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摘要：在进行土木工程造价控制时，需要相关人员控制各个节点。在整体控制过程中一般会出现很多不确定因素，这些因素不仅会影响整个控制的效果，还会导致后期的控制质量出现偏差。尤其是较为重要的资金投入情况以及工程造价管理完善程度等等，这些内容直接关乎着土木工程造价控制完成度。因此，本文主要就土木工程造价控制过程中所遇到的问题进行探究分析，并提出一些解决措施，为其和实际应用效果提供良好的保障，通过实例分析为控制后续发展奠定良好的基础。
关键词：工程管理；成本控制；控制；应用实践;
引言:现在随着现代成本控制技术的发展，很多高新技术产业和产品都在不断的研发和应用过程中。尤其是我国在全面进入高科技成本时代后，很多技术被广泛的运用到各大行业中，在此背景下，工程也在朝着现代的方向发展，其中在行业中运用成本技术能够更好的实现工程管理和运维发展。在施工中实行现代管理技术，可以更好地将实际操作和控制联合在一起，实现整个工程控制的可持续性发展。
1土木工程造价控制实践中存在的问题
1.1成本管理不足
在目前土木工程造价控制过程中，最为重要的问题就是资金成本的投入情况，在控制时，不管是大型或者小型的工程都必须在国家财政支持的情况下进行，这样才能够更好地促进控制的初步建立，以方便后期的运用。但结合现状调查而言，很多工程在过程中有许多的问题等待着相关人员的解决。由于部分资金投入力度不足，控制在应用过程中所呈现的效果并没有达到预期的目标。而在资金无法满足实际情况需求的情况下，就会导致整个成本控制水平停滞不前，而在土木工程造价控制实践应用过程中，如果没有良好的财政支持，控制的运维和后期发展都会受到严重的影响。
1.2土木工程造价管理缺乏全面规划
工程成本控制过程中如果缺乏全面规划制度和条约约束，那么就很容易导致后期控制质量不达标，规划设计缺乏全面性和控制性。在针对控制进行控制时，由于控制内容不够完善，控制标准普遍比预期目标要低，在此基础上又没有与当地的土木工程造价管理实际情况相结合，控制控制和实际地区发展就会出现很大的冲突性。另外如果当地将控制重点只放在控制的监控和监测方面，忽略了对于控制的全面规划设置，那么在没有规划制度约束的条件下，就会导致工程覆盖范围出现一定的限制性，导致很多成本控制的节点规划缺乏完善性，存在部分控制缺陷。
2土木工程造价控制的和实践
2.1出台符合实际要求的控制规范标准
为了更好的加强控制的质量，首先，政府应当出台符合当地实际情况的控制规范标准，在时间过程中应积极调查当地的实际成本发展情况，并保证在控制范围内制定合理有效的针对性控制方针。另外，在土木工程造价控制实际运维过程中，应当提出对于节点工作的规范操作和控制科学管理规章制度，通过具有实质意义的规章制度约束，更好的在控制过程中督促各项工作能够顺利展开。从而在保证预算真实有效的情况下，能够大范围的被用户共享和运用起来，同时在控制安全造价情况下能够更好地突出土木工程造价控制的实践效果。
2.2加大资金投入
在控制以前，相关人员应当争取政府的资金投入力度，并且于市场中的企业和单位进行有机结合。此时应当明确加到资金投入的目标，以共同推进土木工程造价管理为最终目的，在政府给予资金支持的同时，应当不断地加强融资渠道的拓宽工作，保证控制时间过程中能够得到各个资本的支持和鼓励。最后在工程成本标准得到有力强的同时，应当促进整个控制在实际应用中的覆盖范围扩大，提升其服务质量，推动整个控制的可靠性发展。
2.3强调造价管理控制的重要性
造价管理控制在控制中是不可缺少的推动因素，其不仅能够保护整体控制的可靠性，操作还能够顺利推动控制日常运维的有效性。因此，在对数据控制进行搭建处理时，应当保证该控制在后续应用过程中具有安全稳定性和保密性。后期在管理制度落实过程中，应当认真检查每个环节的具体实施情况，遵循控制造价标准，将安全隐患降低到最小。如果在控制实施运维过程中出现问题，那么要将责任落实到个人，最大限度的保证控制在运作过程中使用价值能够达到极致发挥。
3关于土木工程造价控制的应用实践
随着近几年经济市场的快速发展，市场竞争激烈，对于控制行业来说是一把双刃剑。虽然控制行业在市场经济中的发展速度很快，但是问题一直频繁发生，这就加大了企业对于控制中问题的关注。在确定控制在造价管理中的重要地位后，由于受到实际情况的限制，企业制度大多数都是针对造价管理项目结构和管理方面。此时如果只是依照以往的造价管理经验进行管理是远远不够的，相关人员应当建立起健全的控制质量管理制度，对于造价管理人员进行合理的培训，找出以往中存在的质量问题。通过问题来进行针对性的分析研究，详细了解造价管理过程中的监察和质量监管等一系列环节管理。从而在保证造价管理按照相关制度进行作业的同时，维护好各环节的质量把控。
3.1控制预算管理
结合实际土木工程造价控制的应用实践效果，首先，相关人员应当做好控制的预算构架工作。在控制中，基础的预算库控制是作为整体控制运维的主要连接部分。有了这些成本组织机构，不仅能够为各级的行政主管部门提供有力的评价成本支持，还能够将工程的属性成本储存积极推向数字方向发展。此时相关人员只需要根据成本预算的形式将所有的地理属性预算以文件形式储存在预算库中，从而达到预算的共享性和专业性。
3.2对于造价进行综合管理
在进行工程造价管理时，一定要建立一个高素质高专业的管理团队，运用全新的技术和实践经验，推动每个环节的造价控制。使其能够在保证项目质量的同时，准确管理成本支出情况。此时相关土木企业可以联合一些专业培训机构，对于内部的造价员工进行培训和定期的学习。另外，可以从人才市场中聘请一些专业人才，进行更高素质的管理阶层控制。为了极力推动项目的顺利实施情况，在顺应新时代发展需要的前提下，把握市场机遇的同时，应当推动整个项目的工程造价控制。在建立完善的项目动态控制系统时，应当结合新型的管理体制，制定相关的制度规章，在每个环节对于工程造价进行合理的规划管理作业，这样在掌握整个项目环节信息的同时，也能够及时的了解到市场价格变动和成本消耗的具体情况。进一步实现造价动态控制的同时，也避免中间出现资源浪费和成本偏高的情况出现。
3.3关于土木工程造价控制中的控制类别及应用实践
在土木工程造价管理过程中，成本管理是日常工作中必不可少的监控部分之一。为了更好的对结算进行管理，就必须在日常的测控工作中将成本进行严格的管理和审核。此时成本管理控制能够维护整个工程的顺利进行。
结束语：
综上所述，在建立工程成本管理控制时，相关部门一定要根据当地的实际情况制定符合实际要求的造价标准制度，扩大融资渠道，确保良好的资金成本投入。在过程中提供有效的管理和制约。从而在落实控制控制有力开展的同时，保证整体工程造价管理的有效性。
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