广东工业大学华立学院
摘要：近年来人们的生活水平得到了一定程度的提升，对于居住环境也提出了更高的要求。建筑业与建筑工程的发展充满着机遇与挑战，工程管理是决定施工质量高低的重要因素之一，工程管理质量也会直接影响到房屋建筑的施工质量跟施工效果，要求各施工企业能够不断提升自身的施工管理水平，保证施工质量才能保证建筑的整体质量及安全性，为后期人们入住提供更佳的居住体验。本文主要就提升房屋建筑工程管理跟施工质量的具体措施进行了探究，提出了提高工程管理水平及施工质量的一些相关对策。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施
引言
近年来我国的建筑市场竞争变得越来越激烈，企业要想获得良好的发展效果，还需要不断加强自身的工程管理水平，促进该建筑行业得到持续稳定的发展。现有的一些房屋建筑施工质量管理模式和机制已满足不了人们对建筑行业的高标准要求，迫切需要改善，只有不断提高房屋建筑工程管理与施工质量水平，才能保障房屋建筑安全性，提升房屋建筑工程的经济效益，促进整个建筑业的发展和国民经济实力的提高。
一、房屋建筑工程管理与施工质量管理存在的问题
1、施工管理制度不够完善
只有在构建了完善合理施工管理制度的基础上，才能够保障房屋建筑工程得以顺利施工，施工质量跟施工进度也能够得到有效的保障。但是很多施工企业都有着施工管理制度不够完善的问题，对于房屋建筑工程在施工过程中出现的一系列问题也无法在第一时间内进行有效的解决，很多管理条例也存在有长期未更新的问题，导致了现场施工管理难以获得良好的管理效果。除此之外很多施工企业在工程施工过程中有着施工管理制度被忽视的情况，多是为了应付上级单位的检查方进行了施工管理制度的设定，管理制度也没有得到有效的落实，也就难以获得良好的施工管理效果，建筑工程项目的整体施工质量无法得到保障。
2、施工队伍专业性不足
施工队伍作为房屋建筑工程项目的具体执行者，其专业能力以及综合素质也会直接影响到房屋工程的施工质量。就目前大多数的施工队伍水平进行分析，发现很多施工队伍存在有对房屋建筑施工专业性跟技术掌握度不足的问题，很多施工人员都是未经过专业培训的农民工，这些工人不仅无法看懂施工图纸，对于各种施工规范的把握程度也不足，只有在相关人员指导下方能够完成施工作业。对于一些关键技术性比较强的施工环节，还需要通过聘请专业人士的方法来进行工作，也就是的施工质量难以达到相关标准。
3、房屋建筑工程的质量管理难度比较大
房屋建筑工程在施工过程中有着工期长、人员流动性大以及施工复杂等问题，在工程实际施工过程中也会受到多种外界因素的影响吧，促使施工质量管理工作的难度大幅度提升。就影响到房屋建筑工程施工质量的因素进行分析，一般可以分为认为因素跟自然因素两部分，对于房屋建筑工程质量的稳定性也就造成了比较大的影响。
二、提高房屋建筑工程管理与施工质量的目的及意义
1、提高房屋建筑安全性
房屋建筑的整体质量关系着人们的人身与财产安全。房屋建筑承建方对房屋建筑质量承担着重要责任和义务。保证房屋建筑工程管理与施工质量，可使人们体验到更佳舒适的居住环境，提升人们的获得感，有利于实现良好的社会效益。
2、提高建筑企业竞争力
经济发展日趋繁荣，城镇化进程不断加快，建筑业的发展蒸蒸日上，房屋建筑工程数量也越来越多，房屋建筑工程管理与施工质量的提高，可以提高建筑企业的质量口碑，从而使得建筑企业在市场竞争中占有一席之地。
3、提升建筑企业经济效益
施工阶段是房屋建筑工程的具体实施阶段，施工的材料节约就意味着整个房屋建筑工程成本的节约，施工的浪费就相当于整个房屋建筑工程的浪费，有效的提升房屋建筑工程管理与施工质量，可以避免质量问题的发生，也可以减少材料的浪费，这样，既能有效提升房屋建筑企业的经济效益，也能保护生态环境。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨
