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摘要：随着城市建设的发展和人们对住宅环境的健康与舒适度的要求增高，园林景观工程建设也进入蓬勃发展的阶段。各大城市开始大兴绿化建设,以打造健康城市,改善城市环境生活。但由于施工过程中对设计的科学性和社会文化协调性的忽视等众多原因，使得我国园林绿化工程在施工的过程中存在很多的问题，本文以园林绿化工程的特点为基础，分析园林绿化施工中存在的问题，提出有效提升园林绿化工程景观效果的措施。
关键词：园林绿化工程；景观效果；特点；措施
加强园林绿化可以有效治理空气污染，很大程度上净化空气，从而改善生态环境状况。当前，人们开始注重精神文明建设，园林式花园建筑层出不穷，在美化人们生活工作环境的同时，也提升了人们的生活品质。但在我国园林景观建设的过程中，由于前期经验和技术积累的不足，使得我国园林规划和建设面临着众多的条件，特别是在园林绿化工程景观效果提升处理方面，更需要从内容和具体施工技术方面进行深入的探讨和分析。
1园林绿化工程的特点
1.1预算难度大，运营周转困难
园林景观施工是一项庞大的工程项目，在施工的过程中，完全按照施工方案和计划进行几乎是不可能的。施工过程中不定因素较多，导致变化也相应增多，结算问题多，预算难度大，运营周转困难，投资数目大，必须对施工进行科学严密的调查和管理。
1.2工期紧，施工难度大
园林产品不仅追求功能价值，更讲究艺术性，其施工过程是一个艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界，而不能仅仅是按图施工，施工过程中存在大量的二次设计。一般情况下，对于公园、广场、街道等园林进行建设施工时，社会的影响比较大，领导和市民的期望值比较高，对即将建好的园林景观怀有迫不及待的心情。因此对于这类工程建设预定的工期往往比较短，就迫使施工单位调整施工计划，增加施工的强度，组织多种施工交叉进行。
园林景观工程的特点决定了其必须从园林实况出发,充分理解设计图纸的意图。在工作中运用合适的管理方式与技术,才能保证施工管理工作的质量,完成景观工程的预期目标。
1.3施工范围广，工艺复杂
城市园林景观包括广场、公园、住宅、街道等为一体的综合性建设，综合性强，过程复杂，且施工对象大多是植物等，维护过程较长。建设工程中的材料使用、工程地址的选取、各种新技术、新工艺的应用等，涵盖的范围很广、施工工艺比较复杂。园林绿化工程作为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响，具有不可控制性。
2园林施工管理中存在的问题
2.1园林景观工程管理中安全管理制度不够完善
园林景观工程非常复杂,因此为保证园林景观工程的安全开展,必须制定完善的施工安全管理制度。安全管理监督应贯穿整个施工过程。安全问题的出现，可能会导致施工的暂停延长工期和危机工作人员的生命安全，因此，必须严格把控施工过程的安全，完善安全管理制度。
2.2设计不正规，景观效果差
由于园林工程建设具有投资主体多元化的特点，以致政府主管部门无法将其进行全面及时的掌握，从而园林工程达不到标准的现象时有发生，比如，部分住宅小区内实行园林绿化，开发商为了不违背相关部门制定的要求，一方面为了满足当前人们对绿化建设的要求，同时，还要从节约资金和降低成本的角度上，请个体户随意种上一些树木、花草。由于该工程没有经过正规单位进行设计，因此，其实际景观效果较差，品味也过于低下。
2.3土建同园林绿化施工存在冲突
园林工程主要包括：土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等。但是在实际的园林工程实施时，园林种植工程通常是最不被重视的。通常情况下只被认为种花草，养树木，整体上没有对种植绿化工程进行必要的规划和设计。在缺乏工程技术人员的情况下，对绿化用地的整理，仅仅是整理垃圾和除草。近年来，虽然反季节种植技术发展相对较为成熟，但却很少考虑到种植技术所需要一个良好的生长环境。
2.4施工队伍缺乏专业知识，管理水平比较落后
由于近几年我国园林建设的需求不断上涨，吸引了众多的施工队伍参与到这项工程的作业中来，但是相关行业的准入门槛比较低以及行业管理的混乱和滞后性，致使众多的园林施工队伍都存在着专业水平比较低、施工人员素质低下以及施工专业技术人才匮乏等等特点，这就使得在实际的施工管理中难以领会设计人员的设计意图、看不懂施工图纸盲从施工以及不懂植物生长特性等弊端存在。管理水平比较落后主要体现在施工的计划性不强、施工不能标准化、规范化的开展以及项目施工成本高、浪费大，缺乏技术创新等方面。
3提升绿化景观效果措施
3.1建立健全完善的园林景观工程安全管理制度
搞好安全管理是保证工期顺利施工的重要环节之一。要建立相应的安全管理组织，拟定安全管理规范，制定安全技术措施，完善管理制度，做好施工全过程的安全监督工作，一旦发现问题及时解决。
3.2讲究施工技巧
在施工现场安排工作，就好比在一个工厂，要遵从流水线工序，这样有利于更顺畅、更有效地完成工作。例如种植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，谁先谁后，在这个过程中，哪一个环节人手不足。赶不上下个环节的工作，该如何调动、调配这都是管理中值得注意的问题。否则，造成窝工，增加工程成本。
3.3加强沟通、搞好关系
加强沟通，会减少施工过程中彼此之间不愉快事件的发生。避免重复劳动，让工作得以顺利开展，例如：搞土建的，我们有时种大树需要确定附近路面标高或在回填种植土时可以向他们了解最终完成面的标高，这样就有利于绿化和硬件之间的衔接；搞排水的，我们可以向他们了解管道的走向、深度，从而避免种植时造成的管道损毁。能使我们的工作得以如期完成，大家相互沟通了解各自的进度和计划，在开展工作过程中，如果某一程序阻碍了你的进程，你可以协调相应的施工单位帮你赶出场地，从而不耽误工作进度。当然还有很多的施工单位，如果我们能和他们和谐相处，均会给我们的施工管理带来意想不到的收获。
3.4加强现场施工管理
现场施工管理问题，首先是对工人，一个项目做得如何，能否在规定时间内保质保量地完成，和绿化工人有着密切的关系，俗话说，水能载舟也能覆舟，所以，他们能否做好便起到了关键性的作用。那么如何去管呢，这就得有松有驰。比如：做好了事情给一点鼓励，加班给点好处以此换来他们认真工作，把工作做好的决心。作为一个施工管理人员，要想把工作真正做到位，就得多去施工现场，多与工人们接触，尊重他们的选择和建议，了解他们所需，关心他们的生活，从而提高与工人们的亲和力。
4结语
综上所述，园林绿化工程的施工质量管理贯穿于整个工程项目建设的全过程，只有在实践中不断创新园林绿化新技术，才能确保园林工程施工的成活率与项目质量，从而全面提升园林绿化工程的社会效应与经济效应，使园林发挥其最大的观赏性，使园林绿化成为一个绿色亮点、生态精品。
参考文献
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