路则光[1]2004年在《住宅装饰装修工程优化控制系统——全面质量管理原理在系统中的应用》文中认为本文从施工技术、全面质量管理等方面系统研究了住宅装饰装修工程优化控制系统。全文以住宅装饰装修工程控制系统图为依据，对各分部工程进行控制，按新设计控制、材料控制、施工控制和专题研究为逻辑线路，运用存贮模型、网络计划优化技术、全面质量管理控制技术等工具对住宅装饰装修工程进行全面质量管理。 在分析当前室内装饰行业发展和管理中存在问题的基础上，根据循环经济论、可持续发展理论、系统工程学的原理，创建了住宅装饰装修工程优化控制系统技术体系。 本文指出住宅装饰装修工程质量取决于装饰基层质量、设计质量、材料质量、工艺水平、工人操作水平、成品保护水平、施工管理水平等要素，运用全面质量管理理论构筑了“新设计控制、进库材料控制、施工控制、专题研究”管理体系。 本文重点研究了进库材料控制，阐述了其内容、步骤、方法、具体控制技术，强调了“室内装饰装修材料有害物质限量”强制性标准。创新之处在于提出了选择供应商的决策数学模型及存贮模型。 施工控制是本文的核心部分。在讲述施工控制典型内容、因素、程序的基础上，提出具体控制技术：制订和实施标准、施工期间的控制、工序分解及最短成本工期控制。施工期间，除了要树立正确的质量意识外，还要应用科学的控制技术对施工全过程进行管理。 专题研究是本文的升华部分。为了从根本上提高装饰工程中木装修项目的质量，在理论上提出了“绿色住宅装饰工厂化模式”，探讨了住宅装饰木制品的结合方式，并完成了装配式木质隔墙的结构设计及工业化生产工艺设计。
石岩[2]2016年在《住宅室内装饰装修工程项目管理研究》文中进行了进一步梳理人们生活质量的提升以及造物水平的发展,使得其生活环境将会变得越来越舒适。这促生了室内装修装饰设计的发展。自上世纪我国改革开放以来,室内设计及装饰装修行业逐渐的在国内兴盛起来,随之而来的室内装饰装修项目管理专业的形成,任何一项较大的装修项目,往往都需要有专门的承包商进行负责装修的,而承包商如何进行质量管理成为一项大型室内装修能否成功的关键。室内装饰装修工程项目质量管理是装饰公司对外的窗口,是装饰企业管理的基础,是如何优化装饰管理的环境和条件。室内装饰装修工程的质量管理主要内容为材料管理、责任管理、时间管理、顺序管理、成本管理、组织管理、装修管理七种管理内容。项目质量管理过程中需要协调的工作较多,室内设计工作繁多、结构加固改造复杂,这也成为后面重点需要解决的问题。室内装饰装修工程从前期的签订协约,到初期的寻找分包商及材料代理商,再到实际的装修过程中的管理以及装修后的提交及信息反馈,都需要总承包商精心的进行管理,因此,如何更好的进行装饰装修管理,不断提升总承包商管理水平成为目前室内装饰装修项目的一个关键问题,也是本文所要研究的主要问题。本文选取哈尔滨学院家属楼住宅工程实例,旨在通过理论与实际案例的集合,对项目运行过程中的各个阶段的质量管理进行叙述和研究,并在项目实施过程中不断吸取相关经验,寻找其中存在的问题,并尝试给出相关的解决方案。本文以次为研究的目的,确立主要的研究内容有:住宅室内装饰、装修设计管理的概念、设计管理的具体内容、住宅室内的装饰装修的功能性及其产生的成本分析、装修设计具体的方案优选及优化分析。本文首先阐明研究背景和具体的研究目的,并针对本文研究的内容对国内外相关问题的研究现状和趋势进行分析和表述,对论文所涉及到的主要研究内容及研究方法进行简要的说明。其次对工程项目质量管理的基本理论进行简单的论述,主要对现代工程项目质量管理的概述,其次对室内装修工程中的项目质量管理的意义方法和管理内容进行详细的分析。再次是对住宅室内装饰装修工程项目质量管理进行分析,在这一章的基础上进一步进行相关的理论分析,围绕装饰装修工程中的质量管理进行详细的分析和总结。文章最后对本课题的案例——哈尔滨学院家属区住宅工程项目进行介绍,哈尔滨学院家属区住宅工程是哈尔滨学院的一个项目,首先对该项目的专业工程明细及承包商工作内容进行简单的论述,其次对该项目的管理重点难点进行了详细的分析阐述。并对装饰装修工程项目质量管理的流程进行分析,主要分为设计阶段管理、招标阶段管理、施工阶段管理、质量控制点管理、竣工移交项目评价管理几个方面内容进行分析和论述。同时该项目实施过程中存在的问题以及未来如何更好的解决这些问题进行较为详细的分析和论述。最后在总结和概括本次研究的基础上,对此课题在未来深化研究和发展前景进行阐述。
