广东河源517000
【摘要】随着我国建筑行业发展势头猛劲，建筑工程的现场施工管理行业也随着不断推陈出新、不断发展、进步，虽然目前施工现场管理领域仍有许多的不足之处，但是目前国内建筑施工管理行业发展的前景是广阔的。近年来，伴随着经济的腾飞发展，各地的城市建设高速发展，相对于建筑施工的企业来说绝对是一个千载难逢的发展机遇，企业的发展同时又将面对施工企业提出了更高层次的要求，建筑施工的企业在项目实施中不但要追求企业利润最大化也要确保做出优质、安全、有进度的项目，所以只有提不断的高施工现场的管理，方能达到目标的实现。
【关键词】质量管理；施工管理；建筑工程
一项建筑工程施工过程中，施工所需要使用大量机械设备与施工技术，这累设备与施工技术的灵活运用必须要有个优秀的管理水平的团队来协调方能使施工可以正常有序的进行；现如今建筑工程样式种类太多，规模也大小不一，不尽相同。外加上施工的外界环境对建筑项目施工的影响特别大，还有各类施工工序的衔接和技术的综合运用都会给施工的进度和质量带来很大影响。所以一套行之有效的建筑工程的现场施工管理系统是很重要的。
一、我国建筑工程施工管理中存在的问题
我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由各类因素恶性循、相互影响、环混生互动产生的结果。参与建设施工的各方不能正确履行自己应有的职责，经常存在违法违规的操作，从而影响倒质量的行为。如：常有建设单位不按建设程序办事、施工不报建；还有的建设单位将整体的工程肢解，进行多方发包；有的建设单位与施工单位签订的合同过度压低工程造价；也有的建设单位与施工单位在选购建筑材料或设备时选择质量低劣的；有些监理单位的监管严重不到位等，从而致使许多建筑工程在施工中质量问题屡禁不止，甚至一些建筑工程还时常出现质量事故。究其中原因，个人认为主要是以下几方面：
1施工单位方面原因
建筑工程的施工队伍整体素质低。各个施工企业每年新老更替，新手较多，施工技术及现场质量安全等培训时常跟不上，工人施工技术素质偏低，常有个别工人对自己所在的施工部位在整体建筑物中作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这样就很难达到所要求的质量标准。尤其是很多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快。农民工、合同工占总数的2/3，而他们大部分都是没有受过建筑施工的专业培训。施工队伍管理混乱，严重地影响整体工程质量。
2项目材料选择方面原因
由于建筑材料选购方面的原因所造成质量问题的也相对常见的。如项目中选择防水工程沥青品种，油毡的质量与品种，预制楼板灌缝的时候所挑选的碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。
3设计方面的原因
在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层上下水管道穿越楼板不加套管。这些都是渗漏的隐患。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层，按这样式的设计施工的天棚和地面，多数极易产生裂纹。在有进深梁楼盖上，不加设辅筋的进深梁，多数都会在此处产生大孔隙的裂纹。
4建筑工程施工造价过低
房屋工程质量问题与整体的工程造价有必然的关系，造价过低，会大幅度的增加施工企业在整个项目中的经营压力从而疏于管理，材料质量无法保证，比如：铝合金窗质量通病是比较普遍存在的，铝合金型材厚度或许达到了设计要求，但是，整体的材质不均匀，其表面防腐层做工质量差，可以再很短时间内氧化，还有其密封绒条太小，窗锁和走轮的质量差，这也是产生质量问题的重要原因之一。
5施工现场的监理监管不到位
施工现场监理监管的行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。
二、防治对策及措施
1制订治理质量问题方案
从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量通病治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，有针对性地采取措施进行治理，分期分批，有重点有目地来控制治理质量通病。当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案。
2消除设计欠周出现的质量问题
设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周造成的，应通过改进设计方案来治理。当施工图完成之后，应详细地向施工人员作好技术交底工作，听取他们的意见，修改设计中欠周之处，为了使设计切合实际和避免差错，设计人员不仅要经常去现场参加实践，积累设计经验外，还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑业主投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以使有效地减少质量问题，建成之后减少维修费用。
3提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识。
提高建筑施工的企业管理人员其技术素质，能熟练的掌握施工工程中质量问题形成的规律并且拥有预防工程质量问题的技能，可以有效的指导本企业的施工技术工作的进行。改良施工的操作工艺，对不能保证工程质量的老旧工艺加以改进改良。对一些容易形成工程质量问题的部位要工艺要加大管理力度提供技术支撑，以预防工程质量问题的形成。加强技术人员对规程、规范的学习。对违反项目施工规程、规范施工造成质量问题的人员应给予严惩，同时对能保质保量，有效排除工程质量问题的技术人员作出奖励。对一些治理难度大的质量问题，需要要组织科研力量进行研究攻关。对那些治理难度大的工程质量问题，组织科研力量来解决问题的，相关管理部门应该重视，增加科研的投入，鼓励和推广使用产生实效的新工艺和新技术。参与建设各方责任主体严格依法依规自觉规范自身的质量行为，建设行政主管部门加强监管，社会各界有效监督，全社会齐抓共管，确保工程质量稳步提升，最大限度抑制质量问题，为社会创造高品质的建筑工程
总结：作为建筑施工的企业单位只有不断的加强企业的施工现场管理，才可以获得满足适用要求的、理想的工程项目，才可以在计划规定内的时间最有效发挥作用。因此建筑施工企业一定要加强施工现场管理，做到做一项工程，创一项名牌树一块丰碑，为社会主义经济建设和物质文明创造更大的效益。加强建筑工程施工管理的必要性。只要我们提高建筑工程施工现场管理水平，我们国家的施工现场管理行业发展定会不断前进，为建筑行业明天的发展起到更大的促进作用。
参考文献：
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[3]陆丽奎.房屋建筑工程质量控制初探.《中国高新技术企业》，2009年