上海禹景城市规划设计有限公司201700
摘要：在水利工程建设中，泵站发挥着十分重要的作用，不仅担负着水资源的调配工作，还是抗旱、防洪的重要工程。本文从水利工程中泵站的运行方式入手，阐述了当前水利工程中泵站运行缺陷，总结了水利工程中泵站的安全运行管理，旨在为水利工程的发展提供参考意见。
关键词：水利工程；泵站运行；安全管理；存在问题；运行方式
前言
水利工程在城市经济发展中，发挥着十分重要的作用。泵站又是水利工程中的重要组成部分，是水利工程开展各项工作的重要基础。由此可见，在水利工程的运行中，泵站管理尤为重要。
一、水利工程中泵站运行方式
（一）泵站的组成
水利工程泵站中，发电机与水泵属于关键机组，直接影响着水利工程泵站的运行，还会影响进水设备、管道维护进水的秩序，水泵、电动机、管道等一些水利工程泵站辅助设施需要集中在泵房内。辅助设备包含了：排水、冲水设备、辅助设备等，在泵站的运行中关键机组与辅助设备之间的是相辅相成，只有两者之间相互协作，才能够全面提升泵站的运行效率与运行质量。
（二）泵站的地位
泵站可以解决地区干旱问题，为农业的发展奠定基础，解决区域性缺水问题。还可以进行防洪排涝，加大荒芜地区的经济开展，带动贫困地区的发展。在生态维护中泵站也发挥着十分重要的作用，能够增加地球绿化面积，增加空气湿度等。水是生命之源，因此，水利工程建设是一项利国利民的工程。
二、水利工程中泵站运行问题
（一）人员素质问题
由于水利工程泵站工作的枯燥性，很多年轻人并不愿意从事这类工作。及个别老年员工责任感弱，认为自己临近退休，不需要认真工作。一些新型技术人员缺乏实践经验，在工作中投机取巧，不按照规章制度开展作业，严重影响着泵站的安全运行。最为明显的是，由于泵站工作环境与工作薪资问题，使得很多人不愿意从事基层工作。在岗技术人员综合素质、专业技能差异性较大，加之实践经验上的问题，导致很多问题由于未能及时反应，使得事故出现。由于缺乏完善的管理机制、岗位职责，难以找到事故责任人，进而无法进行追责处理。
（二）管理制度缺陷
水利工程泵站在开展管理工作中，由于缺乏完善管理制度的支持，使得管理工作犹如纸上谈兵，无法发挥其该有的作用。最为明显的是在泵站管理中普遍存在管理秩序混乱、无据可依的现象。虽说部分水利工程泵站制定了管理制度，但未能落到实处，进而使得管理效率无法得到提升，埋下很多安全隐患。
（三）运行技术缺陷
由于泵站设备运行时间较长，很多设备均出现了老化、故障现象，新设备又未能投入使用。导致这类情况出现的原因是因为相关技术人员未能重视设备维修保养工作，进而导致设备运行隐患存在。比如：起重机生锈、闸门老化等，加之泵站没有引入信息化管理技术，很难开展全面监控，无法有效规范工作人员的行为。
三、水利工程中泵站的安全运行管理
（一）融入智能管理技术
在多元化时代背景下，泵站的管理缺陷也逐渐凸显出来。最为明显的是泵站建设选址方面的缺陷，使得很多泵站未能发挥其该有的作用。为了全面提升泵站的运行效率，政府部门需要依据实际情况，尽可能的选择低能耗设备。同时引入信息化管理系统，实现对泵站设备运行的在线监管，全面监控泵站内的运行情况。同时加速信息传递，增加信息共享渠道，全面推动水利工程泵站运行管理质量的提升。
（二）完善安全管理制度
完善的管理制度，能够确保工作的顺利开展，在员工存在误操作的情况下，能够做到有章可循、有据可依。在完善泵站运行制度时，需要考虑以下几点：（1）依据泵站的实际情况，综合考虑各方面因素，确保管理制度的合理性，提升管理制度的可行性、全面性。（2）确保制度的全面落实，将制度的规范作用凸显出来，加大泵站运行监管，强化各个层面的监管工作，以此全面提升泵站运行效率，为后期的安全工作奠定基础。（3）加大内部管理力度，坚持“以人为本”的管理原则，依据管理制度开展员工约束，全面提升管理水平。
（三）加大管理队伍建设
在水利工程泵站各项工作的开展中，工作人员素质直接决定着各项工作的开展质量。想要提升泵站运行质量与运行效率，就必须要提升工作人员的综合素质。通过定期开展培训工作，能够提升工作人员的专业技能，同时还能够强化工作人员的安全意识。强化岗前培训，以技术培训为主，安全培训为辅，全面推动新员工的成长。最为重要的是需要强化工作考核，营造良好的竞争氛围，以此激发员工的工作激情，使得员工能够时刻激励自己，不断提升自身的工作质量与工作效率。
（四）重视基础准备工作
首先，需要全面落实泵站操作现场的票据填写、资料填报等工作，经过审批之后，合理安排各项管理工作。其次，在关键位置、危险区域需要设置警示牌，加大工作细节的重视度。例如：在关键区域需要设置应急设备、灭火器、消防栓等，强化事故方法工作，以此全面提升泵站的运行质量与运行效率。最后，将工作巡视线路规划出来，制定设备定期维修计划。
（五）严格落实调度命令
基层泵站在开展各项工作需要管理部门的调度命令，只有调度部门与基层部门形成良好的合作关系，才能够全面提升泵站的运行效率。管理部门在下达调度命令前，要全面分析泵站的运行情况，基于此下达相应的调度命令，能够确保调度命令的科学性、合理性。最大程度降低错误调度对泵站运行工作的影响，基层部门在接收到上级的调度命令之后，要及时安排工作，并进行工作进展跟踪，及时上报情况，为后期类似事件的调度提供参考依据。
（六）定期开展维修工作
想要确保泵站内各个设备的稳定运行，必须要定期开展设备维修管理工作，及时排除隐患，以此全面提升泵站设备的运行效率。例如：可以依据泵站内各个设备的运行时长、运行期限制定年度检修计划、季度检修及计划，确保在日常维修中能够及时排除各类故障，以便及时采取有效的维护措施。不仅如此，还需要定期检查泵站的电气、线路情况，以此确保泵站各个设备性能的完好性，杜绝在泵站运行中出现漏电、电气短路的现象，提升水利工程泵站安全运行质量。
（七）扩展融资渠道
水利工程泵站运行维护依靠的是政府下拨的维护资金，很难开展全面维护工作，实际的资金额与下拨资金额相差甚远，进而难以提升水利工程的影响力。基于这类情况，可以采取社会融资方式，邀请社会资源加入水利工程建设中，通过采取合资形式，全面推动我国水利工程的发展，完善水利工程建设。
结束语
综上所述，水利工程中泵站只有实现高效运行，才能够将泵站的社会效益凸显出来，全面提升人民群众的生命财产安全。这就要求在实际工作中，地级政府管理部门需要引进智能化管理技术，科学制定泵站运行模式，完善安全管理措施，完善人力资源结构，全面提升泵站管理水平，以此确保泵站运行的稳定性。
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