黑龙江省哈尔滨市150001
摘要：当今社会的快速发展，导致各行各业的竞争越来越激烈，在土木工程领域中也是如此，它的现场施工管理的竞争尤为激烈，现场管理涉及到整个工程的整体布局，进度，计划和生产要素的合理分配等，对于一个工程来说都是极为重要的。本篇论文就是针对土木工程的现场管理做浅要分析。
关键词：土木工程；现场施工；技术管理
一、土木工程的现场施工技术管理重要性
土木工程施工中对使用技术应该进行管理，保证施工中的技术选择和技术操作满足施工要求。土木工程的现场施工技术的管理重要性：
1.1增强企业的经济效益
土木工程涉及的施工环节很多，很多的施工人员、材料和工作都要进行分配，同时还要检测施工方案的科学性。企业通过对施工现场的管理可以实现施工人员、材料、施工技术等合理分配，这样也就能降低施工成本，为企业创造更大的经济效益。
1.2提高施工的质量
施工现场复杂，对施工进行管理可以保证施工技术和施工操作满足施工要求，建筑质量也可以保证。
1.3提高企业的综合竞争实力
对土木工程施工现场进行管理可降低企业施工成本，提高项目质量，这样企业在市场上的竞争力会明显增强。
二、土木工程现场施工技术管理内容
土木工程施工技术管理工作包括技术文件审核、技术交底、技术变更、工程测量、选用施工技术和编制施工组织设计技术性文件，以及施工质量、施工安全、施工进度等内容。通过分析土建工程现场施工技术管理内容，我们不难发现搞好工程现场施工技术管理工作主要目的在于协调质量、安全、进度之间的关系，规范施工现场各项施工工作，使其得以稳定、安全运行，进而提升施工单位综合管理水平和核心竞争力，在竞争激烈的建筑市场获得一席之地。
三、土木工程管理涉及的范围
土木工程由于自身的要求决定了它涉及的问题十分广泛和复杂，它管理不仅仅是工程的进程，还有工程的人力、物力、财力和技术等问题，它都需要专业的管理体系和现场的相结合，对于土木工程现场的管理，一定要循循渐进，有着它内部的秩序，虽然现场可能很“乱”，但是它还是有着一定的秩序，并不是杂乱无章，这样才能顺利的完成整个工程，并达到预期的经济效益。
1、安全的管理
土木工程相对于其它领域而言更加需要安全的管理，它是一个高风险的现场，这是毋庸置疑的。安全意识对于一个工程来说十分重要，应该涉及到方方面面，并且渗透到每一个细节当中，一定要引起上至领导下至实施者的绝对重视，真正贯彻国家“以人为本”的政策。从人性的角度考虑，没有什么是可以与人的生命可比拟的。在施工过程中一定要完全合乎国家和企业对于质量和施工步骤上的严格要求，保证工程质量的同时也是在保证施工者的人生安全；施工现场一定要有急救措施和与最近的医院做好沟通以免出现安全事故，能够及时的对其实施救治，而不会因时间的原因导致生命的流逝；安全措施也应该落实到每一个人的身上，工程现场一定要严格规定每一个人必须带好安全防护设备。
2、质量的管理
质量是一个工程实现最终目的的关键，质量也是一个工程的生命和根本，在一个工程的管理过程中往往是安全第一质量就是第二。由此可以看出质量对于一个工程的重要性，关于质量的现场管理，管理者一定要符合国家的规定和企业的要求，从某种角度来说，质量的好坏是从根本上体现了企业竞争的力度和安全的保证，只有一个安全的住所才能给客户一个宾至如归的“家”。
四、施工技术管理的优化措施
（一）建设科学合理的现场施工技术的管理制度
