陈宏伟
身份证号：45012119781025XXXX广西南宁市530000
摘要：随着社会的快速发展以及城市化进程的加快，我国建筑业迈入飞速发展时期，建筑工程的质量安全问题也得到社会各界的重视。当前，建筑安全问题已是建筑行业的热点话题之一。建筑的安全管理和施工人员的生命安全有着直接的联系，同时也影响着施工单位的形象。所以在建筑施工中，做好建筑安全施工管理是建筑工程中的重中之重。
关键词：建筑施工；建筑安全；安全施工
引言
随着经济的增长，我国正面临着有史以来规模最大的基本建设，工程建设的投资和从业人员规模让安全事故的后果十分严重，损失也十分巨大。多年来我国在建筑安全方面倾尽全力，建立了诸多安全管理体制，有效控制和预防安全事故的发生。但是，目前建筑安全管理的形势依然严峻，如何加强建筑安全监督管理，完善建筑安全管理体制，最大限度控制工伤事故发生，确保安全生产是我国建筑从业者需要思考的问题。
1建筑安全施工管理中存在的问题
1.1施工人员缺少安全教育
很多施工单位都会对施工人员的安全教育不予重视，仅仅关注项目的施工进度。且由于没有给他们进行系统地安全经验教育培训，在施工的过程中一旦遇到某种突发状况，施工人员将无法及时地运用科学措施应对问题。特别是那些知识水平较低的员工，对安全防范措施知之甚少，再者还缺少工作经验，更是会增加安全事故发生的可能性。
1.2安全管理制度不够完善
建筑安全施工管理制度是制约每一位员工的标尺，管理制度如果监管不够严谨，将会影响到整个建筑施工的安全。当企业面临员工少或者资金匮乏的情况时，企业的领导常常会雇佣教育水平较低的人员，这样的员工就会出现较多的施工安全问题，成为安全隐患。如果监管部门无法对此类员工制定相应的惩罚措施，就无法将责任落实到个人，一旦出现事故无法追究到责任人，导致企业的损失更加惨重。一旦企业制定安全制度就需要让每一位管理者和员工遵守，否则就失去了设置的意义。
1.3安全技术相对较低，技术化能力不强
建筑行业与其他行业相比，在科技程度方面有着较大的差距，我国建筑行业自身缺乏先进的科学技术，没有将现有的资源进行充分利用，安全设施依旧停留在落后的水平上面，对于建筑安全技术的研发也过于忽视，最终停滞不前。另外，我国建筑工程对安全方面缺乏一定的资金投入，过于重视建筑企业的经济效益，而无法保证其安全问题。
1.4监管力度不够
施工过程中的监管环节不容小觑，它能够影响并制约建筑的发展。目前存在较为普遍的问题是，大多数施工单位没有做好监管工作，对安全监管的认识不足，甚至为了较少开支而忽略了这一环节。即使安排监管部门，也存在很多缺陷，比如他们的工作积极性不高，工作态度较为懒散，致使监管工作不能顺利开展。同时，很多施工监管单位对安全施工管理的相关法律都缺乏认识，监管工作不能取得良好效果。
2建筑工程安全施工管理的相关防范措施
2.1改变思想观念，提高对安全施工的认识
首先，建筑企业作为施工单位的主体，必须要发挥好率先示范作用，在思想意识层面要加大对施工安全管理的重视程度，提高安全施工意识，严格遵守国家的相关法律法规;其次，要改变员工的思想观念，提高员工安全施工管理意识。建筑单位要定期对员工进行培训，其中包括安全生产教育宣传、安全施工技能等等，要使全体员工都树立起安全施工意识，提高专业技能;最后，企业管理人员也要提高安全生产意识，做好监督管理工作，针对施工过程中出现的不规范现象进行批评和纠正，要提高责任意识，提高安全施工的自觉性。
2.2完善安全机制，强化建筑行业的安全能力
我国建筑行业应当积极完善我国建筑行业的安全体制，形成一套较为全面系统的建筑安全有效体系，建筑行业内部必须依据制定的安全生产责任制度行事，对于各个环节的建筑工作都应当进行严格处理和分析，避免问题再一次重复发生。明确建筑行业内部每个员工的职责和任务，建立严格的员工管理档案制度，一旦发生问题，必须进行严格处理，采取适当的处罚制度，防止相互推脱、逃避责任的情况出现。
2.3落实监督工作
质量监督管理部门应在建筑企业正式施工之后，认真履行各项监督管理制度，不能为施工单位提供任何可乘之机，及时消除参见人员的侥幸心理，不断加强对各项安全管理工作的监督。同时，对于每阶段应承担的一系列责任要给予认真落实。通常项目经理要对全面负责项目安全，一旦出现问题必须要落实到具体人员。在实际监督中，对于安全管理水平较高的企业，应从不同层面给予适当补助，加强榜样宣传。而对于安全管理未达到要求的企业，可以先在前期给予适当警告，让其自我反思、虚心学习，尽一切可能的在最短时间内改变事故多发的情况。但若警告后仍没有改进，则要结合相关法律法规给予严肃处理，或者是通过曝光来引起相关企业的重视。
2.4提高员工自身的安全意识及综合素质
员工在整个过程中处于主导作用，对整个建筑过程是至关重要的。我国建筑企业应当重视提高员工的安全意识和综合素质能力，不断完善员工自身，并做好积极的培训工作，辅助员工增强自身实力，使员工自身建立一套严格的行为准则，并鼓励员工积极开发自身的创新精神，提高建筑行业的科技化水平。
2.5增加投入经费
每一个企业的最终目标都是达到利益最大化，建筑企业的领导要重视建筑安全施工管理防范措施，协调好企业资金与员工教育之间的关系。想要抓好建筑安全就要舍得投入，建设主管部门需要深入调查研究，科学合理地对工程造价进行准确预算，单独设立安全生产专款专项。想要抓好安全管理工作就要舍得投入，建筑企业主观部门对基础设施进行预测、采购和使用情况进行事先计划，争取将所有资金用在该用的地方。企业员工的保险也可以降低安全事故发生的概率，事故发生之后也可以进行即使补救。
结束语
综上所述，建筑工程项目实施过程中，仍然存在着诸多的问题，建筑行业中存在的安全问题，是阻碍建筑行业稳定发展的关键因素，因此，必须根据工程项目实际情况，制定出合理有效的解决对策，并对措施进行不断的完善，针对不同问题情况予以分析与探究，才能从根本上解决问题，实现我国建筑行业快速稳定可持续发展。
参考文献
[1]王凯.建筑施工安全管理防范措施分析[J].智能城市，2016，2（11）：177.
[2]孙海明.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].四川水泥，2015，3（11）：346.