导读:本文包含了职能战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:战略,职能,波特,模型,财务,企业,水务。
职能战略论文文献综述
谌利娟[1]（2019）在《集团公司财务管理工作中财务职能战略实施的问题与对策分析》一文中研究指出随着科技的进步,集团公司更加注重财管管理。本文从财务战略管理的重要意义出发,着重研究了财务战略管理过程中可能存在的问题,并提出了相应的解决方案。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年09期）
吕德明[2]（2017）在《集团职能战略下的财务风险预警研究——基于北化集团的实践》一文中研究指出本文以北化集团研发战略、生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源战略为分析对象,从财务风险预警视角进行分析,通过设置相关定量、定性财务预警指标,对集团各项战略进行管控,期望对其他企业集团财务风险控制有所启发。(本文来源于《国际商务财会》期刊2017年10期）
朱凌姗[3]（2016）在《地方政府驻外机构职能战略转型研究》一文中研究指出战略管理于20世纪80年代引入公共部门,成为了西方国家公共管理的一种特别手段。在我国,战略管理的思维也早已有之的存在于政府行政管理过程中,但是仍然没有相对完善的系统分析和运用范例。因此,本文将对当前炙手可热的地方政府驻外地办事机构职能拓展转型进行战略研究,基于战略管理与服务企业视角,运用战略管理思维,以福州市人民政府驻深圳办事机构为实例切入SWOT分析和构建模型,进而提出相关对策措施,期望为我国地方政府驻外地办事机构职能战略转型提供借鉴与参考。2015年2月国务院整合并留存了叁类地方政府驻外地办事机构,而“十叁五”期间,国家的“四个全面”“一带一路”“国家大数据”等战略的提出都对地方政府及其办事机构的战略职能规划产生重大影响。由此,本文把战略管理引进当前地方政府驻外地办事机构职能拓展转型的实际中,从共性出发研究个性,思考适合区域发展的职能拓展转型SWOT战略模式,提出了依据属地发展需求构建新型驻外战略管理思路、依托信息及接待工作加强区域合作治理、建立驻外办与驻地政府部门的战略联盟关系、建立服务企业的新型招商模式和商会指导维系模式的战略构架及相关对策措施,致力服务于地方政府驻外地办事机构职能拓展的转型研究借鉴,使战略管理能够在实际操作上真正运用到行政管理过程中,更为有效的服务企业。(本文来源于《云南师范大学》期刊2016-11-24）
缪双娇[4]（2016）在《企业专利战略和职能战略的相关性研究》一文中研究指出在企业战略研究方面,目前国内外关于专利战略的理论或实证研究基本上都是面向专利战略的基本问题,甚少有学者关注专利战略和其他企业战略的关系；同样的,国内外关于职能战略的文献数量显着小于企业战略和业务战略,且大多关注职能战略的规划、制定和执行,甚少关注职能战略和其他企业战略之间的关系；国内外关于专利战略和职能战略的关系研究几乎是空白,现有的文献都跳不出专利战略和技术创新、技术追赶、核心竞争力的关系的框架。目前学术界战略关系研究集中在不同企业之间战略的相互关系,而同一个公司集团内同一层次战略之间的横向关系的相关性研究几乎空白。本文在大量阅读国内外关于企业战略的理论实证文献资料后,发现专利战略和职能战略不仅仅在技术创新和核心竞争力打造上紧密联系,两者本身就是相互影响、相互配合、密不可分的,专利战略和市场战略、产品战略和技术战略有较强的相关性。本文在战略理论和战略研究方法上都进行了创新。理论层面,将战略研究视角从行为导向转向结果验证,把战略关系研究的引致性从间接转向直接,将战略关系研究范畴从企业间战略理论拓宽至企业内部战略理论,并打破现有战略联接机制的禁锢,直接研究了专利战略与叁大职能性战略的双向关系。实证研究层面,为了论证本文观点的正确性并且提供实证支持,本文创新性的将定性分析方法和定量分析方法综合起来。实证案例分析法以智能手机生产商为例,整理出国内代表性手机生产厂商华为的专利战略、产品战略、市场战略和技术战略；并进行梳理分析,找出专利战略与职能性战略具有相关性的实证支持。实证计量运用eviews对量化后的专利战略、产品战略、市场战略和技术战略计算相关性,判断各战略之间的关联度。(本文来源于《南京大学》期刊2016-05-25）
