导读:本文包含了多角化战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:战略,品牌,效应,动因,基础理论,缘由,四位。
多角化战略论文文献综述
王欢[1]（2017）在《基于CSV方式下的企业相关多角化战略研究——富士胶卷经营战略案例》一文中研究指出数码相机的登场,引起银盐相机市场以及胶卷市场的急剧衰退,许多相机以及胶卷制造商被迫撤退。富士胶卷积极地采取多角化产业战略,得以成长和发展。尤其是在与胶卷关联性高的医疗领域,扩大医疗产业的投入,使得医疗产业发展成了富士胶卷支柱产业之一。医疗产业是与人们生活密切相关,社会贡献度高的产业,富士胶卷在探究采取相关型多角化战略时,选用社会贡献度高的产业,通过相关型多角化产业战略成功度过危机。本文研究基于CSV方式下的企业相关多角化战略经营,以着重发展医疗产业的富士胶卷为列,探究相关型多角化战略能否实现企业和社会价值共创的最大化。(本文来源于《中国商论》期刊2017年33期）
戚锐锋[2]（2013）在《A集团公司相关多角化战略研究》一文中研究指出现阶段乃至今后一段较长时期,随着城镇化建设步伐的加快,市场对建筑行业提出了更高要求。面对重复建设、旧城改造产生大量建筑垃圾及传统的建筑方法造成的建筑质量问题,本文的目的在于从现代钢结构建筑技术的重要性、安全性、环保性、舒适性出发,系统地论述并研究了A集团公司关于房子工厂相关多元化战略的必要性、重要性、可行性和良好的市场前景。房子工厂的重要性在于主要实施设计标准化、生产配件化、工地装配化,解决建筑的钢梁、钢柱、墙板、电梯等材料的订单式生产,配套水、电、气安装,工地装配流水线作业,从设计、原材料、产品、装配进行系统控制,全面提高建筑质量、安全性、环保性,并且房屋拆迁后可实施再组装。随着A集团公司核心技术的研发,可升降式、移动式建筑将不再是梦想。本文对A集团公司基于钢铁行业的背景进行了分析,并对国内外钢铁企业做了简要分析、对比,从中对企业相适应的战略做了说明：由于行业背景、环境和企业对资源、能力的驾驭程度不同,战略也有所不同。A集团公司围绕房子工厂的相关多元化战略是适合它的发展需求的。在文中对A集团公司的现状、环境、战略创建、项目进行了分析,进而推动战略实施、战略评价和控制,推进战略变革,并从组织上、资源上给予保障,最后围绕核心价值能力、品牌的培育与提升,从长远上保证战略的顺利推进,并形成循环系统。A集团公司围绕房子工厂的相关多元化战略,有着长远的并且符合民生的社会价值,符合企业的文化和价值追求,并且有着广泛的市场前景。(本文来源于《云南大学》期刊2013-06-01）
崔占奎[3]（2013）在《实施同心型多角化战略》一文中研究指出组织结构的转型。首先,加强机关建设,把机关传统的"报表型、总结型"职能转变为"监督型、服务型"职能,用体制机制提升管理优势。以项目为导向,完善机关职能,系统规范前期策划、施组评审、进度排名、业绩考评、资金集中、结算集中等机制。其次,倒逼项目管控,把传统的项目"扁平式"管理模式转变为"集中(本文来源于《施工企业管理》期刊2013年02期）
李一鹤[4]（2010）在《成熟期珠宝品牌的发展新方向 多角化战略发展》一文中研究指出哈佛大学雷蒙德·弗农教授提出的产品生命周期理论,即每一种新产品从进入市场到退出市场的过程,和我们人类的生命一样,要经历导入、成长、成熟、衰退的阶段。我国珠宝行业发展至今,如何面对品牌发展中的问题,如何科学地解决珠宝品牌在成熟期所面临的困难,是不可回避的课题。(本文来源于《中国黄金珠宝》期刊2010年01期）
王振馨,蒋国平[5]（2009）在《基于资源基础理论的多角化战略内部动因分析》一文中研究指出多角化是众多企业所选择的成长战略之一,为许多着名企业所采用。但是,仍有为数不少的企业,在不了解自身资源的情况下,盲目跟风采取多角化战略,造成了经营风险。在什么样的情况下应该选择多角化是本文研究的出发点,即分析多角化的动因问题。一般认为,企业采取多角化经营有其内部动因和外部动因,本文从资源基础理论角度,分析引起企业多角化的内部动因。(本文来源于《天津市财贸管理干部学院学报》期刊2009年02期）
杨笛[6]（2009）在《品牌延伸策略与企业多角化战略选择研究》一文中研究指出本文从品牌延伸的背景与意义开始分析,从中探索出品牌延伸策略受到企业和理论界重视的原因,然后对品牌延伸理论结构进行了归纳和总结,通过相关文献的整理和概括,采用文献分析法与定性分析法,对品牌与品牌延伸的相关研究进行了综述,在此基础上,论文对企业多角化战略、品牌、品牌资产、品牌延伸策略、多角化战略选择的内涵进行了科学的界定,明确论文的研究方向。同时,总结出企业进行品牌延伸的动因以及风险,罗列出品牌延伸的主要核心影响因素。进行深度的分析和研究,得出一些基本的规律用以指导品牌延伸战略决策的分析和操作,为管理者在进行品牌延伸决策时,提供有价值的建议。另外,结合企业在进行多角化战略选择时的做法,对于企业可以应用的品牌延伸的战略模式进行了总结和分析。(本文来源于《贵州大学》期刊2009-06-01）