企业应该对现场施工技术的管理工作制度相应的制度，一方面可以使施工技术的管理工作更加科学有效的进行，另一方面可以对管理人员自身进行有效的约束，增强其责任意识，更好的投入到实际的工作之中。企业在构建科学的技术管理的制度时可以参照一下几点。第一点，建设科学合理的工程施工设计图纸的审查制度，从而可以科学对施工的设计图纸以及施工现场的实际情况进行分析，准确的寻找到差异，使相关的人员对施工的设计图纸能进行更加深入的了解，对其中含有的各种要求以及内容详细的了解，这样可以更加有效地对实际的施工以及设计的图纸之间存在的一些差异进行合理的调整，从而保障施工的进度能够按时的进行。第二点，建设科学的企业参与制度。当施工的企业在满足某些条件的情况之下可以参与到施工技术的方案制定以及方案的设计的环节之中，将土木工程的施工单位、设计单位以及建设单位科学有效的结合到一起，从而实现对施工的实际方案与相关的技术相符合以及为施工单位留下充足的施工时间，避免出现为了赶工期而使工程的质量以及工程的安全等方面出现问题。能够更加合理的对施工的方案进行设计，并且还能够更加有效地使工程的施工信息进行反馈，保障施工方案的可行性，降低设计图纸返工现象的发生。
（二）科学合理的对施工现场的机械进行调配
在实际的工程施工建设中，机械是施工建设的一项必不可少的工具，对工程的施工合适的技术常常需要相应的机械设备进行配合，所以要增强现场施工的技术管理工作，增强机械的调配是一项很有效的措施。现场有关的施工人员需要结合设计图纸以及具体的现场情况选取合适的机械进行作业，然后需要对机械的作业操作进行科学的计划，使机械能够真正的发挥出其作用，增强机械的使用效率，达到相关规定的要求。机械在使用一段时间和需要对其进行保养以及维修，以保证器械能够在运用的过程之中不出现安全以及其他的事故。如果在施工过程之中出现事故的高峰期，那么需要对处于非关键线路的一些机械调配到其他的关键线路之中去，从而实现不耽误施工的进程。施工现场的一些技术管理人员需要结合施工现场的实际情况对施工的进度进行把控，及时的与相关的设备部门沟通，实现信息的共享，达到设备顺利的进行调度的工作的目的。
（三）增强索模施工阶段的控制工作
土木工程的质量受到多方面的影响，模体安装的质量是其中的一项影响因素。相关的管理人员需要在施工建设之前对施工的工序进行深入的了解，结合安装作业的实际方案对模体的安装质量进行控制，还要注意进行安装技术安全性，使制成的结构各项要求与设计的方案相符合。在选择施工所利用的模板的工作时应该对模板的产品合格证、出厂证明、检测报告以及相关的模板数量等内容进行严格的审查，保障其质量符合标准，数量满足工程的施工需求。在进行构件的验收工作时，结合现场施工的实际情况进行模体平台的建设，安装安全网。在安装工作进行之前，相关的施工操作人员对抹面进行细致的检查，避免其出现渗漏、积水的情况，而且模体的颜色还要与其相同，从而实现索模安装质量的控制。
结束语：
综上所述，土木工程的现场管理决定着施工是否能顺利完成，还影响着施工质量和施工成本，所以对土木工程的现场进行施工技术管理有重要的意义。对土木工程的现场施工技术的管理应该遵循经济性、标准性、规范性、科学性和合理性原则。并且在管理中应该将施工图纸会审制度的完善，构建施工检验制度，加强对施工进度的管理，制作施工日志和施工技术档案，加强施工现场监督管理，全面的管理土木工程现场。现在土木工程行业的竞争很激烈，要想提高自己的竞争力，就要保证施工项目的质量，并且对施工成本进行控制，这样才能在残酷的市场中有一席之地。
参考文献：
[1]张存东.土木工程的现场施工技术管理应用[J].中国住宅设施，2017（03）：73-74.
[2]张黎.土木工程的现场施工技术管理应用[J].住宅与房地产，2017（27）：182+185.
[3]黄秋鹏.土木工程的现场施工技术管理应用[J].住宅与房地产，2017（26）：134.
[4]高杨.谈土木工程现场施工技术管理的分析[J].智能城市，2016，2（06）：140.