徐兴[1]2014年在《文化视阈下的日本企业制度变迁研究》文中认为综观古今中外制度史的演变，制度的萌芽、形成和发展往往受到文化的无形支配。企业制度与其他制度安排一样，不仅是效率追求的结果，也是特定文化影响下的产物。可以说，文化构成了企业制度的基础和灵魂，不同的文化背景孕育出不同的企业制度体系，催生出各异的企业制度绩效表现。回顾历史，考察当下，日本文化和日本企业制度变迁及制度绩效之间的关系密切相关且耐人寻味，在日本独特的集团主义、等级秩序、现世主义、耻感文化、恩情主义等传统文化价值观念作用下，日本企业的成长发展走出了一条与西方国家颇不相同的的道路，形成了一道具有日本特色的企业制度变迁轨辙，是研究文化影响企业制度变迁和制度绩效问题的理想国别样本。论文即以“文化视阈下的日本企业制度变迁”为研究主题，主要运用新制度经济学的制度变迁理论，同时充分借鉴伦理学、博弈论、历史学、社会学、管理学等相关学科的理论及其研究方法，采取“总—分—总”的结构模式，首先从理论层面探讨了文化影响企业制度变迁的一般作用机理，总结归纳出了企业制度需要处理的五点核心利益问题以及在处理这些问题过程中体现出的伦理价值取向，提出了文化影响日本企业制度变迁的具体作用路径，即价值传导路径、自我修正路径、博弈演进路径、兼容诱变路径和变革锁定路径，进而顺着日本企业制度变迁的历史脉络，从金字塔式垄断体制的沿革、雇佣制度的变迁、外部治理内部化的制度变迁叁个层面，详细探讨了明治维新以来直到20世纪90年代“泡沫经济”崩溃一段时间内日本传统文化作用下的日本企业制度变迁轨迹和绩效表现，最后重新回到整体的视角研究了20世纪90年代以来日本企业制度绩效的逆转和主要变革趋势产生的文化诱因，对未来日本企业制度创新与绩效优化的方向进行了展望与思考，力图通过对日本的研究，对文化与制度的关系、文化影响企业制度变迁的作用机制等共性问题形成一些创新性的认识，对中国企业制度的创新完善有所启示和帮助。
仲继银[2]2007年在《日本财阀,治理文化的变迁》文中研究指明无论过去与未来,日本财阀企业的分分合合都注定与日本经济的衰落和复苏紧密联系,其治理思路的转变改变不了它们在日本经济中的地位
滕新凤[3]2004年在《日本财阀治理》文中研究表明财阀是家族所拥有的多元化企业集团。日本财阀是在1868年明治维新后兴起,由富裕的个人建立的私人企业。它们借助政府的扶持,经营垄断性的行业,随后又进入了多元化发展。一直到二战前,日本财阀无论在数量上还是在规模上的扩张,成为了举世注目的焦点,引领了日本工业化革命,使日本从一个封锁的农业国变成了一个现代的工业化国家。当今大多数世界一流的日本大公司都起源于战前的财阀。研究日本的财阀对理解当今日本模式的公司治理有重大的意义。今天的中国正处于民营企业蓬勃发展的阶段,研究财阀的治理,对如何借鉴日本财阀的经验,更好地依靠政府对民营企业提供支持、予以控制,也同样具有重大的意义。本文所选择的作为案例的财阀,包括叁井、叁菱、住友、安田、古河、大仓、浅野、藤田8个财阀。这些财阀在各类行业拥有并经营着大型的企业,对整个日本经济施加着强烈的影响。虽然各个财阀的发展历程各不相同,多种多样,但是作为引领者的一流财阀在各方面一直是其他财阀追赶的对象和学习的样板。因此在大多数情况下,都选择叁井、叁菱和住友财阀的例子来予以说明和分析。本文是在详细考察日本财阀历史的基础之上,从治理的角度对日本财阀进行研究,主要涉及五个方面的问题,(1)财阀兴起。探求财阀家族最早的财富来源,以及在积累财富中的关键因素,如明治时期国营工厂的出售对财阀发展的促进作用,以及多元化战略。并且简要回顾了日本财阀的历史。(2)财阀家族宪章。研究财阀对家族财富的处理和运用方面的规定,这是财阀能够进一步发展的重要资金来源和保证。主要选取叁井、住友、安田和叁菱的例子。(3)财阀职业经理人的作用。理解财阀如何利用人才来使家族财富保值增值。讨论职业经理人在财阀发展中的重要作用。列举了财阀中几个卓越的经理人成长事例。(4)财阀的组织结构。简述了早期的结构,详细分析商法实施后财阀的重组,以及在1910年前后财阀家族多下属体系的形成。从财阀结构的变迁中,分析财阀组织结构发展变化的内在逻辑。(5)财阀的控制。从控股公司对下属公司的控制角度,以及从财阀家族对职业经理人的控制角度分析财阀的控制,此外还简要分析了财阀银行的作用。本文的结论是,财阀结构是在一定的历史文化背景下有效控制和灵活发展的产物,财阀控制是排外的所有权与进步的管理的结合。
葛永盛[4]2006年在《基于外部性视角的家族企业治理改革》文中认为随着家族控股上市公司的激增,控股股东和中小股东之间的利害冲突问题越来越引起人们的关注。冲突的根本原因是家族企业金字塔形所有权结构导致控制权和现金流权的分离。换句话说,家族控股股东能利用较小的现金流权来实现较大的控制权,这就给公司治理①造成了外部性问题。本文运用外部性理论分析了家族企业的内部治理问题,并通过对日本和韩国财阀治理结构改革的比较,提出了关于中国家族企业治理改革的建议。
