枣庄市市中区市政工程管理处277100
摘要：伴随着城市化进程的加快，市政工程在城市建设的发展的过程中所起到的作用越来越巨大。鉴于市政工程较为广泛的涉及面和自身综合过程的复杂，其质量管理必须要以科学规范作为总的原则，确保因地制宜、综合施工，最终实现工程质量的跨越提升，更好的服务于城市建设和人民生活水平提高。本文笔者对市政工程施工质量的影响因素及质量控制进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制
前言
在建筑企业当中，对市政工程的质量控制及管理是其整体管理工作中非常重要的一部分，市政工程质量的优劣不仅关系到政府部分的形象和经济效益的实现，同时也与城市的正常运行有着十分重要的关系，与城市人们的生活息息相关，所以在市政工程施工中对其经常容易出现的问题进行分析，并在工程施工中尽量避免。
1市政工程施工质量管理中存在的问题分析
1.1施工单位承包脱节现象
在我国的市政工程施工中，施工单位实行承包责任制，但其中很大一部分项目也存在着不具备施工能力而却承包了部分施工项目的单位，还存在着层层转包现象，这样在不断的转包过程中，最后的真正施工单位往往存在着无力可图的局面，在这种情况下，又由于不具备相关的施工资质，所以在施工中为了赢利，只能偷工减料，随意的篡改施工方案，根本就不按照施工图纸进行施工，给工程施工造成了严重的损失。
1.2工程质量管理体系不完善
在我国的市政工程施工中，存在着很多不完善的地方，私拉关系，违法分包和转包的现象普遍存在，中标单位基本都不会亲自对工程进行施工，而是层层转包出去，同时中标单位对现场的施工质量管理工作又不重视，对于存在质量隐患的潜在问题都没有实际的控制措施，只是一味的赶工期，而忽视了工程的质量。同时在市政工程管理过程中，由于人员复杂，素质参差不齐，所以在施工中就很难保证质量的实现。市政工程在施工时需要与各方协调的事情较多，这些问题如果施工前不协调好，就在导致在施工中摩擦不断，从而影响工期的正常进行。
2市政工程施工质量的影响因素
人对于工程的实施有着非常重要的直接作用。无论上到管理层，下到操作人员，他们的职业素质、个人能力、以及对于工程掌握的熟练程度、操作程度都会非常直接地影响到工程的质量。如果管理层指挥不当，也许会造成整个工程的方向性错误，造成大量的资源浪费甚至是工程质量的不合格。对于一线的工程师来说，如果他们的业务水平不高，工作熟练度差，在具体操作工人进行工作的时候就会引发操作不当，所以对于施工人员技术上面的把关以及在施工过程中对于工作人员的监督非常重要，不可因为各种因素而将技术含量低，工作技能低的人进入工作之中，这样对于工程的质量就无法做到保证。一个工程可以得到顺利的进行是主观和客观共同努力的结果，在主观上面工作人员具有很高的业务素质，在客方面，利用好天然的环境因素，加上不断对机械设备进行更新、维护，对于材料的选择进行严格的质量把关。二者都需要共同的努力，缺一不可，也就是我们所谓的两手都要抓，两手都要硬。
3市政工程施工的质量控制分析
在我们对市政工程施工质量的影响因素进行分析了之后，那么如何可以更好地保证市政工程的质量，以及更高效的进行工程建设。本文就以下方面对其进行简单的分析。
3.1对于承办人员的把关
在市政府决定进行市政工程的时候，对于承办单位要进行严格的把控，对于承包商的技术能力，以前的工作成果、工作态度以及业内的评价都应该以有一整套完整的评价体系。负责人的承包单位是对于工程质量的前提和保证，拒绝腐败现象的发生。施工队伍应当按照政府相关规整制度进行作业，并接受市政相关工作人员的监督和检查，对于工程中出现的问题要及时进行更正，对于下属的工作人员的招聘，要有严格的把关。市政在进行验收工程的时候，也要严格把关及时检查。
3.2对于工程结构框架的建构
市政工程从开始到结束基本来说是一个庞大的工程，特别是一些大的工程建设，很多时候都是进行分段负责，由不同的承包商来完成某一部分的工作。例如城市的道路建设，在道路建设是一个施工商，在建设完成之后，路两旁的绿化建设则是由另外一个施工团队来进行。所以必须要建立一个系统的组织框架让整体的工程都可以有序的进行，不可杂乱无章。对于每个项目，都应该有专门的工程师，现场进行监督，并且每个项目都应当有专门的经理来负责这个项目的进行。最后，市政部分应当有统一的决策部门和工程部，对于整个工程的施工进度都有一个明确的把握。每个具体工程的经理都应当及时向市政部门的决策部道明现阶段的工程进展情况，预计完成情况以及最后交付情况，对于质量监督是否合格。这样决策部门就可以了解工程的情况。这种结构体系是非常有必要建立的。
3.3完善政府部门监督
政府有关部门对于市政工程的监督以及验收工作应当更进一步的完善，更多从行政化脱离出来―――因为行政化的监督模式有可能导致相关工作人员的工作态度懈怠，工作不负责―――从而走向市场化的监督方式。在国外，典型的是德国，政府委托给质监公司进行的；像法国则采取的是保险公司委托质监公司来进行质量监督度，保险公司根据承包商的业绩、信誉、经济实力，确定检查公司人员的安排和投保额度。这两种市场化的监督验收都可以被我国来借鉴，走向市场化的监督模式可以更加的有利于监督结果，市场的最为核心就是优胜劣汰，只有相关企业的质检能力高，成果好才可以更好的发展，所以市场化必然会导致质监公司更为努力的进行监督。而行政化往往会因为行政的各个因素发生监督的懈怠，不负责任，拖沓的情况的发生，我国已经有很多这样例子的报道。
3.4做好材料管理工作
市政道路施工过程中，因为施工材料的质量和施工技术水平问题经常会导致路面出现蜂窝、裂缝、麻面等质量问题，要想解决这一系列问题，必须在提高质量意识和施工技术的同时，加强在施工材料上的管理工作。在市政道路施工过程中，影响工程质量最重要也是最基础的原因就是施工中使用的材料的质量。因此，一定要加强材料管理，在管理上应当从以下几个方面入手：1）加强对施工材料的检查。一方面要对采购中的施工材料进行详细的排查，避免质量存在的问题混入到施工现场对施工质量产生影响；另一方面要严格的依照相关要求和规定对需要检查的材料制定适当的试件，从而做好材料质量把关工作。2）做好施工中需要使用材料的存放工作。因为市政道路是一项庞大的工作，因此在施工中会使用到大量的施工材料，因此必须要确保存储材料的安全，不然不仅会影响到工程施工质量，同时也会造成巨大的经济损失。例如，在钢筋、水泥、砂石料等施工材料的存储，一定要做好防水工作，避免造成材料的损坏。
4结束语
以上就是对于市政工程质量控制的几个方面，也是提高我国市政工程质量的建议。市政工程是关乎每个百姓、每个城市的重要工程，所以需要政府部门对市政工程的施工及建设质量加以保证，对于发现施工中存在的问题要及时完善，对于滞后的方式要进行改革，从而更好的适应当今时代对于市容市貌的要求。
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