市政工程建设管理存在的问题及解决策略

市政工程建设管理存在的问题及解决策略

关键词:市政工程;建设管理;问题;解决策略;

引言

随着城市规模的扩大,市政工程所发挥的作用日益增大,但是因为种种原因的干扰,市政工程建设中的弊端被不断地暴露出来,比如施工质量不达标、安全生产事故频发等,这些问题不仅影响着工程质量,而且对于人们的生命财产安全也构成极大的威胁。因此应该提升市政工程建设管理的力度,保证市政工程建设质量和建设安全。

1市政工程施工管理的主要特点

市政工程涉及的范围较广,对施工专业性的要求也较高,同时又具有一定的不确定性。公路、桥梁、电力等都包含在市政工程范畴内,施工成员数量庞大,工程投入非常高,施工周期长,而且容易受到周围环境的影响。在具体施工的开展过程中,往往会受到诸多因素的影响,比如施工环境的变化、施工人员的变动等。市政工程质量与人们生命财产安全关系密切,因此应给予市政工程质量足够的重视,严格把控每一个施工细节,将责任进行层层细化到个人。现阶段,随着各种先进管理方式的引入,市政管理工作正逐渐向着现代化的方向转变,这就需要更多的人力资源为其提供保证,避免能力不足、没有资质或者资质不达标的企业参与到市政工程建设中来,从根本上保证市政工程顺利、有序地开展。

2市政工程建设管理中存在的问题

2.1安全问题

市政工程建设施工通常都位于城市经济发达、交通比较繁忙的地区中,故在施工中会给居民的生活产生不良的影响。比如,施工状态之下的交通运行状况无法保证,会导致交通堵塞问题的出现,甚至还会引发严重的交通事故;工程的承包与分包关系复杂,管理制度也缺乏科学性,这就导致了工程项目实施情况非常差,极易引发意外问题。因此,在施工中,必须要重视管理的工作,加强安全管理,综合考虑到环境、人员与设备等问题,采取必要的安全管理措施,为工程的有序进行打下坚实的基础。

2.2质量问题

市政工程建设管理应该将质量问题放在首要位置上,并且需要从市政项目的规划建设、施工以及控制等环节进行,严格控制工程的质量问题,要秉承预防为主的基本原则。在工程项目实施的过程中,通常会存在人员、机械设备等管理的问题而导致安全隐患的发生,而监理工作人员因为素质比较低,不具备较强的专业技术知识,安全意识也比较薄弱,没有注意到安全隐患等问题,从而导致了项目在施工中存在各种问题,质量事故频繁发生,造成非常严重的后果。

2.3投资资本的问题

当前我国的经济与社会发展非常快,对于城市建设的需求量也在逐渐增大,各个城市都在加强城市建设,以满足人们日常生活的需要。因此,城市建设施工中市政工程建设项目的逐渐增多,政府在管理中也需要合理进行投资分配,可以提升资本的利用率,发挥出最大的效应。但是在很多的市政工程项目中,往往存在比较严重的乱投资、乱分配的问题,预算管理不精确,给国家的资金造成巨大的浪费问题。

2.4进度问题

政府为了能够避免施工的过程中给周边群众造成不良的影响,一般都需要日夜进行施工,因此,施工人员的效率、施工是否按照计划来进行施工都会对工程的进度产生不良的影响。市政工程在实施的过程中也会受到资金、质量与进度方面的相互制约影响,但是在施工中,很多施工工程管理人员都没有重视到三者的重要性,没有寻找出平衡点,导致在施工中投入过量的资金却没有收到应有的效益。再加上很多项目出现难以预料的情况,造成工程进度很难保证。

3解决市政工程问题的有效措施

通过大量的研究和分析,在市政工程的建设过程中,施工单位以及政府部分均存在不同程度的问题,将会严重影响了市政工程的整体质量和管理效果。因此,为了能够提高市政工程的管理效果和质量,需要针对上述问题提出有效的解决措施。

3.1增强质量管理意识

市政工程的质量作为最终追求的目标,同时也是整个工程的立根之本,因此可见,在开展市政工程的过程中,施工单位不仅需要加强对于工程质量的管理意识,同时,还需要不断加强对于管理人员的培训力度,将质量管理的理念充分落实到每一个施工环节,不断督促质量管理部门以及管理工作人员的工作。与此同时,施工单位需要加强对于施工人员的培训力度,进行集中的质量管理工作的指导和培训,可以举例以往的相似案例,提高施工人员对于质量管理工作的认识,不断激发施工人员对于市政工程质量的管理意识,进而从根本上提高质量管理工作的正确意识。

3.2制定完善管理制度

在开展建设的过程中,不断完善市政工程施工体制和体系十分重要,只有这样才能够确保施工单位严格按照设计图纸进行施工。首先,需要加强对于市政工程合同的管理工作,并且明确市政工程的质量标准和单位,并且以此为基础加强对于工程材料以及施工工期等一系列环节。与此同时,将其作为基础制定评价体制,对于违反规定的施工人员则需要进行严格的处罚;其次,加强质量管理力度,不断加强对于每一个施工环节的严格把控,不断完善政府监督体系以及施工单位的管理体系,进而从根本上提高市政工程质量。

3.3加强监督管理力度

为了加强施工单位的监督和管理力度,需要建立一支健全的监督管理队伍,管理队伍人员需要具备业务能力强、综合素质优以及工作效率高的优势,同时,还需要不断加强管理培训工作的力度,不断提高管理人员自身的业务水平和工作能力。与此同时,施工单位还需要根据实际情况做好管理计划,切实落实到施工现场的任一环节和细节,严格按照相关部分所颁布的规划方案进行设计,此外,在进行材料采购的过程中,需要选择经过国家质检的合格产品,并且不断总结施工过程中所存在的问题,预防事故的发生,即使在任一施工环节出现问题也能够有效解决,从根本上提高监管部门的工作能力和解决能力,为施工工程的整个管理工作提供便利条件和技术支持。

3.4加强市政工程建设的检验

市政工程建设项目中需要加强材料的检验,这是保证工程质量的基础。施工单位、建设单位与监理单位都要充分重视材料的质量,严格按照技术规范和设计方案进行材料的质量检查,任何出现质量问题的材料禁止应用到工程中,切实提升工程的质量。

4结语

市政工程建设管理在保证城市建设质量方面发挥着举足轻重的作用,其不仅关系人们的生活、工作条件,而且还与人们的生命财产安全息息相关。在市政工程建设规模不断扩大的背景下,人们对于工程管理工作的要求也逐渐提高。所以应提升市政工程建设管理力度,针对现阶段工程建设管理中存在的问题,提出行之有效的解决策略,比如提升质量管理意识、建立健全施工制度,提升监理力度等,促进市政工程事业的可持续发展,为改善人们的生活水平助力。

参考文献

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