李春磊[5]2013年在《德国、日本财阀的发展演变和比较》文中研究表明从德国财阀(Koncern)和日本财阀(Zaibatsu)的产生到二战后的演变进行数据详细比较,尤其是1990年代以来20年间的更大变化。分析德日金融集团和工业集团竞争实力变化,对工业化过程中的中国企业集团的启示有二:产业巨大的扩张是法日两国垄断公司的共同点;中国应抓住信息变革的机遇,推进金融服务和产业竞争信息化、现代化。
王鹏远, 朱颖妮[6]2010年在《日本财阀式家族制企业向现代法人企业形态变迁的启示》文中指出本文考察了日本财阀式家族制企业向现代法人企业形态的变迁,这种变迁是日本企业在其独特的制度、文化遗产和历史条件约束下所形成的,并且对日本现代公司治理结构有着重大的影响,对中国家族制企业向现代公司治理结构的转变也有一定的借鉴。
庄严, 赵朗[7]1995年在《日本财阀资本对东北经济的渗透与侵略》文中进行了进一步梳理“九·一八”事变后,东北沦为日本帝国主义的独占殖民地,日本资本进一步垄断了东北经济。而此时日本在东北的投资,主要是依靠满铁来完成。1906年满铁建立时资本为2亿,到1933年满铁资本已达8亿元,1940年又增到14亿元。据统计,1937年以前满铁在日本对东北的投资总额中,1932年占67％,1933年占54％,1934年占61％,1935年占65％,1936年占51％,1937年占46％。从1931年“九·一八”后至旧37年末,满铁投资新设的公司多达32个,其中除两个在日本,一个在朝鲜外,其余的全部设在东北。对这些公司,满铁实际缴纳的股金是113,234,270元,而这些公司的实收资本总额是273,420,000元。这也就是说,从31年到37年这一时期,日本对东北的资本输出一半以上是通过满铁进行的。 1937年“七·七”事变后,日本开始大规模侵华,与这相适应开始进行有计划的大规模的经济掠夺,并实施了产业开发第一个五年计划,成立了“满业”。日本财阀资本开始更大规模地侵入东北,满铁地位发生了变化,已逐步失去了绝对垄断的地位。随着满业的成立,许多特殊会社和准特殊会社移交给满业管理。财阀资本直接对东北的资本侵略,也走上了正规化。例如1932至1935年满铁的关系会社货币投资累计额为2413万日元,而财阀资本的投资累计额仅为377万日元。但到1936年,
高宇[8]2012年在《日本财阀企业的发展及其社会影响》文中研究表明日本财阀企业的发家及其自19世纪60年代至20世纪20年代中期的发展,在日本经济史和经营史学领域被评价为"产业革命先行者"、"日本资本主义的领导"、"资本所有与经营分离的先驱"。20年代以后财阀企业的进一步扩张,也是引起收入两极分化增大、导致社会动荡的主要原因,对30年代日本社会对外扩张意识的形成产生了重要影响。财阀企业扩张怎样对日本社会造成破坏性影响、如何与战时经济管制及战后解散财阀相联系等问题,集中体现了当时日本经济公平与开发效率的矛盾。日本财阀从创业到被分割的过程,作为大型私营垄断企业对一国经济影响过程的典型范例值得探讨。
陈霞[9]2014年在《《复活的日本财阀》》文中研究表明一个灰色的商业模式隐藏日本最大的战争潜力,财阀复活,军国主义会复活吗?出版社:北京联合出版公司出版时间:2013年12月1日1867年,天皇的9名特使紧急叩开了京都二条城的一扇紧闭的大门,一场史无前例的政治豪赌摆在了叁井家族的面前。一步登天还是灭顶之灾?赌局开牌,一大批豪商被历史抹去。绝对权力之下的第一财阀横空出世,彪炳史册的一代商业精英将远东
郭福娜[10]2007年在《日本企业集团形成机制研究》文中提出作为日本企业经济联合组织形式之一，日本企业集团对日本战后国民经济的发展具有重要的推动作用。中国在20世纪80年代中期，通过考察和借鉴国外企业集团组织管理经验，引入了企业集团这种新的经济组织形式。但是，对于作为典型案例而提出的日本企业集团的形成原因未有全面、深入的分析。本文基于这样的背景，对日本企业集团形成机制进行了研究。在回顾日本叁大类企业集团形成、确立过程，总结日本企业集团所具有的一般特征及其作用的基础上，构建出日本企业集团形成机制的分析框架：历史背景分析——社会文化分析——经济前提分析——制度前提分析，在分析的基础上针对中国企业集团在形成与发展过程中存在的一些问题，相应地提出了启示及解决办法。
参考文献：
[1]. 文化视阈下的日本企业制度变迁研究[D]. 徐兴. 吉林大学. 2014
[2]. 日本财阀,治理文化的变迁[J]. 仲继银. 董事会. 2007
[3]. 日本财阀治理[D]. 滕新凤. 清华大学. 2004
[4]. 基于外部性视角的家族企业治理改革[J]. 葛永盛. 外国经济与管理. 2006
[5]. 德国、日本财阀的发展演变和比较[J]. 李春磊. 北方经贸. 2013
[6]. 日本财阀式家族制企业向现代法人企业形态变迁的启示[J]. 王鹏远, 朱颖妮. 企业研究. 2010
[7]. 日本财阀资本对东北经济的渗透与侵略[J]. 庄严, 赵朗. 齐齐哈尔师范学院学报(哲学社会科学版). 1995
[8]. 日本财阀企业的发展及其社会影响[J]. 高宇. 日本学刊. 2012
[9]. 《复活的日本财阀》[J]. 陈霞. 城市住宅. 2014
[10]. 日本企业集团形成机制研究[D]. 郭福娜. 黑龙江大学. 2007