崔华东[3]2007年在《建筑工程施工质量验收规范体系的划分研究》文中认为《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及与其配套的各项验收规范自2002年施行以来，对建筑工程整体质量的提升起到了极大的推动作用。分部(子分部)、分项作为施工质量验收体系中的重要内容，对如何合理地进行工程质量验收起到了关键的作用。分部(子分部)、分项划分得越合理，则质量验收体系越科学，质量验收层次越清楚，施工质量验收的可操作性越强，得出的验收结论就越可靠。 首先，论文根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及与其配套的各项验收规范在工程实际验收使用中存在的问题，提出对分部(子分部)、分项划分优化的必要性，并通过对规范修订及演变的研究，对规范的形成有了深刻的认识，对分部(子分部)、分项划分进行优化和完善有了深入的把握。 其次，论文通过对《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及与其配套的各项验收规范的深入研究，结合工程实际使用情况，根据有关法律、法规的精神，以系统原理、责任原理和全面质量管理原理作为指导，采用纵横向比较研究的方法，对规范中的分部(子分部)、分项划分进行优化。并根据相关法规、技术规范的出台和修订，拟定了建筑节能分部和消防分部。 最后，论文通过工程实例，论证了分部(子分部)、分项优化在实际工程中的应用及成效，表明论文的研究成果具有很强的实用性和可操作性。
陈启赋[4]2009年在《格林君典施工项目进度管理研究》文中进行了进一步梳理在当今,先进的管理和先进的科学技术一起构成了推动现代社会经济发展的“两个车轮”。项目管理作为企业管理的重要组成部分在工程建设过程中具有不可或缺的重要作用,国内外大量工程实践证明,有效地项目管理作为建筑产品形成过程中重要的投入手段,对于提高建筑产品质量、增进工程建设投资效益、保证施工工期、降低安全事故风险等方面起着巨大的保障作用。项目进度管理作为工程建设项目管理中的重要环节,不仅直接影响到项目的经济效益,还直接关系到整个项目的成败。因此,本文选取项目进度管理开展研究具有重要的实用价值。本文首先分析了我国建筑施工企业尤其是内地中小城市的建筑施工企业对项目管理相关知识特别是项目进度管理理论掌握和应用中存在的具体问题。提出了论文研究的目的和意义,介绍了论文主要内容和步骤。然后,本文对项目进度管理理论针对建筑施工项目进行了系统地归纳和梳理,提炼出编制、优化、控制项目进度管理的主要方法和流程,并在本文核心内容—进度优化过程中创造性的提出和论证了优化系数的必要性。最后,本文以上述理论为指导,以格林君典施工项目为例,详尽论述了在编制进度计划前项目的工程概况,施工企业的前期准备工作,项目的组织结构设计,项目质量、安全管理体系;然后重点论述了格林君典施工项目进度计划编制的具体方法、步骤;然后又论述了项目进度计划的优化原理在格林君典项目中的优化应用示例;最后,对格林君典项目在施工管理控制过程中的一些问题进行剖析并提出了建议和值得反思的问题。
