南京士兴钢结构安装有限公司
摘要：随着现代社会的飞速发展，城市的建筑也在不断增加。然而建筑工程的管理过程却渐渐无法跟随时代前进的步伐，进而出现了许多因为管理不到位而出现的突发问题。这些突发问题不仅严重拖延了工期，损耗了施工成本，也对企业产生了十分恶劣的影响。为了消除建筑施工管理中出现的问题，对施工期间的施工管理进行改良势在必行。
关键词：建筑工程；施工管理；对策
中图分类号：TU712文献标识码：A
1建筑工程施工管理的重要意义
1.1能充分保证建筑施工企业的经济效益
建筑企业发展的根本就是经济利益。因此，获取更多的经济利益是企业发展的基础，能有效保障企业占据竞争市场的主体位置。重视建筑工程施工管理工作，提升其管理质量，能直接使建筑企业获取更多的经济利益与社会效益。高效的企业管理能直接促进企业的可持续发展，在实际的建筑施工过程中，高效的管理具体的施工材料，设备，技术以及工作人员等，可以保障建筑周期，直接提升建筑工程的质量，充分保证建筑施工企业的经济效益。
1.2为建筑工程施工的有序开展提供保障
由于建筑行业的施工周期长，规模大，易受天气环境和地理因素影响的特性，所以建筑工程的施工过程相对复杂。同时，具体的建筑施工会涉及到其他技术工种的内容，例如防洪排水，电力等，在开展施工管理工作时，就要对工程的项目资源进行全面的整合，实现资源的合理配置，从而降低建筑工程管理中的难度。因此，对建筑工程进行施工管理，能有效的了解掌握各类项目施工的具体进展情况，保障施工周期，还能及时发展并科学处理各类突发问题，优化资源配置，给建筑工程施工的有序开展提供保障。
2当前建筑工程施工管理的现状
2.1建筑工程施工管理机制不健全
健全完善的建筑工程施工管理机制是保障建筑工程施工质量的前提，不健全的管理机制使施工管理工作很难顺利有效的展开。分析我国现行的建设工程质量管理体制存在的问题还是比较突出，例如政企没有分离，就很难实行公正严格的质量监督，对于有效制约机制的建立也非常不利。建筑工程项目管理体系是否合理直接影响工程施工现场的安全性与否。如果项目管理系统存在不合理的情况，那么施工管理制度编制的也不会符合施工实际，导致施工现场秩序无法保持正常，造成不必要的人力和物力的浪费，耽误工程的进度，严重影响工程整体施工质量，还威胁着施工人员的人身安全。
2.2建筑施工技术水平有待于进一步提升
随着社会的发展，社会经济水平在不断提升，建筑施工技术水平也随之不断进步，但是还有一些建筑企业在施工过程中为了追求进度，没有摆脱传统施工工艺的束缚，忽视了设备的更新和改造，不舍得花费资金研发技术的革新，导致施工技术和施工设备都是处于落后的状态，根本不能满足时代发展的需要，更加不能满足当前建筑工程发展的要求。
2.3建筑施工质量监督力度不够
有效的监督是保障施工质量的前提，缺乏了有效的监督，施工过程很难顺利展开。当前建筑工程施工阶段监督力度不够的情况明显。有一些施工过程的施工质量管理过分依赖于监理单位，施工单位的质量管理人员缺乏强有力的执行力度，政府管理部门也是缺乏管理力度，甚至存在无人监管的现象，导致一些施工单位一味的减少施工成本，使用的钢筋水泥等原材料不符合标准，还存在严重的偷工减料现象，给建筑施工企业带来了巨大的经济损失，严重的造成人员伤亡和财产损失。可见监管工作对建筑工程施工管理来说至关重要。
3有效提升建筑工程施工管理质量的相应对策
3.1重视对施工管理技术的改进和提升
在整体施工过程中，施工管理占有主导位置。只有不断的完善和提升施工管理技术，才能强化施工和管理人员自身的责任意识，保证每个施工环节都符合相关要求。重视引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断的提升自身的管理技能，才能及时有效的掌握每一个施工环境的具体情况，保障管理的优化，能增强施工环节中各部门的有效融合，促进各个施工项目的顺利进行。
3.2重视对施工人员专业技能的培养
施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响。建筑企业应当加强对施工人员的专业技能的培养，全面提高施工人员的专业知识和实际操作技能，以满足实际工作所需。管理人员应当重视人才资源的配置，充分结合实际施工的特点合理安排施工人员，制定更加科学合理的施工管理计划，提升施工管理质量。
3.3建立完善的施工管理体系
建立完善的施工管理体系，不仅仅是满足实际施工的具体要求，更是对建筑工程进行科学管理的基础和前提。只有科学的借鉴优秀的管理经验，不断的改进和完善自身的管理内容，制定符合自身实际情况的管理体系，才能实现多元化的施工管理，使建筑施工管理体系满足建筑整体规划的实际需求。
3.4提升管理措施的安全性能
高效稳定的安全管理措施是提升管理质量的保障。建筑企业应当重视对管理措施安全性能的提升，在具体的安全管理措施上，要重视科学合理性，使得具体的施工情况符合施工安全管理目标的要求。其次，要加强对施工及管理人员安全意识的培养，才能全面提升施工和管理的安全性能。
3.5严格把控施工材料的质量
材料的质量是建筑工程质量的关键，也是施工管理的重要内容。建筑企业应当严格把控材料的采购，堆放等工作，以此保障建筑材料的质量。在选购上不仅要严格按照相关要求和规定，在堆放时更要科学合理。不仅能保障施工质量，还能避免造成人力资源的浪费，同时也直接提升了工程管理的质量。
3.6促进建筑工程施工安全管理体制的完善
安全第一，首先要提升建筑工程施工安全管理水平，促进施工安全管理体制不断完善。由于建筑类工程大部分都是规模大，建筑程序复杂化，涉及到的人员众多，运用的设备也是大型化设备，为了保障建筑管理工作顺利展开，必须将施工过程中的安全问题的发生率降到最低，重点从以下几个环节做起，首先促进企业管理体系的完善，借助先进的施工设备，促进企业信息化管理水平不断提升，完成企业建设部门，监督部门及具体施工部门一体化安全管理模式，对工程建设过程实施有效的动态化管理;促进建筑工程安全管理责任制度的完善，将安全管理工作内容和相应的责任细化，提升建设人员的责任意识，本着为工程建设高度负责的态度开展施工。建筑施工企业需要做好安全管理意识的灌输，在安全管理工作的正常实施下，需要强化领导层的安全意识，保障安全管理工作真正落到实处，促进工程建设顺利展开。
3.7做好建筑施工过程中的成本控制工作
保障施工安全和施工质量的前提下，做好施工成本的控制工作，从预算入手，增强建筑施工成本的核算，还需要分析影响施工成本的其他因素，例如国家的调控，市场影响因素，地方政策等，所以做好施工成本管理，一定要从全局考虑，全面系统的分析成本管理工作，提升成本管理效率。
结束语：
建筑工程施工过程中存在诸多问题，主要是安全方面的问题，施工质量方面的问题及施工成本管理方面的问题，施工企业需要重视问题所在，采取有效策略加以干预，保障建筑工程施工顺利展开，提升建筑企业的综合利益，促进社会经济水平健康快速提升。
参考文献：
[1]梁坤.建筑工程施工管理存在的问题分析[J].装饰装修天地，2017(24):78-79.
[2]高宇仑.建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施[J].工程技术(全文版)，2015(14):94.