乐陵市住房和城乡建设局山东乐陵253600
摘要：在建筑行业不断发展的同时，相应的施工问题也随之而来，究其根源，是由于施工单位未能对建筑工程施工予以良好管理，不具备应对施工问题的能力，致使建筑工程施工过程中问题重重，不利于建筑工程施工效率与质量的提升。针对此，则应注重对施工管理水平的提高，让建筑工程施工管理人员能够坚守在自己的工作岗位之中，将自身的不足之处予以切实改正，以更好地投身于建筑工程施工管理工作之中。
关键词：建筑行业；施工管理；对策分析
施工管理在工程实施过程中所起的作用就好比一场战役的指挥棒，对整个工程的进展方向、进展速度、工程质量、所需成本等都具有引领、主导作用和监督作用，是工程施工中不可缺少的关键角色。如果没有进行有效的管理，那么工程建设就会失去主心骨，必败无疑。
1现代建筑工程施工管理面临的难题
1.1建筑合同的管理问题
在建筑工程施工管理中，很多的建筑企业都会存在建筑合同的管理问题，一些建筑企业对于合同的管理力度相对较弱，导致在施工过程中或施工结束后出现很多问题。建筑合同是明确建筑企业与施工人之间权利及义务的协议，同时也是建筑工程质量、进度等方面的主要依据。但是目前国内的建筑市场大多存在恶性竞争的情况，很多时候我们可以看到建筑企业拖欠工程款的情况，因此，在建筑合同中要将各方面的问题都要进行严格详细的注明，如果建筑合同出现纰漏及缺陷，都会给施工双方带来不小的麻烦。
1.2管理体系不健全
当前，许多设计单位的业务和组织比较繁杂，一些监理方对于工程建设的需求不能满足，缺乏应有的监督力度，不考虑和市场相关的其他因素，只重视监督工程的质量，所以产生域外公司负责我区许多大工程项目的状况。另外其工程管理体制不够完善，使项目没有规则可依。现在我国大部分建筑企业都缺乏完善的管理体制，管理人才匮乏，身兼数职的管理人员在项目管理中往往力不从心。
1.3安全管理不注重细节
安全管理不注重细节，而是片面地只将注意力放在大的层面和方向上，导致日常工作中安全问题不断涌现。管理人员要求施工人员戴安全帽且每天严格检查，但却对现场工作人员随地抽烟的形为不加制止，有的管理人员甚至接过施工人员递来的香烟，一同在施工现场抽起来，而在他们的身旁堆放有施工用的各种材料，如果火星被风吹到这些建筑材料上，很有可能引发火灾。管理人员知道安全用电的重要性，但有时难免犯迷糊，会用沾过水的湿手去开电闸，或者一个插座上插满了各种插头，无视电源是否承受得起电量。别小看这些不良习惯，有可能会引发意外事故。
2完善建筑工程管理的对策
2.1提高人员素质
提高管理人员素质是推动建筑工程施工管理工作质量的有效途径。所以，施工单位应注重对管理人员工作素质的提升，帮助其树立“以人为本”的管理理念，让其能够时时关注施工人员，进而对建筑工程施工管理方式予以衡量与考虑，以探索出一种行之有效的管理模式，提高自身管理质量。对此，可对管理人员进行培训，促进其对先进管理知识的掌握，以及对管理工作的细致程度，让管理人员可在建筑工程施工管理中发现实质性管理问题，进而采取积极有效的应对措施，使问题得以解决。同时，管理人员还应积极与现场施工人员进行沟通，增强与施工人员之间的情感交流，以充分了解施工人员的实际需求，建筑工程施工管理工作能够更富人性化，以对管理人员工作素质的提升起到真正推动作用。
2.2实施管理责任制，加强质量和成本管理
建筑工程往往具有比较大的项目规模，并且包括较多的单项或分项工程，因此加大了施工管理及合同等管理的难度。在项目管理中，项目成本核算制和责任制作为项目管理的重点和难点，建筑项目中贯彻落实管理责任制的实际情况，会直接影响项目的管理效果。项目经理在其职责范围内对参与工程项目的单位进行科学的处理和有效的协调，保障工程项目顺利的进行，所以建筑工程项目中应该努力创建并创新管理责任制度和体系，使项目管理责任制能在实际项目管理中真正得到落实。建筑工程施工管理的另外一个重点是成本管理，所以相关部门应该构建起完善的管理责任体系和运作机制，把企业作为项目成本管理的中心，并合理的控制合同成本。另外为了使建筑项目施工质量得到保障，应该对全体职工定期进行施工管理重要性的教育和培训，使他们施工质量意识进一步得到强化，推动工程项目的顺利进行。
2.3加强对建筑施工的合同管理
在建筑施工的合同管理方面，由于建筑工期较长所以建筑施工的合同内容也相对较为复杂、特殊，因此，在进行建筑施工合同的管理时，要做到认真仔细，确保合同具备相对的法律效益，保障施工双方的合法权益。由于目前多方面的情况导致施工企业工程利润较低，经常出现施工方拖欠工程款的情况，所以，合同管理要避免内容出现漏洞，规定施工双方履行自己的职责，严格按照施工合同的制度进行。对于建筑工期来讲，建筑施工的合同也是对工期有着相对的影响因素，因此加强对建筑施工的合同管理不但可以保证建筑工程的顺利进行还能促进建筑企业的发展。
2.4加强对建筑施工的安全管理
建筑工程施工过程中，施工安全是最为重要的。施工安全包括了在施工过程中所有的安全问题。我国不管什么工作都是最为重视生产安全、人民生命及财产安全，对于建筑工程来说也算是事故风险较高的行业，因此，建筑企业要加强对建筑施工的安全管理，制定严格的安全规章制度，在施工中避免出现安全事故，最容易导致安全问题出现的因素就是施工现场的管理，无论是施工人员还是管理人员，都要提高对施工安全的重视程度，做到只要进入工地就必须严格遵守安全管理。建筑企业也要经常开展相关的安全培训，让每一位施工人员都具备安全意识，确保建筑工程在正常施工的同时保障施工人员的安全，减少施工作业带来的危险。
2.5健全管理制度
在建筑工程施工中，健全的管理制度是保障整个建筑工程施工质量的主要标志之一。由于我国建筑工程施工管理的起步相对较晚，因此许多建筑工程施工都受制于以往的管理方式，未能在管理方式上进行创新，以达到与时俱进的目标，致使建筑工程施工管理水平极为滞后。所以，对施工单位来说，应重视都对管理制度的健全，让其可为建筑工程施工管理工作提供有利帮助，使建筑工程施工中所遇到的问题，都能够得到合理解决。一方面，应根据建筑工程施工实际情况，将其中存在的不足之处找寻出来，进而在制度中体现出应对性，以改善施工不足，强化制度作用。另一方面，还应在不断实践之中，进行经验的总结，并将其融入到管理制度当中，为管理工作的创新提供良好依据，从而探索出一条符合建筑工程施工管理的特色道路。
综上所述，施工单位应重视对建筑工程施工的有效管理，完善好建筑工程施工管理工作的各个环节，以管理工作可发挥出成效。同时，还应针对建筑工程管理中存在的问题，而提出有效的应对策略，予问题以遏制。对此，可通过健全管理制度、提升人员素质以及强化安全施工这三个方面，来对建筑工程施工管理工作起到深化作用，从而使建筑工程施工管理水平得到真正提升。
参考文献：
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