张雪菲[5]（2016）在《ZX会计师事务所职能战略研究》一文中研究指出随着改革开放的逐步推进和信息技术的不断发展,我国的注册会计师行业得到了前所未有的进步,会计师事务所面临着机遇与挑战并存的局面。面对着承接的业务内容、人力资源和信息化建设等方面的巨大变化,基于自身条件和外部环境的考虑,会计师事务所无论是在人才的吸纳和培养,还是在信息化的建设上,都需要因时而动,及时做出应对,从而拓宽业务范围、提升服务质量、提高工作效率。鉴于此,本文选取ZX会计师事务所为例,利用波特五力模型和PEST分析法对外部宏观环境和行业环境进行分析,根据资源基础观进行企业内部环境分析,研究和对比本省的会计师事务所的发展状况,归纳总结出ZX会计师事务所的优势、劣势以及在大环境之下的机遇和挑战。本文认为。ZX会计师事务所目前在薪酬体系、激励制度、人员结构、客户规模方面都存在问题,同时,具有业务专长、客户数量增加、在省内具有知名度也是其不可忽略的优势。由于做大做强是ZX会计师事务所目前的战略总体目标,因此,本文认为,职能战略作为实现总体战略的基础和保障,应做好规划和实施工作。结合事务所自身的条件和正在面临的问题,制定出两个重点的战略:第一,重视人力资源战略,正在此战略中要制定有吸引力的薪酬体系、优化人员结构、建立合理的激励制度;第二,发展信息化战略,要将信息化贯穿于工作中,同时还应注重对人才的培养。(本文来源于《河北经贸大学》期刊2016-05-01）
张启海[6]（2014）在《企业职能战略研究》一文中研究指出企业处于一种开放的环境中,其中的各种因素影响着企业的生存与发展,而这些因素又是企业所不能控制的,且处于不断地变化之中。因此,企业要适应环境的变化,在竞争中占据有利地位并取得竞争优势,就必须考虑有关的因素,制定适合企业发展战略。(本文来源于《现代经济信息》期刊2014年15期）
戚依南,沈玲,黄河,王娇[7]（2014）在《中国企业发展与职能战略创新研究——第叁届中国企业管理创新案例研究前沿论坛观点综述》一文中研究指出本文对"第叁届中国企业管理创新案例研究前沿论坛"的主要观点进行了综述,内容涉及中国企业发展战略与职能战略的创新研究。会上各位专家分别从企业的协同创新战略、商业模式创新、品牌战略、融资战略、运营战略和领导力战略等方面提出了各自的见解,并对中国案例研究方法进行了探索,为中国现代企业管理的研究提供具有价值的启示。(本文来源于《中国工业经济》期刊2014年01期）
周正风[8]（2013）在《落实财务职能战略 创造资产经营新绩效》一文中研究指出云南电网公司2012年财务工作按照"增电量、调结构、控成本、保效益"的工作方针,在全面挖潜增效、防范财务风险、加强集约管控、推进财务创先等方面取得了明显成绩,公司各项经营指标完成情况良好。2013年财务工作要贯彻落实好公司工作会和南方电网公司财务工作座谈会的各项部署,扎实推进财务职能战略各项工作安排,突出抓好降本增效,有效防范经营(本文来源于《云南电业》期刊2013年05期）
黄勇[9]（2011）在《呼和浩特市水务监管职能战略研究》一文中研究指出呼和浩特市是我国严重缺水城市之一,人均年拥有量不足全国的一半,水资源已成为制约我市社会、经济发展的重要因素。2000年呼和浩特市水务市场化改革以来,随着水务资产运营管理和外商水务集团的引入,拓宽了水务投资渠道,城市公共供水实现了民营化,迅速提高了城市供水能力,一定程度上增强了水资源利用的效率,保障了社会经济发展需求。但市场化犹如一把双刃剑,由于私营企业对利润最大化的追逐,导致地下水位急剧下降、水质下降、城市水价不断上涨等问题,直接损害了社会公众的公共利益、制约了水资源的可持续利用。