浙江明杰建设有限公司浙江杭州311225
摘要：目前，随着我国社会经济水平的不断提高，加大了建筑工程的建设力度，为推动社会的发展提供有利的保障。然而，部分企业的综合实力存在问题，导致出现管理漏洞。由于科学的飞速发展，信息化管理被广泛应用到诸多行业中，在一定程度上，实现了企业内部信息传递网络化。当然，还存在不足之处。文章主要围绕着信息化在建筑工程管理中的应用展开相应的探讨，具体分析了信息化技术在建筑工程管理中的作用、应用现状以及如何强化其的应用等，希望可以为相关的从业人员提供一定的借鉴价值。
关键词：信息化技术；建筑工程管理；成本
引言
为了满足建筑企业的发展需求以及市场经济的发展需求，将信息化技术引入建筑工程的管理工作当中显得愈加重要起来。将信息化技术应用于建筑工程的管理当中，能够有效地提升工作人员的工作效率，有助于实际问题的高效解决，同时还有助于管理人员控制企业的经营成本，具有非常重要的应用意义。
1信息化在建筑工程管理中的应用意义
1.1节约施工项目的管理成本
一般来说，信息化在建筑工程中得到科学化、合理化的应用，不但可以有效地提高建筑企业的管理质量和相应的水平，同时还能够有效地节约施工项目的管理成本。主要是通过利用信息化的相关软件对成本进行管控，能够对具体的成本投入数据以及相应的使用情况进行准确的评估和完整的记录，极大程度上可以有效地提高管理工作的效率，从根本上对成本施以有利的控制。另外，通过节约施工项目的管理成本，也能够实现建筑工程企业经济效益的最大化。因此，将信息化技术应用于建筑工程管理中具有重要的意义，能够为建筑工程管理工作提供相应的安全保障。
1.2规范建筑市场的秩序与环境
建筑施工行业在大体上属于劳动密集型的行业。在建筑工程的实际工作中，承建单位一般均是通过招标的方式对工程项目实行分工建设工作，也就是说施工材料供应商、机械设备供应商以及承包单位可以通过招标的方式参与项目接管的竞争。然而，传统的工作环境往往会出现信息发布途径单一、招标规范欠缺标准等局限问题。针对于此，工作人员可以积极地利用信息化技术，构建建筑信息公共平台，在其中发布相应的招标信息。利用此种方式不但可以拓宽传播的途径和范围，同时还可以保证招标信息的准确性和公正性，便于维持市场公平竞争的秩序，具有重要的应用意义。
2目前建筑工程信息化管理现状分析
2.1对信息化管理认知不足
在国民经济不断增长的条件下，我国加大了建筑工程的建设力度，随着建筑项目的逐渐增多，也引发了一些问题，比如管理不到位，特别是部分企业对信息化管理认知不足，未能有效的运用信息化，依旧采取传统的人工管理手段，从而导致建筑工程管理工作不到位。
2.2信息化管理软件操作复杂
从当前建筑工程企业信息化管理来看，管理水平偏低，财务管理和建筑工程项目管理等软件业务单元信息化比较孤立，并非集成化，系统扩展性差，造成系统间的数据难以实现共享。此外，信息化管理软件操作复杂，使得工作人员未能正确的应用信息化管理软件，从而降低了建筑工程信息化管理的效果。
2.3欠缺统一的信息化管理规范
建筑工程信息化管理发展存在困难，与欠缺统一的信息化管理规范息息相关，为了确保信息化管理符合标准，应当制定一的信息化管理规范。
2.4行业发展不平衡
建筑工程企业在实施信息化管理时，必须投入相应的财力和物力，虽然大型企业具备有关条件，但中小企业因为资金和资源不足等因素，导致信息化管理难以顺利开展，所以由于行业发展不平衡，导致资源分配不均衡。
3提高信息化在建筑工程管理中的应用对策
3.1计算机信息系统的一体化