王超[5]2011年在《基于多目标平衡的商业综合体营建体系及实证研究》文中研究说明居住、商业、办公、酒店等多种功能在商业综合体中交叉组合,各功能之间的相互影响、相互联系、相互促动,共同作用使商业综合体成为一种高效率的复合型地产。从经济、社会、环境叁个角度出发,综合体作为商业地产的典型代表能够满足城市建设的新要求,并逐渐演变成城市社会发展的主要开发模式。同时,社会实际的需要,大量集中的人口,不仅给商业综合体在城市中心的建设提出了客观要求,而且为商业综合体的发展提供了持久的支持力。本课题研究的商业综合体多目标平衡机制,首先建立在市场信息充分的前提下,对于商业综合体项目的信息,包括规范及政策的影响、商业性能信息、成本信息等因素进行充分的了解,熟知各目标的影响因素,然后进一步开始对多目标的平衡进行评价,对商业综合体的决策提供有效建议。在了解目标影响因素后,利用AHP层次分析法,针对需求的不同,建立递阶层次结构模型,对各影响因素进行分析判断,确定影响因素对目标的影响以及影响的权重。该过程能够较为清晰的掌握对目标影响很大的元素,进行特别关注,对目标影响较小的元素进行优化处理。整体上,就是将各影响因素与综合体所要达到的目标相联系,充分全面的概括目标所受到的影响限制以及影响大小。最后目标平衡机制对于提供决策参考的作用在于根据各目标所受到的影响因素,由多目标平衡机制,分析达成此目标的各影响因素对其他目标的影响,对于相互促进的目标尽量促成实施,对于产生矛盾的目标则根据影响权重分析,采取目标之间的相互妥协,或者舍弃某些不重要目标,突出重要的方面。研究表明,市场信息越充分,影响因素的多少以及权重了解的越全面,商业综合体的整体定位以及着重突出的特色越清晰,目标平衡机制发挥的作用就越明显,对于决策者就能提供越多有价值建议。本项目的创新点主要体现在：一,建立多目标的矩阵式平衡理论模式；二,针对商业地产的平衡机制以及AHP方法的运用；叁,商业综合体多功能空间组合的设计方法；四,基于国内最新商业地产全过程的实证研究。本项目交叉引用各学科理论知识,分析了综合体项目各建设目标与影响因素之间的相互作用,结合实际工程案例,综合分析中多目标平衡机制在商业综合体中的应用与影响。
宋阳光[6]2016年在《舒适性空调系统若干设计问题辨析》文中进行了进一步梳理暖通空调技术应用随着我国经济水平的提高与建筑行业的发展亦有着水涨船高之势。虽然我国暖通设计行业与应用起步晚于外国,但是发展势头却异常迅猛。随着人们愈加强烈的物质需求水平提高,人们对于建筑室内环境的重视,对于系统节能与能源高效率利用的关注,诸多的设计中的问题开始显露出来。本文通过学习梳理传统空调系统设计、运行控制的理论和策略,与行业数位高级工程师多次探讨、筛选出了大量符合条件的问题,同时对变频技术应用与发展、空调冷水系统形式、室内空气品质与热舒适性等方面的研究成果进行了学习整理,随后综合考虑研究意义、应用价值等深入分析了其中一些存在争议亟待辨析的设计方法与理念,在此基础上通过工程实例或自拟模型,具体分析各个问题,进行了系统化、具体化的研究。经过知识梳理,设计行业现状调查、多方讨论、问题筛选等几步,最终确定本课题的研究内容为如下几部分:第一,传统常用空调系统冬季工况新风加湿预判;第二,冷水二级泵变流量运行特性分析;第叁,FCU不同新风送风终状态的对比与选择。对于上述叁个问题,分别在文中第二、叁、四章作深入的分析。对于叁个相对独立的问题,分别有这各自的研究方法、研究思路与研究内容,主要通过理论与自拟模型或工程实例对比相结合分析,其中问题2主要使用了CFD数值模拟软件进行了分析,其余两个问题主要是通过系统设计计算与对比分析的方法。结果表明:问题1,按照以往设计办法在70个城市中仅有不到20%的空调系统满足Ⅰ级舒适性标准;问题2,工程实例中的设计并非是效果最佳的控制策略,其负荷满意率不足40%;问题3,按通常的终状态选择——新风处理至等焓处——所模拟的办公建筑室内的PMV、PPD表现均是最差的。本文将舒适性空调系统设计中常见的几个需要辨析与澄清的设计问题做了全面的研究,一定程度上具有系统化、具体化的特点,针对文中所涉及的叁个方面的问题,均能从实际的空调系统方案确定、系统设计等方面提供可靠的数据参考与设计建议,给设计者提供了清晰的理论概念,对空调系统效果的最佳化提供了理论基础,同时也基本达到了澄清、辨析的目的。众所周知,方案的正确设定在暖通空调系统的生命周期与使用的实际效果中起到决定性的作用,因此对本课题的研究是十分必要的,非常具有应用价值,一旦将研究成果应用到实际工程中,其产生的价值是显着的。