本文以呼和浩特市水务市场化改革中政府监管职能定位为切入点,对城市公共供水服务领域政府与市场、效率与公平、企业利益与公共利益、短期利益与长远利益的矛盾进行深入理论分析。在肯定水务市场化改革成果的基础上,对水务市场化造成水资源浪费现象,对城市公共供水市场运营过程中,政府角色的缺位以及政府公共服务职责的缺失进行反思。并从水行政监管长期战略规划研究入手,以建立最严格的水资源管理体制为目标,探索市场化条件下,建立公共利益为导向的现代水务监管体系,以增进社会公共利益,促进社会经济和谐发展。论文首先运用公共管理理论对城市水务的公共产品性质及水务市场化运营的可行性进行分析,一方面,借鉴英、法等国运用市场机制改革水务的成功经验;另一方面,从理论与实践两方面指出了市场化过程中应注意避免的水资源的过度开发等问题。本文第二部分,首先对呼和浩特市水资源现状进行分析,而后指出我市水务市场化改革过程中,通过水务资产运营,提高了公共供水能力,在满足城市近期社会经济发展需求的同时,也出现了水资源过度开发和浪费,水环境日益恶化的现象。接下来的第叁部分,文章对呼和浩特市强化水务监管职能进行环境分析,从政策(policy)、经济(economy)、社会(society)、技术(technology)角度,分析水务市场化过程中强化水务监管职能的重要性,认为根本原因在于政府水行政主管部门监管职能的缺失,一定程度上转移了政府在有效配置公共资源中的责任,因缺乏对水质、水价的监管,而损害了公众利益。因此,文章的第四部分提出,新时期政府的主要职能是提供公共服务和加强公共利益的监管。文章在第五部分提出呼和浩特市加强水务监管的规划、措施,既在水资源管理权与经营权分离的基础上,建立最严格的水资源管理体制,健全权力监督机制,建立和完善公众参与的机制,强化政府水务监管职能,以保障水资源公平分配和可持续利用,促进社会经济和谐发展。(本文来源于《内蒙古大学》期刊2011-11-01）
朱美光[10]（2011）在《完善“职能战略” 做实“业务战略”》一文中研究指出《国务院关于加快发展旅游业的意见》做出了“把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”的战略决策，本文依托企业战略管理理论，从区域层面对旅游业作为战略性支柱产业的战略实施问题进行如下探讨。 1.转变发展思路，将旅游(本文来源于《中国旅游报》期刊2011-06-17）
职能战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文以北化集团研发战略、生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源战略为分析对象,从财务风险预警视角进行分析,通过设置相关定量、定性财务预警指标,对集团各项战略进行管控,期望对其他企业集团财务风险控制有所启发。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
职能战略论文参考文献
[1].谌利娟.集团公司财务管理工作中财务职能战略实施的问题与对策分析[J].中国乡镇企业会计.2019
[2].吕德明.集团职能战略下的财务风险预警研究——基于北化集团的实践[J].国际商务财会.2017
[3].朱凌姗.地方政府驻外机构职能战略转型研究[D].云南师范大学.2016
[4].缪双娇.企业专利战略和职能战略的相关性研究[D].南京大学.2016
[5].张雪菲.ZX会计师事务所职能战略研究[D].河北经贸大学.2016
[6].张启海.企业职能战略研究[J].现代经济信息.2014
[7].戚依南,沈玲,黄河,王娇.中国企业发展与职能战略创新研究——第叁届中国企业管理创新案例研究前沿论坛观点综述[J].中国工业经济.2014
[8].周正风.落实财务职能战略创造资产经营新绩效[J].云南电业.2013
[9].黄勇.呼和浩特市水务监管职能战略研究[D].内蒙古大学.2011
[10].朱美光.完善“职能战略”做实“业务战略”[N].中国旅游报.2011
论文知识图
