新员工入职期望与组织社会化关系的一项纵向研究

新员工入职期望与组织社会化关系的一项纵向研究

论文摘要

[目的/意义]入职期望作为新员工进入组织初期的一种心理现象,对员工组织适应状况具有重要的影响。组织社会化不仅是员工的适应结果表现,更是员工入职期望不断调整的过程。因此,有必要从员工心理层面出发,深入探究新员工入职期望对其组织社会化的影响,从而寻找到稳定员工队伍的有效手段,为企业改进新员工入职期望管理提供理论依据。[方法/过程]以183名新入职员工为被试,采用纵向研究设计,分别以新员工入职之前和工作后3个月为时间节点,从企业、团队和工作等三个层面测量新员工的入职期望、入职经历和组织社会化内容学习程度,并通过多元回归分析探究变量之间的关系。[结果/结论]回归分析结果表明:在预期组织社会化阶段(入职前),企业发展期望可以积极预测员工入职3个月后的组织社会化内容学习情况;而在早期组织社会化阶段(工作3个月后),工作维度的入职感受(舒服与回报感受)可以正向预测个体的组织社会化。因此,在组织社会化的不同时期,入职期望的不同维度对组织社会化的影响作用是伴随时间发生变化的。

论文目录

  • 1 理论基础与研究假设
  •   1.1 入职期望
  •   1.2 组织社会化
  •   1.3 入职期望与组织社会化的关系
  •   1.4 研究假设
  • 2 研究方法
  •   2.1 研究样本和研究程序
  •   2.2 研究工具
  •     2.2.1 入职期望的测量
  •     2.2.2 组织社会化的测量
  •   2.3 统计方法
  • 3 研究结果
  •   3.1 同源误差的检验
  •   3.2 新员工入职期望与组织社会化的关系研究
  •     3.2.1 入职期望对组织层面组织社会化影响的回归分析
  •     3.2.2 入职期望对团队层面组织社会化影响的回归分析
  •     3.2.3 入职期望对个体层面组织社会化影响的回归分析
  •   3.3 三个月后的入职感受与组织社会化的关系研究
  •     3.3.1 入职感受对企业层面组织社会化影响的回归分析
  •     3.3.2 入职感受对团队层面组织社会化影响的回归分析
  •     3.3.3 入职感受对工作层面组织社会化影响的回归分析
  • 4 结果讨论与实践启示
  •   4.1 积极的入职期望与入职感受有利于促进个体的组织社会化
  •   4.2 在入职的不同阶段,入职期望的各个维度对组织社会化的影响具有阶段性特征
  •   4.3 局限性与进一步研究方向
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张敏,暴风

    关键词: 新员工,入职期望,组织社会化

    来源: 西部经济管理论坛 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 河南师范大学社会事业学院

    基金: 全国教育科学规划项目2015年度教育部青年专项(EBA150372)

    分类号: F272.92

    页码: 63-71

    总页数: 9

    文件大小: 127K

    下载量: 332

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