李杰群[7]（2009）在《企业多角化战略发端的缘由、内涵的回顾》一文中研究指出本文探讨了企业多角化战略发端的缘由,描述了多角化战略的内涵,并对这一战略的分析方法进行了回顾和反思。本文认为,传统多角化战略分析在操作虽已十分成熟,但仍存在一定的缺陷,须借助新的工具和方法对其进行补充。据此,本文介绍了多角化战略分析的新工具:战略矩阵。(本文来源于《求索》期刊2009年02期）
王建军[8]（2009）在《一体化与多角化战略》一文中研究指出创造竞争优势的战略竞争态势创造竞争优势的战略具有企业经营发展的总体性战略的特征,有人称其为"战略的战略"。目前我国建筑业基本上是分散型行业,其基本特点是缺少一批有影响力(或者说对行业发展有带动能力)的"领袖企业"。表现为大中小企业的竞争地位差距不明显,大中小企业经营领域趋同化,基本上处于施工劳务承包同一层次上。如果将大中小企业分别划为叁个企业(本文来源于《施工企业管理》期刊2009年02期）
周锦[9]（2008）在《公司多角化战略的正负效应分析》一文中研究指出市场竞争中,公司成长模式的选择是公司生存和发展的关键。20世纪60年代以来,多角化经营成为全球公司追求快速成长的主要战略之一。不同的成长模式会给公司带来不同的发展,而多角化战略作为其中一种成长模式本身也会带来不同的效应,包括了正面效应和负面效应。(本文来源于《经济师》期刊2008年08期）
宋延祥[10]（2007）在《国有煤炭企业实施多角化战略若干问题研究》一文中研究指出一、问题的提出经营困难、发展无力是我国国有煤炭企业普遍面临的难题。企业如何在原有煤炭产品基础上开发在性能、结构、用途等方面具有先进性或独创性的,具有高科技含量和高附加值的新产品,去构筑符合自(本文来源于《中国集体经济(下半月)》期刊2007年06期）
多角化战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
现阶段乃至今后一段较长时期,随着城镇化建设步伐的加快,市场对建筑行业提出了更高要求。面对重复建设、旧城改造产生大量建筑垃圾及传统的建筑方法造成的建筑质量问题,本文的目的在于从现代钢结构建筑技术的重要性、安全性、环保性、舒适性出发,系统地论述并研究了A集团公司关于房子工厂相关多元化战略的必要性、重要性、可行性和良好的市场前景。房子工厂的重要性在于主要实施设计标准化、生产配件化、工地装配化,解决建筑的钢梁、钢柱、墙板、电梯等材料的订单式生产,配套水、电、气安装,工地装配流水线作业,从设计、原材料、产品、装配进行系统控制,全面提高建筑质量、安全性、环保性,并且房屋拆迁后可实施再组装。随着A集团公司核心技术的研发,可升降式、移动式建筑将不再是梦想。本文对A集团公司基于钢铁行业的背景进行了分析,并对国内外钢铁企业做了简要分析、对比,从中对企业相适应的战略做了说明：由于行业背景、环境和企业对资源、能力的驾驭程度不同,战略也有所不同。A集团公司围绕房子工厂的相关多元化战略是适合它的发展需求的。在文中对A集团公司的现状、环境、战略创建、项目进行了分析,进而推动战略实施、战略评价和控制,推进战略变革,并从组织上、资源上给予保障,最后围绕核心价值能力、品牌的培育与提升,从长远上保证战略的顺利推进,并形成循环系统。A集团公司围绕房子工厂的相关多元化战略,有着长远的并且符合民生的社会价值,符合企业的文化和价值追求,并且有着广泛的市场前景。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
多角化战略论文参考文献
[1].王欢.基于CSV方式下的企业相关多角化战略研究——富士胶卷经营战略案例[J].中国商论.2017
[2].戚锐锋.A集团公司相关多角化战略研究[D].云南大学.2013
[3].崔占奎.实施同心型多角化战略[J].施工企业管理.2013
[4].李一鹤.成熟期珠宝品牌的发展新方向多角化战略发展[J].中国黄金珠宝.2010
[5].王振馨,蒋国平.基于资源基础理论的多角化战略内部动因分析[J].天津市财贸管理干部学院学报.2009
[6].杨笛.品牌延伸策略与企业多角化战略选择研究[D].贵州大学.2009
[7].李杰群.企业多角化战略发端的缘由、内涵的回顾[J].求索.2009
[8].王建军.一体化与多角化战略[J].施工企业管理.2009
[9].周锦.公司多角化战略的正负效应分析[J].经济师.2008
[10].宋延祥.国有煤炭企业实施多角化战略若干问题研究[J].中国集体经济(下半月).2007
论文知识图
