聊城市东昌府区水务局山东聊城252000
摘要：近几年来，水利水电工程的建设规模不断扩大，这是建立在人们需求量不断增多的基础之上，市场中的施工企业存在水平参差不齐的现象，这对于水利工程也有不良作用，还可能会影响水利水电工程的正常施工，因此，我们从施工企业的成本控制入手，对其措施进行研究。
关键词：水利水电工程；施工阶段；成本控制
1水利水电工程展开施工成本控制的重要性阐述
众所周知，在我国城市化建设脚步不断加快的背景下，城市中各项工程建设数量都在持续增加，如，房屋建筑工程、水利水电工程、道路桥梁工程等等，这些工程在建设过程中需要花费大量的资金成本，如果缺乏资金支持，就会导致这些建设工程半途而废，无法顺利完工。因此，施工单位要想保证水利水电工程能够按时交工，顺利完成建设，就需要在水利水电工程施工过程中注重成本控制工作，此项工作的具体意义主要体现在以下几个方面：第一，由于我国水利水电工程起步晚，在施工过程中还缺乏一些基础的管理制度，其中就包含施工成本控制制度，导致施工成本控制工作无法及时展开，此种情况下，施工单位就需要重点关注施工成本控制工作，完善成本控制制度，规范市场秩序，确保水利水电工程可以稳定有序的展开。第二，在一个工程建设过程中，成本控制是项目工作的核心内容，直接关系到工程项目所获取的经济效益，所以，通过水利水电工程施工成本控制工作可以对工程项目建设资金进行细致管理，确保资金花销合理。第三，水利水电工程通过施工成本控制工作可以将成本管理工作简化，去除不必要的环节，节省开销，确保水利水电工程建设单位可以获取最大化的经济效益，推动整个行业的稳定发展。
2水利水电工程施工成本控制工作中需要遵循的原则阐述
由于水利水电工程的规模不断变大，在施工中所需要注意的问题也更加全面、复杂。面对此种情况，水利水电工程建设企业在展开施工成本控制工作时，就需要严格按照全面性原则、科学性原则、成本责任制原则以及有效性原则展开工作，确保水利水电工程项目的每一环节都能得到细致管理，做到施工成本有效控制。通常情况下，水利水电工程施工单位在展开施工成本控制工作时遵循原则需要做到以下几点：第一，在全面性原则的基础上，施工单位需要将施工成本控制工作贯穿于水利水电工程项目的始末，确保施工成本控制工作的连续性，有效降低水利水电工程项目建设成本。第二，在科学性原则基础上，施工单位在展开施工成本控制工作时需要严格参考施工成本控制制度，合理使用施工成本控制方法，保证水利水电工程每一施工环节都得到了精确的成本预算，为后续施工提供参考依据。第三，在成本责任制原则基础上，施工单位需要根据水利水电工程项目大小，合理划分，将工程项目层层分解，并对每一环节都安排专门的负责人员，确保水利水电工程项目施工成本控制工作呈现出良性循环发展。第四，在有效性原则基础上，施工单位在展开水利水电施工成本控制工作时，需要做到严格依据工程项目成本控制制度实施成本控制工作，并根据水利水电工程项目的具体情况合理制定管理方法，从而保证水利水电施工成本控制工作中不会出现任何遗漏，提高施工成本控制工作效率。
3水利水电工程施工阶段成本控制措施
3.1加强对工程施工的管理
成本控制工作是施工企业获取利润和不断发展的重要工作内容，相关人员可以通过对整个施工过程的科学管理来提升成本控制的能力和水平，其中监督管理、过程管理等多方面内容都在施工管理的范围之内。
3.2提高对施工成本的控制程度
除了成本控制的广度之外，施工企业还应当不断加深成本控制工作的深度和力度，通过对规章制度的执行和利用，成本控制的程度还和施工工序有关，科学、合理和规范的工作能够提升其控制程度。
3.3提升对施工过程中的物品消耗的重视
施工过程中物品的消耗也是影响成本的主要因素，其中相关人员需要对施工材料和设备进行重视，对这些物品在运输、存储过程中的消耗也加以注意，同时将减少消耗作为重要目标。
3.4提高工作人员素质水平
水利工程的施工离不开工作人员的参与，所以工作人员的素质在一定程度上决定着水利工程的质量和成本管理。设计人员、监理人员和管理人员以及施工人员的综合素质水平都应该不断提升，才能真正将水利工程的造价控制在合理的范围内。施工单位应该定期进行人员培训，加强各部门之间的沟通交流，从而加强他们在施工过程中的配合程度。而且，施工单位还应该从制度层面提升工作人员的团队意识和责任意识，充分激发员工的工作积极性，这不仅对控制工程造价有帮助，而且还能显著提高施工单位的经济效益。
3.5建立健全法律规章制度
市场经济体制改革的不断深化给水利工程的发展带来了巨大的发展机遇，但是市场自发性、盲目性的缺陷也带来了不小的挑战。水利工程从征地、投标到施工、竣工等各个环节都应该有法律规章作为依据。政府部门应该不断完善水利工程造价管理的法律制度，做到有法可依并严格贯彻执行，明确设计单位、施工单位和监理单位各方的责任和义务，用法律来约束各方单位的行为。水利行业应该制定出完善的招投标控价编制规程作为水利工程成本管理的一项重要参考。同时还应该积极引入公平竞争机制，根据各个承包商的资质和实力来科学选择，从而将水利工程的施工成本控制在合理的范围内，最大程度提高水利工程成本管理规范化水平。
4水利水电工程施工成本控制的详细内容
4.1从工程投标入手，获取及时准确工程信息
施工企业要想展开成本控制工作，其首先应当确保工程能够中标，工程中标也需要相关人员掌握及时、准确的工程信息，从而针对工程进行分析和规划，其中当然包括成本的控制工作，由此看来，获取有力的工程信息可以帮助施工企业做好成本控制工作。
4.2从成本控制目标入手，加强成本预测工作
施工材料、施工环境、施工机械等都可以成为影响成本预测工作准确性的主要因素，因此，对工程所需人工费用、材料费用以及设备费用的单价展开合理测算是可以提升企业控制水平的有力措施，这些测算中还包括具体的运输、存储等多方面的细节。
4.3工程的核算工作和资源利用率方面
在对成本进行合理预测之后，施工企业还需要对内部成本展开核算工作，最终可以制定出一个十分系统、合理且科学核算定额，有利于施工企业更好地更高效地展开施工，不断提升工程材料的使用效率。
4.4竣工审计和考核工作
在工程完工之后，相关人员还需要展开审计工作，具体的工作内容是将合同规定的各项指标等与实际工作过程中消耗的进行对比，以此来实现对整个施工过程的考核，针对一些遗留的问题及时展开处理。
结束语
总而言之，在水利水电工程数量不断增多的背景下，施工中所使用的施工材料、施工人员、机械设备等内容都增多，导致施工成本经常出现超出预算的问题，降低水利水电工程的经济效益。针对此种情况，施工单位在展开水利水电工程建设时，就需要制定完善的施工成本控制对策，对水利水电工程项目展开全方位的控制，细致分析，确保每一施工环节所使用的成本都符合要求，从而降低施工成本，让施工单位在行业竞争中站稳脚步。
参考文献：
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