导读:本文包含了惠普之道论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:惠普,康柏,之道,中国,笔记本电脑,企业文化,资本市场。
惠普之道论文文献综述
岳瑛[1]（2017）在《“惠普之道”的魅力》一文中研究指出仅仅两个事实就足以令惠普公司无比自豪：一是，在美国惠普被人们称为“使硅谷诞生的公司”；另一个是，1983年，英国女王伊丽莎白访问美国时，提出只参观一家公司——就是惠普。是什么为惠普赢得了如此声望？每一个惠普人，一定会毫不犹豫地回答：“是‘惠普之道’。”$(本文来源于《工人日报》期刊2017-06-09）
胡敏,董军[2]（2012）在《惠特曼拿1美元薪酬 重归惠普之道》一文中研究指出2011年对于惠普而言，是其发展历程中最为动荡的一年：CEO更迭、业绩下滑、移动硬件产品戛然而止、PC业务战略出现反复…… 毫无疑问，2012年是这家企业命运转折的关键年。CEO惠特曼要在这一年以1美元的薪酬，将自己的职业生涯与惠普的振兴紧紧绑(本文来源于《经理日报》期刊2012-01-05）
[3]（2011）在《以人为本——惠普之道在中国》一文中研究指出惠普之道的政策和措施都是来自于一种信念,就是相信所有员工都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供适当的环境,他们就能做到这一点。惠普之道就是那种关怀和尊重每个人和承认他们个人成就的传统。——惠普公司创始人之一比尔·休莱特仅仅以下两个事实就足以令惠普公司无比自豪:一个是在美国,惠普被人们称为"使硅谷诞生的公司",另一个是1983年,英国女王伊丽莎白访问美国时,提出只参观一家公司——这就是位于加利福尼亚州斯坦福大(本文来源于《种子世界》期刊2011年11期）
董军[4]（2011）在《惠普之道变异考问》一文中研究指出上任仅7个月，除了等待美国总部新上任CEO的战略，就是制定自己的中国区战略。但还没来得及开始施展手脚，中国惠普总裁高瑞彬却突然辞职。 日前，高瑞彬辞职的消息由其上司——惠普亚太区总裁符标榜以邮件的形式通知全体员工。高瑞彬没来得及有所作为就悄然离(本文来源于《中国经营报》期刊2011-05-23）
董军,胡敏[5]（2011）在《后马克·赫德时代 惠普之道重来》一文中研究指出2010年无疑是惠普的动荡之年。 一场波及全球的人事地震使惠普陷入空前的混沌之中。8月，惠普全球CEO马克·赫德因“桃色门”闪电辞职，并出任甲骨文联合总裁。事隔3个月，SAP前首席执行官李艾科出任惠普总裁兼CEO。 进入2011年的惠(本文来源于《中国经营报》期刊2011-01-10）
[6]（2010）在《中国惠普：在中国印证“惠普之道”》一文中研究指出中国和惠普正在享受着“非凡的合作关系”，这是惠普的创始人戴维·帕卡德在他的回忆录《惠普之道》中写到的。 1977年，帕卡德第一次访问中国，正是这次访问，为中国和惠普之间长久的合作播下了成功的种子。两年后，他与他的夫人Lucile，以及一名家在中(本文来源于《中国计算机报》期刊2010-10-25）
文瑞[7]（2010）在《惠普之道,决战智能终端市场》一文中研究指出惠普于4月28日宣布以每股5.7美元,总值12亿美金的价格买下Palm,此举除了可让惠普重整智能手机业务之外,Palm的WebOS也可能成为平板电脑的一(本文来源于《软件工程师》期刊2010年06期）
[8]（2010）在《被“蟑螂”玷污的惠普之道》一文中研究指出惠普(中国)正在与中国笔记本电脑消费者僵持。数千名用户积聚了两年多的怒火集中喷发,把惠普推上了尴尬的拷问席:曾经的惠普之道哪儿去了?(本文来源于《长叁角》期刊2010年04期）
[9]（2009）在《制度,只要稍微调整一下》一文中研究指出在华中地区的4级城市，400万的应收款对于一家IT渠道而言，无疑是一个沉重的负担。“公司有时候都快转不动了。”焦作市路达科技电脑有限公司总经理张松峰说，近400万的应收款曾给公司带来了巨大的压力。为解决这一问题，自己尝试了很多方法，而最终显现效果的，是公(本文来源于《电脑商报》期刊2009-08-10）
李敏[10]（2009）在《惠普之道：把责任践行作为企业战略》一文中研究指出进入中国20余年来，惠普一直履行对社会所承担的义务，以优秀企业公民作为立身中国之本，致力于为中国的经济增长和社会发展做出贡献 恪守商业道德 惠普经营着全球IT行业最庞大、最复杂的供应链，公司立志要成为所在经营区域的一支积极力量，对供应链社会环(本文来源于《中国企业报》期刊2009-06-25）
惠普之道论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
2011年对于惠普而言，是其发展历程中最为动荡的一年：CEO更迭、业绩下滑、移动硬件产品戛然而止、PC业务战略出现反复…… 毫无疑问，2012年是这家企业命运转折的关键年。CEO惠特曼要在这一年以1美元的薪酬，将自己的职业生涯与惠普的振兴紧紧绑
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
惠普之道论文参考文献
[1].岳瑛.“惠普之道”的魅力[N].工人日报.2017
[2].胡敏,董军.惠特曼拿1美元薪酬重归惠普之道[N].经理日报.2012
[3]..以人为本——惠普之道在中国[J].种子世界.2011
[4].董军.惠普之道变异考问[N].中国经营报.2011
[5].董军,胡敏.后马克·赫德时代惠普之道重来[N].中国经营报.2011
[6]..中国惠普：在中国印证“惠普之道”[N].中国计算机报.2010
[7].文瑞.惠普之道,决战智能终端市场[J].软件工程师.2010
[8]..被“蟑螂”玷污的惠普之道[J].长叁角.2010
[9]..制度,只要稍微调整一下[N].电脑商报.2009
[10].李敏.惠普之道：把责任践行作为企业战略[N].中国企业报.2009
论文知识图
