新疆大陆桥集团论文_宋志雄

新疆大陆桥集团论文_宋志雄

导读:本文包含了新疆大陆桥集团论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:陆桥,乌鲁木齐铁路局,新疆,集团,报业集团,铁道,区域。

新疆大陆桥集团论文文献综述

[1](2004)在《新疆铁道报大陆桥视野热烈祝贺区域传播与西部报业集团发展研讨会召开》一文中研究指出《新疆铁道报》(原《西北铁道》报)1951年8月1日在甘肃天水创刊。《新疆铁道报》由乌鲁木齐铁路局、乌鲁木齐铁路局党委主办主管,是铁路局的企业报和铁路局党委的机关报。办报特(本文来源于《当代传播》期刊2004年04期)

宋志雄[2](2002)在《新疆大陆桥集团发展战略研究》一文中研究指出本文研究的对象是新疆大陆桥集团有限责任公司。该公司是由“北疆铁路公司”和“北疆铁路公司工会委员会”共同出资兴建的自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体。 本文从市场经济规律的角度出发,运用MBA的知识和原理,针对大陆桥集团存在的问题,从大陆桥集团产权制度、产业结构、组织结构、经营活动和资源五个方面对大陆桥集团内部运营环境进行了全面分析,同时围绕新欧亚大陆桥战略地位及其影响、政策 (法律) 环境因素、经济环境、行业环境及技术环境等五方面因素综合分析了大陆桥集团外部运营环境。 运用SWOT方法,在综合研究企业内部和外部环境的各种因素的基础上,确定了大陆桥集团的战略发展基点——核心能力:围绕新亚欧大陆桥运输主业所形成的换装、仓储、装卸及服务等经营资源和行业垄断优势,是集团经济活动的核心;阿拉山口口岸每年过货量逐年递增,且具有口岸优势;大陆桥集团资金实力较雄厚,北疆铁路为品牌的多元化产业,在国内外具有一定的知名度,经营战略与北疆铁路公司的主业匹配度较高。 进而明确了大陆桥集团的战略定位:在国家实施西部大开发战略和中国加入WTO的背景下,以新亚欧大陆桥为依托,以其桥头堡—阿拉山口口岸为基点,整合大陆桥集团内外部资源,以资本运作为手段,运用网络化、信息化等高新技术,形成现代物流业为核心的产业体系,实施同心多元化,建立国际化的控股集团公司。 根据大陆桥集团以现代物流为主的经济特点,运用BCG法选择总体战略模式采取同心多元化战略。 新疆大陆桥集团发展战略研究 大陆桥集团战略目标是:到2005年末,大陆桥集团成为中西亚最大的现代物流 企业之一,拥有叁家股份有限公司,其中两家上市公司,年销售收入10亿元,资产 规模达到10亿元,把集团公司建成辐射中、西亚及欧洲的国际化控股集团公司。 研究确定了大陆桥集团各项职能战略:确定了总部和分部两种不同的组织管理 战略;从企业文化与集团内部的人力资源开发、人力资源的引进与培养、人力资源 的稳定和流动、人力资本管理与人力资源中的劳动力资源管理相区分等四个方面内 容阐述了人力资源战略;从筹资战略、投资战略、成本战略和投资收益、股利分配 战略等五个方面形成了财务战略;以非正式合作、契约性协议、国际联合、股权参 与等多种形式构成了战略联盟;确立了以“中远”集团和德龙集团为标杆的标杆瞄 准策略;建立新型企业文化和塑造“大陆桥”品牌为核心内容的企业文化和品牌策 略以及形成大陆桥集团的信恩中心、发展现代国际物流、建立信息网络、开展电子 商务等战略。 最后,制定了大陆桥集团五年战略规划,并就战略实施从战略导人和战略实施 控制两方面提出了具体的建议。(本文来源于《对外经济贸易大学》期刊2002-06-01)

新疆大陆桥集团论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文研究的对象是新疆大陆桥集团有限责任公司。该公司是由“北疆铁路公司”和“北疆铁路公司工会委员会”共同出资兴建的自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体。 本文从市场经济规律的角度出发,运用MBA的知识和原理,针对大陆桥集团存在的问题,从大陆桥集团产权制度、产业结构、组织结构、经营活动和资源五个方面对大陆桥集团内部运营环境进行了全面分析,同时围绕新欧亚大陆桥战略地位及其影响、政策 (法律) 环境因素、经济环境、行业环境及技术环境等五方面因素综合分析了大陆桥集团外部运营环境。 运用SWOT方法,在综合研究企业内部和外部环境的各种因素的基础上,确定了大陆桥集团的战略发展基点——核心能力:围绕新亚欧大陆桥运输主业所形成的换装、仓储、装卸及服务等经营资源和行业垄断优势,是集团经济活动的核心;阿拉山口口岸每年过货量逐年递增,且具有口岸优势;大陆桥集团资金实力较雄厚,北疆铁路为品牌的多元化产业,在国内外具有一定的知名度,经营战略与北疆铁路公司的主业匹配度较高。 进而明确了大陆桥集团的战略定位:在国家实施西部大开发战略和中国加入WTO的背景下,以新亚欧大陆桥为依托,以其桥头堡—阿拉山口口岸为基点,整合大陆桥集团内外部资源,以资本运作为手段,运用网络化、信息化等高新技术,形成现代物流业为核心的产业体系,实施同心多元化,建立国际化的控股集团公司。 根据大陆桥集团以现代物流为主的经济特点,运用BCG法选择总体战略模式采取同心多元化战略。 新疆大陆桥集团发展战略研究 大陆桥集团战略目标是:到2005年末,大陆桥集团成为中西亚最大的现代物流 企业之一,拥有叁家股份有限公司,其中两家上市公司,年销售收入10亿元,资产 规模达到10亿元,把集团公司建成辐射中、西亚及欧洲的国际化控股集团公司。 研究确定了大陆桥集团各项职能战略:确定了总部和分部两种不同的组织管理 战略;从企业文化与集团内部的人力资源开发、人力资源的引进与培养、人力资源 的稳定和流动、人力资本管理与人力资源中的劳动力资源管理相区分等四个方面内 容阐述了人力资源战略;从筹资战略、投资战略、成本战略和投资收益、股利分配 战略等五个方面形成了财务战略;以非正式合作、契约性协议、国际联合、股权参 与等多种形式构成了战略联盟;确立了以“中远”集团和德龙集团为标杆的标杆瞄 准策略;建立新型企业文化和塑造“大陆桥”品牌为核心内容的企业文化和品牌策 略以及形成大陆桥集团的信恩中心、发展现代国际物流、建立信息网络、开展电子 商务等战略。 最后,制定了大陆桥集团五年战略规划,并就战略实施从战略导人和战略实施 控制两方面提出了具体的建议。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

新疆大陆桥集团论文参考文献

[1]..新疆铁道报大陆桥视野热烈祝贺区域传播与西部报业集团发展研讨会召开[J].当代传播.2004

[2].宋志雄.新疆大陆桥集团发展战略研究[D].对外经济贸易大学.2002

论文知识图

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