加强对于施工材料的采购及进场管理。采购人员应该对所购买的材料进行相关参数及标准的核查，避免所购建材的质量存在严重问题。在进场管理方面，应该对建筑材料进行抽样检验，如果发现不合格的建筑材料应该及时制止使用，更换符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后，也需要通过加强专项检查、创新监管方式以及加大安全生产投入来落实安全生产，通过构建相关的责任制度来进一步促进建筑材料质量的提升。
结束语：近年来我国建筑行业得到了迅速的发展，施工质量管理作为房屋建筑工程中的重要环节，施工质量管理水平对于房屋建筑工程的建筑效果也有着直接的影响。因此各施工单位还要对进行房屋建筑工程施工质量管理工作的重要性有清晰的认知，具体施工过程中还要做好各项施工质量管理工作的严格落实，以获得良好的施工质量管理效果。
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