目前，建筑行业是由各个相对固定的步骤和流程组成，初期立项、招标的环节中使用的管理机制，上到国家，下到各级地方都存在不同的使用标准与具体计算方法。所以，建筑的相关单位在对建筑成本进行核算时，必须灵活运用相关标准。在施工实际中，承建单位的内容主要有资金核算、调度规划、质量管控、职工管理、物资准备、下级分包等方面，这些程序均为工程实际管理中的重要组成部分。所以，在研发工程信息化体系过程中，必须全面考虑上述步骤，及时发现其中的问题与缺陷，并立即整改，完善工程流程，健全数据库资料，促使工程管理系统顺利运转，对各项业务进行高效监管，充分结合工程内外部的相关单位，积极创造良好和谐的工作氛围。
3.2研发建筑工程管理的相关软件
建筑行业在施工的过程中容易受到诸多外界因素的影响，如施工周边的环境、气候条件等，诸多此类的因素会对施工项目的进度产生较大的影响，同时也会对工程的施工质量产生较大的影响。针对与此，研发以及开发建筑工程管理的相关软件就显得至关重要。在构建信息化系统的时候，研发人员可以结合企业的实际需要进行相关的设计，同时也可以适当地调整相关的参数数值。另外，在研发和开发软件的过程中，一定要注意信息化系统操作的高效性，且在保证信息数据准确无误的前提下，尽可能地简化操作流程，防止出现相应的数据错误。
3.3拓宽信息技术在工程管理中的应用范围
一般而言，建筑工程管理中的信息技术的应用范围基本上均是对绘制图纸和各个施工环节所涉及到的信息进行集中处理，如各种决策信息、施工资料等。对于建筑施工工程而言，开展的各项环节均需要应用计算机技术，而项目工程中所需要的网络计划大多数都是比较粗略的，难以对其进行精确的编制，也就是说工作人员需要借助相应的信息技术对其进行优化。在管理建筑工程的活动中，信息技术的应用范围较广，很多人事管理以及档案信息管理都需要借助信息技术进行相应的传递。由于其涉及的范围较广，能够在企业的诸多层面上进行综合性的信息处理，因此管理人员应该及时地拓宽信息技术在工程管理中的应用范围。也就是说，管理人员可以利用计算机信息处理技术对施工环节进行综合处理，集成，开展实时的管理活动，借此来进一步地提升自身的竞争力。
3.4提供专业的信息化管理服务
在对建筑工程信息化管理实施强化与创新过程中，大型建筑工程企业要提供专业的信息化管理服务，达到创新的效果。企业需要将信息化管理部门独立的分离出来，然后成立了分公司，为推动行业的发展提供更为专业和高质量的信息化管理服务。分公司在实际开展工作期间，不但要满足本家企业的建筑工程信息化管理工作的基本需求，而且也为中小企业提供更为专业的信息化管理服务，这样在建筑工程中小企业中，不但信息化管理部门的资源得到了最大化的利用，而且也降低了资源的浪费，促进建筑工程企业获取更多的经济效益。同时，中小企业在组建信息化管理部门期间，没有必要投入较多的人力和物力，只是结合建筑工程项目的实际需求，直接的购买有关管理服务，在降低了企业建设成本的条件下也获得了信息化管理为之带来的便利。因此，建筑工程企业进行信息化管理时，应该对信息化管理方式加以强化和创新，充分发挥信息化管理的功用，为提升建筑工程管理工作的质量提供有利的保障。
结语
综上所述，由于我国社会经济水平不断提高，科技发展迅速，我国在基础设施建设方面的投入也逐渐增加，同时对新形势下推进建筑工程管理信息化提出了更高要求。目前我国已经进入了全面信息化的时代，且相应的技术已经被广泛地应用于建筑施工企业当中，对于建筑工程的管理工作而言具有重要的意义。因此，管理人员在实际的工作当中，应该不断地加强信息化的建设水平，积极地完善各项管理制度，提高信息技术的应用水平，从根本上实现建筑施工企业经济效益的最大化。
参考文献
[1]尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究，2017，（11）：159-160.
[2]王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究，2017，（3）：156+176.