由元晶[7]2012年在《DL建设集团公司项目成本管理体系优化研究》文中研究表明随着我国建设步伐的不断加快，建筑市场的价格已经逐渐的开放，但是工程的造价不断的向下进行调整，这些都导致企业面临严峻的市场挑战。在这种艰难的环境中个，如何在施工项目中，通过成本的优化管理，使企业降低成本，增加盈利，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文以JC科技园项目为研究对象，尝试将成本优化和管理的思想运用到项目的成本管理之中，探索出一种科学、合理的施工项目成本的优化和控制的管理体系。随着施工项目管理的不断完善，项目的成本管理理论也在不断的向前发展，特别是施工项目的全员、全过程、全企业的成本优化的管理体系备受关注。本文从DL建设集团公司项目成本管理的现状出发，探寻该项目成本管理中存在的问题，主要是实际成本的支出严重超出预算，项目的竣工的时间延误，项目的责任管理体系不健全，导致权力和责任不明确，问题出现后出现了推诿的情况，忽视质量成本的管理和控制，并且管理人员的经济观念不强。然后构建了成本管理及优化措施得以实施的保障措施，必须从组织和技术方面加强保障，强化项目的信息化管理，提高员工的成本管理意识，并从后勤方面加大成本管理的激励机制。在此基础上，以JC科技园成本管理优化设计为案例，并对其成本管理体系进行了优化。在材料费用方面，主要从价格、材料的领用和保存上进行规范；在人工费用方面，动态的对工人进行调配，并合理的估计突发因素导致的停工；在机械使用费方面，协调好机械的进出场时间和工期的关系，制定合理的设备故障应急预案；质量成本方面，注重过程控制，防止返工和不合格的工程出现，安全成本方面要做好控制成本和保障成本管理，防止安全事故的发生，在责任的归属上要明确责任。本文借鉴了成本管理的基本理论，并结合DL建设集团公司建设项目的特点，将成本优化和控制的基本理论运用到该项目的成本管理中，提出了施工项目成本管理的新思路，不仅为DL建设集团公司的施工项目的额成本管理提出了一些实际性和操作性的建议，而且对施工项目的管理，尤其是成本的管理和优化的实际操作具有一定的使用价值和借鉴意义。
袁超[8]2006年在《军队营房工程造价管理方法及应用研究》文中认为以军队工程建设中涉及面最广的营房工程建设为基础,从建设方的角度,结合工程造价管理的实践经验,把工程造价管理作为一个控制系统,依据军队基本建设的客观程序和营房工程项目管理的内在规律,运用动态控制原理,对军队营房工程造价管理方法及应用进行了研究。 论文分六章系统、全面地介绍了与军队营房工程造价管理有关的概念、原理、特点及工程造价管理的原则、方法和思路,并以项目决策和设计阶段为重点、深入到建设项目造价管理的全过程,分析和研究了在各阶段影响营房工程造价的主要因素和工程造价管理的主要方法,并运用模糊估算、价值工程、限额设计等方法和管理学、经济学等原理,在结合营房工程造价管理实践经验的基础上,对典型实例进行了分析和研究,对改善军队营房工程造价管理上存在的效率、效益低下等一系列问题,提出对策和建议。 本文对当前军队营房工程造价管理的理论研究和实践有一定的现实意义。
参考文献：
[1]. 住宅装饰装修工程优化控制系统——全面质量管理原理在系统中的应用[D]. 路则光. 南京林业大学. 2004
[2]. 住宅室内装饰装修工程项目管理研究[D]. 石岩. 吉林大学. 2016
[3]. 建筑工程施工质量验收规范体系的划分研究[D]. 崔华东. 浙江大学. 2007
[4]. 格林君典施工项目进度管理研究[D]. 陈启赋. 西南交通大学. 2009
[5]. 基于多目标平衡的商业综合体营建体系及实证研究[D]. 王超. 浙江大学. 2011
[6]. 舒适性空调系统若干设计问题辨析[D]. 宋阳光. 西安工程大学. 2016
[7]. DL建设集团公司项目成本管理体系优化研究[D]. 由元晶. 吉林大学. 2012
[8]. 军队营房工程造价管理方法及应用研究[D]. 袁超. 国防科学技术大学. 2006
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