1、完善现有的施工管理体系
在进行房屋建筑工程质量管理体系的构建时，需要需要将房屋建筑工程的质量监管工作贯穿到整个施工流程中。施工企业首先需要对施工现场的负责人进行明确，确保事事有人管，各个负责人的权责也要明确，避免权责不清等问题的发生。在对施工现场的资金流转情况进行管理时，要求由专门的财务人员来进行资金流动情况的记录、分析跟监督工作，保障账务的清晰明了。通过完善施工管理体系的构建，可以对整个施工流程起到规范引导效果，确保各施工环节顺利进行，促进房屋建筑工程的整体施工质量进一步提升。
2、加强施工原材料管理
高质量的原材料是保障房屋建筑工程质量的基础。一是原材料应选择符合国家标准、经过检验合格的，有合格证书的，不能选择“三无”品牌的劣质材料。二是采购的时候综合考虑价格和质量，保证材料物美价廉，不能过分追求价格低，。选择有国家资格认证的材料供应方，保证材料及时供应，避免缺货的发生。三是在原材料使用时要符合相关规范，按照用多少取多少的原则，避免材料的浪费，这样既能节约资源，也能保护环境。四是原材料的存放要符合标准，保证温湿度适宜，避免因为外部环境影响材料的质量。要对库存量及时检查，避免积压和缺货。
只有在结合了质量控制标准跟采购计划基础上，才能够让原材料充分满足建筑工程施工过程中的各项需求，在根本上促进工程管理水平以及工程施工质量的提升。
3、做好员工们的培训工作
施工单位还要进一步加强对施工人员的管理工作，促进员工们的专业技能跟业务能力得以提升。在进行职工的技能培训过程中需要结合施工企业制定的年度目标来进行，分层次有重点的开展各个岗位的培训工作，促进全体施工人员的整体素质得以提升。一般情况下可以将员工培训工作分为综合培训与专业培训这两个部分的内容，来针对性的开展员工培训工作，满足房屋建筑工程施工过程中对于施工人员所提出的需求。只有在保障了员工们施工能力跟职业素质基础上，才能够促进整体施工质量进一步的提升。
4、加强机械设备管理
施工机械设备是保证施工质量的硬性条件。一是选择符合质量标准、能够满足技术需求的机械设备，为房屋建筑工程管理打下技术保障。使用频率高的机械设备可以多购买，使用频率低的根据施工需求可以适当减少购入。二是机械设备操作人员应掌握熟练的操作技巧，提高施工效率，也要及时合理调度机械设备，相互配合，不空置，不闲置，不浪费资源。三是定期检查和维护设备，避免和预防设备在使用过程中出现问题，延误施工进度。如果机械设备在使用过程中出现了问题，要及时进行解决。
5、强化房屋建筑工程监管力度
监管制度不标准、监管力度不够都会影响到房屋建筑施工质量。在房屋建筑工程管理中，承包单位与施工单位经常是相互独立的，承包单位应安排具有专业资质的监管人员进行现场管理，对不符合施工规范的行为及时报备和纠正。另一方面，施工单位应邀请专业的第三方监管机构进行现场监管，做好协调沟通工作，边施工，边监管，发现问题及时纠正，不符合规范的及时调整，共同保证施工质量和进度。
结束语
综上所述，房屋建筑工程的项目管理工作有着非常重要的意义，还直接影响到工程的整体施工质量以及施工企业的持续发展能力。施工过程中，通过完善工程施工管理体系，加强材料、提高管理人员和施工人员综合素质等方式，提升自身的工程管理效果，并强化监管力度可以有效的提高房屋建筑工程管理与施工质量，为建筑业的发展及国民经济的提升贡献一份力量。
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