中广核甘肃民勤第二风力发电有限公司甘肃民勤7333003
摘要：电力工程是国家重点的基础型工程，其具体的发展情况将会对社会中其他事业的发展产生影响。因此；电力工程在建设过程中，必须确保其发展的稳定性，必须采取合理的风险的管控措施，做好风险管理工作。现阶段，我国的电力工程在建设中，仍然存在一定的缺陷，很难做到对风险的有效控制，这将为电力系统带来一定的隐患。本文将针对电力工程建设过程中的风险管理工作进行阐述，进而对管理中出现的风险采取合理的解决对策。
关键词：电力工程；风险管理；风险规避
在现代化社会，任何一项工程的正常运作都离不开电能的稳定供应。这种现状也是电力工程成为了国家建设过程中的重点也是基础性的一项工作。为了适应国家发展的需要，电力工程的建设质量必须得到充分的保证。这就要求在工程建设的过程中，风险管理工作必须受到充分的重视，在工程的施工建设过程中必须不断完善施工技术，尽可能的规避可能出现的一切问题，严禁任何隐患的存在，这样才能使电力工程的质量得到有效的提高，从而促进国家的进一步发展。
1、当前电力建设工程项目风险管理中存在的问题
1.1电力工程建设项目风险管理制度不完善
从目前来看，我国的电力工程建设风险管理仍然处于起步阶段和摸索阶段，因此尚未形成一套较为完善的电力工程建设项目风险管理制度。这与我们国家一直以来所实施的计划经济体制有相当大的关系，在计划经济体制的影响之下，电力工程建设项目由于施工过程的风险危害而导致的损失较大，多数都是通过政府财政拨款或者是经行追加投资的方式来对风险所造成的损失经行弥补，这样的损失弥补就导致电力工程建设项目在出现风险损失时有人弥补损失，因此导致其缺乏科学、有效的风险管理机制。这是目前我国电力工程建设风险管理中存在的一个较为严重的问题。
1.2电力工程建设过程中缺乏风险管理意识
在当前形势下，尽管我国已经建立了社会主义市场经济体制，但是在实际的电力工程建设过程中，存在着风险管理工作人员风险管理意识缺乏，没有深刻认识到风险管理在电力建设项目的重要性的问题。风险管理人员缺乏风险管理的意识，导致在工程的建设过程中，很难将风险管理工作真正转移到科学管理的层面上来。在具体的风险管控过程中，表现为项目风险管理人员宁愿承担风险事故导致的损失，也不愿意付出较少的保险费来实现风险转移。
1.3电力工程建设管理体系中缺乏配套的风险管理
目前由于电力工程建设项目中缺乏完善具体的风险管理制度，因此导致风险管理工作人员并没有在实际的电力工程建设过程中将风险管理作为一项重要的管理内容进行实施。在实际的工作中就表现为电力工程建设单位在制定管理体系的过程中并没有将风险管理作为一项重要内容经行合理设置，例如各个管理组织都没有设置专业的部门经行风险管理工作的开展和实施，也没有把风险管理工作中放在其应有的位置经行科学对峙，从而导致在电力工程建设项目的整个管理体系中缺乏配套的风险管理，从而导致整个电力工程建设项目风险管理水平低下。
2、对电力工程中风险问题的应对策略
为了解决目前我国电力工程中普遍存在额风险问题，在实际的工程建设过程中，必须通过合理的风险应对策略对可能存在的问题经行预防。
2.1对风险的有效规避
在我国综合国力不断提升的现实条件下，国家的电力工程在建设的过程当中，电力系统越来越注重对新兴技术的使用，在发展的过程中，也开始注重引入多方的投资来实现自身的发展。这样的改变，在某种程度上能够促进电力工程的发展，但是自实际工作的过程中，如果不能有效的做好各项风险管理工作，将很可能造成决策上的重大失误，从而为电力事业的发展造成威胁。因此，在施工经行之前，各投资方都应该积极的参与和配合风险管理工作的进行。要结合工程的具体的施工情况，通过实地调查研究以及相关的实验，对各项施工方案进行深入的分析，并选择得出最合适的施工方案，从而做到对可能出现的事故的规避。
2.2电力工程建设过程中积极采取科学措施控制风险
如果要实现科学合理的风险管理，将电力工程建设过程中的风险降低到最低，就需要在电力工程建设过程中积极地采取多种科学措施来进行风险控制。在这一过程中，首先可以在电力工程建设过程中通过分解控制目标的方式来实现风险责任的具体化，将风险管理责任进行细化并落实，从而提升风险管理工作人员的风险管理意识和责任。其次电力工程建设施工单位在开展施工前，要采取招标的方式，从多种设计、施工方案中进行择优选择，并且在这一过程中要不断地对设计、施工和调试过程中的风险责任进行强化和落实。然后是要在电力工程建设过程中，严格的坚持施工规范标准和管理措施进行，同时在这过程中不断地强化对电力工程项目科学的管理，实现良好的风险管理。再次在电力工程建设过程中，建设方要科学的通过合同条款的约定实现风险分散。再次在电力工程建设过程中，建设方要科学的通过合同条款的约定来实现风险管理。最后，在电力工程建设过程中，建设方可积极地借助中间决策管理与强化阶段控制等手段来实现风险管理。
2.3电力工程建设过程中通过保险手段来实现风险的有效转移
工程保险也是实现电力工程建设项目风险管理的一种有效手段。通过工程保险，能够使电力工程建设项目的风险实现转移，从而使投保人的风险实现有效的转移。利用工程保险进行风险管理的措施，对于投保人来说，不仅能够获取保险利益，同时还能够通过保险合同中相关条款，对电力工程建设过程中可能会发生的风险事故提高警惕，在施工建设过程中积极主动地采取多种防护措施经行风险防范，从而有效地提升电力工程建设项目风险管理水平
3结束语
现阶段，我国的电力系统在发展的过程中已经开始向现代化的发展方向靠拢，这为电力系统的发展提供了非常便利的条件。但是在这种情况下电力工程在建设的过程中，可能存在的问题也就相继增多。为了确保电力事业的良性发展，在电力工程的建设过程中，必须做好相关的风险管理工作，通过对管理手段的完善和工作人员工作效率的提高，解决目前发展过程中存在的问题，并对可能出现的问题经行预防，这样才能保障电力工程的建设质量。
参考文献：
[1]赵文彬，10KV配网电力工程建设风险管理探讨（J）现代国企研究，2015（12）：12
[2]杨海民，电力工程建设中风险管理研究（J）商品与质量.建筑与发展，2014（3）：52
[3]钟艳芳，风险管理在电力建设工程项目管理中的应用研究（J）.管理观察，2011（31）：191