那瀚文[1]2004年在《辽宁出入境检验检疫局中层干部选拔任用方案设计》文中指出随着中国加入WTO和世界经济一体化，大量外国商品涌入我国市场，对各行业都不同程度地带来冲击。由于WTO规则的限制，我们无法再依靠贸易壁垒和关税壁垒来回避外国商品的冲击。于是“技术壁垒”成为我们保护国内市场和产品的有力武器。所以，我们迫切需要选拔优秀的中层干部，加强管理，以点带面，建立一支高素质的检验检疫执法队伍来加强这道“技术壁垒”。但长期以来我们一直采用的干部选拔任用制度已经不适应新形势需要了，因此，结合该局实际，设计一整套更加科学的、可操作性强的中层干部选拔任用方案成为当务之急。 本文从辽宁检验检疫局中层干部整体素质现状出发，着重分析了辽宁检验检疫局现行中层干部选拔任用制度存在问题的原因，找到了解决问题的切入点，提出了选拔任用中层干部的基本思路和方法，通过深入研究，利用人员素质测评技术，有针对性地设计了具体的选拔任用方案。方案采取以评价中心技术为主的选拔方法，运用模糊数学工具进行测评值计算，重点突出了科学性和实用性。同时该方案对相关单位或组织的干部选拔任用工作也会起到一定的借鉴作用。 另外，作者建议改变现有陈旧的选人用人观念，加强配套人事制度的改革创新，以确保这套方案得以有效实施。 鉴于当前多采用简单加权平均法计算素质测评值，会漏掉许多有用信息，不够精确也不够理想，因此，作者引入了科学、直观、具有较强可操作性的模糊数学综合评判法来计算测评值，从而提高了素质测评的精确性和全面性，更好地体现了干部选拔方案的科学性。
高融昆[2]2001年在《中国海关管理：一个管理学的个案分析》文中提出本论文运用公共管理学理论、企业管理理论，根据“环境-制度-人”的分析框架，对海关管理进行管理学分析。在研究方法上利用多年来参与海关管理和改革实践的有利条件，做到规范研究和实证研究相结合，理论研究与改革实践相结合。在时间跨度上，以改革开放以后的八、九十年代海关管理作为研究样本，着眼于21世纪初期的海关管理改革。 在导论交待了本论文的理论依据和研究方法以后，第一章简要回顾了从改革开放到90年中期以前，海关管理取得的成就和存在的问题；第二章从经济、体制与法制和社会伦理道德叁个不同层面，研究分析了近十多年来海关出现一系列管理问题的环境因素；第叁章着重从海关组织结构、管理体制、各项业务制度、作业程序及各项内部控制机制角度，分析导致海关出现一系列严重问题的体制和制度原因；第四章从我国现行人事制度、干部管理角度深入分析海关队伍出现严重塌方的“人”的因素；第五章重点分析介绍美国、澳大利亚、新西兰、荷兰等国海关学习借鉴企业管理理论和方法，改革海关管理的具体做法，勾勒出国际海关推行企业化管理的趋势；第六章从经济全球化的背景出发，研究分析全球化对海关管理带来的挑战和机遇；第七章研究分析了信息化、网络化条件下的海关管理特点与要求。第八、九、十章分别从管理思想、制度程序、方法手段、内部组织结构和人事管理等角度，研究提出建立科学、文明、廉洁、高效的现代海关的目标模式和制度框架，论述了改革海关人事制度和创新队伍廉政建设的基本构想。
王丽[3]2010年在《评价中心在中国公务员选拔中的应用研究》文中认为公务员选拔是公共部门人力资源管理的基本环节,将优秀的人才选拔到公务员系统中,是政府创造高绩效的可靠保证。在建设服务型政府和行政管理体制改革的关键阶段,提高政府选人用人的科学性,显得尤为重要。评价中心是利用多元测评方法,将受测者至于多种模拟工作环境中,由多个评估师对受测者在测评中的表现给予综合评价的活动,是一种具有较高准确度的素质测评方法。将评价中心应用到公务员选拔中,有利于对候选人做出全面准确的判断,为政府人事决策提供科学依据。本文研究评价中心在中国公务员选拔中的应用,重点在于探讨在遵循评价中心的核心原则的基础上,借鉴国外评价中心应用经验,分析评价中心在中国的应用现状,走出一条符合中国实际情况的应用路径。本文在查阅整理分析大量相关文献资料的基础上,在制度层面和操作层面,对评价中心在中国公务员选拔中的应用给出以下对策建议。制度层面:(1)分散选人用人权,平衡多种选拔方式;(2)法律保障广泛应用评价中心的合理性;(3)组织保障应用评价中心的有效性;(4)财政保障应用评价中心的广泛性。操作层面:(1)基于胜任素质模型,建立测评指标体系;(2)根据可测性原则,筛选测评指标;(3)基于测评指标,选取合适的测评演练方法;(4)结合公务员选拔程序,做好受测者的选择工作;(5)建立制度化规范化的评估师队伍,提高评估师队伍的专业素质;(6)为受测者提供良好的演练环境,将定性记录和定量记录相结合,做好行为记录与判断工作;(7)将讨论和统计相结合,形成评价报告,将口头沟通和书面沟通相结合,对受测者反馈;(8)检验评价中心的信度和效度,征求参与者的意见,改进评价中心。国外评价中心的广泛使用,以及国内公务员选拔中对评价中心的初步实验,充分证明评价中心是提高公务员选拔有效性的重要技术保障。为此,应遵循评价中心操作指导原则,借鉴国外成功经验,结合中国实际,将评价中心有效应用到公务员选拔中,提高政府选人用人的公信度。
参考文献：
[1]. 辽宁出入境检验检疫局中层干部选拔任用方案设计[D]. 那瀚文. 大连理工大学. 2004
[2]. 中国海关管理：一个管理学的个案分析[D]. 高融昆. 中国社会科学院研究生院. 2001
[3]. 评价中心在中国公务员选拔中的应用研究[D]. 王丽. 中国政法大学. 2010