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摘要：工程造价的确定与成本控制贯穿于整个工程项目过程当中，工程造价对投资者的投资决策有很重要的作用，项目决策阶段是决定工程造价的基础，可以直接影响决策后的各个阶段工程造价的确定以及成本控制的合理性。
关键词：投资方；工程造价；成本控制
引言
投资方在进行工程项目投资之前需要对整个工程的工程造价进行验证，确保做出准确的投资决策。工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学的技术原理以及先进的经济技术手段进行工程项目的审核，在有效法律保障的前提下，将整个工程的工程施工图纸以及施工计划和施工工程的整体造价全部进行专业审核后方能进行投资，同时解决施工中的技术经济、经营管理等实际问题。
1投资方的建筑工程造价与成本控制的特点
工程造价的投资决策直接决定着工程能否正常有序进行下去以及工程质量和工程项目的合法合规性，而工程造价的投资决策又是投资方根据工程的实际可行性以及预期投资回报来决定。投资方是否能够准确做出投资决策与建筑工程的造价和成本控制有直接关系，投资方工程造价与成本控制主要遵循谨慎性原则，同时还具有经济利益和质量联合监督控制的特点。工程造价在进行投资决策时具有至关重要的作用，在确定建筑和施工要求的同时，根据建筑方案的要求设计施工图纸并且做好相应的工程预算即工程造价，工程合同中要注明工程施工的具体细节，以及施工中图纸改动造成的工程造价提高的一些措施，这样才能够给投资决策者一个可靠的投资保证，确保施工中能够及时反馈施工成本，保证在施工前以及施工中让投资者及时了解施工进度和成本效益的关系，确保在施工质量保证的前提下达到成本控制最大化，给投资者最大的经济利益。投资方对建筑施工的要求首先是利益最大化，同时还要保证施工质量，为自己的企业做好品牌宣传。因此投资方在工程造价上会更加注重成本的控制。
2建筑工程造价管理和成本控制中的关系
建筑工程造价的管理与投资成本控制主要是运用科学的管理方式和经营模式，对建筑施工工程进行有效的测量和勘测，通过完善的建筑施工前期准备工作，以及施工中的成本把控能够有效降低施工成本，给投资方带来最大的经济效益，工程造价管理的主要目的是控制施工成本，只有不断降低施工成本才能保证投资方的经济利益不受损失，但是在利益保障的前提下还要确保施工质量。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。合理的工程造价能够有效保证施工中的成本控制，同时施工中的成本控制又可以降低工程造价成本，两者是相辅相成的。
3控制建筑工程造价和成本的解决对策
3.1施工前的决策阶段对工程造价的控制
工程造价以及成本控制需要在施工前以及施工中和施工后进行多方面的管理控制，才能够达到有效提升工程成本的控制以及施工质量和经济效益的共同效用。施工前的决策阶段对工程造价的控制要首先做好基础资料的收集整理，确保施工材料以及施工工地的水电状况、地质情况、以及各种设备的价格资料等，均需要整理归档，做好数据整理。另外同时还有根据工程施工特点做市场调研，包括对类似项目的建设情况以及国家对该产业的政策和今后的发展方向以及发展趋势等做好调研工作，在经济技术人员以及需要掌握大量数据统计资料，做好综合的分析和预测，为项目建设提供理论依据。为了避免盲目投资，项目决策者还需采用集体决策制，组织各个工程部门以及项目财务分析部门做好施工设计以及工程预算的测量和审核，确保工程造价的合理性和可行性，通过分析论证新企业的经济效益指标，本着节约的原则进行市场分析和投资决策。
3.2施工设计阶段进行成本控制
设计是施工项目成本控制的额重要节点，施工费用的高低或者是否能够做到经济效益最大化，全在施工设计阶段的成本控制，因此加强施工设计阶段的成本控制是工程造价成本控制的要点。在施工设计阶段积极推行建筑方案与经济方案相结合的招标方法，将工程的整体配套维护以及绿化等都放在一起共同招标。利用多家竞投的方式，聘请相关的专家团队进行综合评估，从中筛选出最优的设计团队，提升整体设计方案的布局和建筑造型的全新设计同时做到最大限度节省工程造价。推行有效的限额设计，通过费用控制手段制定限额标准，根据材料的预算价格以及工程投资的估算做好设计的预算以及工程造价的整体预估。另外要在设计工程合同中做好相应的条款约束设计师在设计中随意变更设计方案造成的成本增加，需要设计师承担不应有的设计方案成本。采取有效的约束能够提升整体设计规范与标准的控制，以及工程量和工程概预算等指标的合理有效。
3.3招投标阶段进行成本控制
招投标中要注重对竞标单位的删选，确保整个过程的公平、公开、公正原则，保证招标文件的编制，做好影响工程造价的各种因素分析，同时做好鉴别、预测、评价等工作，据此编制招标文件。与中标单位签订合同时更要注意对合同工期、合同价款以及结算方式、工程质量的保证等内容做好相应的规定。此外还要做好风险控制措施，保证工程的正常进行，减少工程风险损失以及赔偿纠纷等事件的发生。同时做好施工方合同履行的监督工作，对于不按照合同约定的义务以及进度进行工程的要进行索赔，以减少损失，做好成本的有效控制。
3.4施工阶段的成本控制
施工阶段的资金投入最大，因此在施工阶段做好成本控制才是整个工程造价与成本控制的主要内容。对于正常施工阶段要严格把控材料的购进和使用，对于需要变更设计图纸和设计方案的工程，造价管理人员要做好事前监督和工程审核等工作，计算各项变更对投资的影响，进而在功能和经济美观的角度上确定工程施工中是否需要变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资方的投资失控。从管理角度上，则要建立起监督监管机制，完善相关制度、明确职责分工，从工程管理上建立健全投资控制系统。做好月度以及季度的工程进度报告和审核工作，同时做好工程款的审核把控工作，对经过监理方确认的工程量，按合同约定的价款进行结款，对于超出合同约定价款的需要进一步审核后方能确定费用的支出，保证施工中的材料以及成本的管控到位。
结语：
建筑工程施工成本是整个工程成本中最重要的部分，施工过程中的成本控制直接影响到施工的整个成本预算，以及在市场经济中的竞争，最主要是会直接影响到经济利益。所以对于投资方来说，施工成本的控制和工程造价的合理性至关重要。因此要在工程造价过程中控制好施工质量和施工成本之间的关系，确保施工工程质量以及成本预算的控制。加强施工中的成本管控，为施工企业和投资方均能够带来最大的经济效益和良好的品牌口碑效应。
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